关于公路建设工程风险管理的思考

由于公路建设工程出现的风险会造成很大的损害,文章主要论述了风险管理的内容,风险构成及风险控制等。     

公路建设BT项目的必然性和风险管理

分析了当今公路建设的趋势和BT项目的特点,并在此前提下指出了BT项目带来的经济效益和风险并存的实际情况,提出了风险管理的策略和办法。     

关于业主方建设工程风险管理的思考

本文具体分析了业主方在建设工程中常见的风险，提出了具体的规避风险的措施，供大家参考。     

公路建设工程合同风险分析与管理措施

合同管理是高速公路工程建设管理中的重要组成部分,对高速公路的发展起着至关重要的作用。本文分析了公路建设工程合同管理现状,并通过对公路建设工程合同管理的风险分析,提出了风险防范措施,为公路建设项目决策提供一些依据。     

浅谈建设工程造价风险管理

本文对当前建设工程造价中普遍存在结算超概算问题进行探讨分析,并就相关问题给出了相应的控制措施,仅供参考。     

建设工程项目常见风险管理

在建设工程项目的实施过程中经常会遇到影响项目目标实现的事项,这些事项就称之为工程风险。为了项目的顺利实施,对建设工程项目风险管理进行深入研究就具有了积极的意义,在研究的过程中,首先要进行风险识别,之后对识别到的内容进行风险评价分析,最后对其进行控制。     

风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用研究

近些年来,我国建设工程的施工规模不断扩大,由于建设工程施工过程中所涉及面较广泛,极易受到各种外力因素的影响,导致施工安全系数不断增高,为了能够在保证建设工程施工质量的基础上,最大化地提升施工安全监督管理水平,还需要相关管理人员在日常工作中不断强化文明施工、安全施工的管理,并不断根据实践构建起一套切实有效并满足于建设工程实际的风险管理机制.文章将以此作为视角,首先简单介绍了新时期建设工程中实行施工风险管理的重要性,然后进一步分析了风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用问题,最后提出相关的建议,以供参考.     

浅谈如何加强现代公路企业风险管理

文章阐述了现代公路企业风险管理的概念及管理步骤,提出了风险管理的四种方法和六项具体措施,指出通过掌握现代公路企业风险管理的步骤和具体方法,才能有效的预防、管理和控制风险,将风险降低到最低程度,使现代公路企业在竞争中立于不败之地。     

风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用研究

近些年来,我国建设工程的施工规模不断扩大,由于建设工程施工过程中所涉及面较广泛,极易受到各种外力因素的影响,导致施工安全系数不断增高,为了能够在保证建设工程施工质量的基础上,最大化地提升施工安全监督管理水平,还需要相关管理人员在日常工作中不断强化文明施工、安全施工的管理,并不断根据实践构建起一套切实有效并满足于建设工程实际的风险管理机制.文章将以此作为视角,首先简单介绍了新时期建设工程中实行施工风险管理的重要性,然后进一步分析了风险管理在建设工程施工安全监督管理中的应用问题,最后提出相关的建议,以供参考.     

谈公路工程项目风险管理

本文以公路工程项目风险管理为研究对象,论述了工程项目风险管理的基本内容,提出了加强公路工程项目风险处置的有效途径和措施,以转移和消除项目风险,降低风险损失。     

浅谈高速公路施工项目成本管理

文中针对公路工程企业项目成本管理所涉及到的内容和问题进行了总结和归纳,并提出了解决问题的办法和思路。     

电力施工企业在建项目设备物资管理中的风险及防范措施

设备物资管理是电力施工企业在建项目管理的重中之重,如何通过规范设备物资管理,防范风险,是每个电力施工企业设备物资管理人员经常思考的问题。本文通过深入细致地分析设备物资管理中存在的风险,有针对性地提出系列防范措施,进而达到规范设备物资管理的目的。     

高速公路施工项目成本管理研究

高速公路施工项目管理中最为重要的内容便是对项目成本管理。企业在管理的过程中要将"绩效"作为管理的基本策略,在深入研究成本管理的过程中找到节约项目成本的措施,保障项目在施工过程中能够节省更多的成本,以此增加企业项目建设的经济收益,能够很大程度推动企业迅速发展。本文阐述了高速公路项目施工成本管理的重点,提出了如何加强成本管理的措施,希望对相关研究和工作者起到帮助和参考的作用。     

公路工程施工现场管理应注意的问题

针对公路工程施工现场管理的重要性,从施工准备、配置施工资源、做好试验段、调整机械组合、治理质量通病、进度控制、成本管理等方面进行了探讨,公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度与效益。加强现场管理,从而实现公路建设项目的快速、优质、低耗。     

建筑工程项目风险识别与防控措施分析

本文对建筑工程建设工程项目风险识别方式及相关防控措施进行分析研究,根据建筑工程建设工程项目所面临的风险的特征,结合我国建筑市场现状,提出一些在我国实行建设项目风险控制与管理策略,以使我国建筑业进入良性循环。     

公路工程施工项目管理中的问题和对策研究

目前我国的公路建设市场正在飞速发展,因此,我国的公路工程施工项目管理工作也在不断发展中渐渐成熟,这也对我国的公路建设起到了奠基作用。但其中仍然存在着不少问题,其中一些问题令人十分担忧。由此,本文基于目前我国公路工程施工项目管理的现状,存在的问题以及其对策进行研究。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题及其对策

目的:通过分析目前公路工程施工项目成本存在的问题,对如何提升公路工程施工项目成本管理水平进行探究。方法:基于公路工程施工项目成本概述,并通过分析公路工程施工项目成本管控潜在问题,提出相应的管控策略。结果/结论:从公路施工项目成本管理存在的问题出发,结合现阶段施工企业成本管理实际需求,实现科学合理的项目成本管理,有效提升公路施工企业的工程效益。     

建设项目的风险管理

风险管理是建设项目管理的核心内容之一。在风险管理过程中,应根据项目的具体情况,通过风险识别与风险评价,进而提出切实有效的风险防范对策,形成风险防范体系,最大限度地降低项目风险,减少损失。