建筑安装企业项目财务管理核算分析思路构建

财务管理核算体系在建筑安装企业的项目财务管理工作中发挥着重要的作用。本文从建筑安装企业项目财务管理核算的现状和现实意义两方面着手,对如何完善建筑安装企业项目财务管理核算的方法做了简单介绍。     

建筑安装企业会计核算中常见问题探究

我国经济的快速发展,建筑安装企业越来越多,在建筑安装企业中．会计核算是一项非常重要的工作,在整个会计核算中如果没有做好预算和统计工作,会给企业带来很大的经济损失,所以建筑安装企业一定要做好会计的核算工作。但是,在实际的建筑施工企业中．会计的核算工作常见的问题很多。本文对建筑安装企业会计核算中常见的问题进行探究．并提未一些优化对策．     

建筑安装企业工程项目成本费用控制

建筑安装企业广义的工程项目成本是指为实施合同工程并达到质量标准,必须消耗或使用的人工、材料、工程设备、施工机械台班及其管理等方面发生的费用和按规定缴纳的规费和税金,即施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总和。项目成本费用控制的好坏,直接决定了建筑企业的经济效益。随着建筑市场竞争力愈演愈烈,全行业逐步进入了微利时代,企业要想占得先机,就必须全过程地控制施工项目和施工材料的成本,向科学管理要效益,为企业创造更大的利润空间。建筑安装企业工程项目的成本费用控制是一项复杂的、系统化的工作,这覆盖到施工过程中的每一个细小环节,还需要多个相关部门的共同努力,才能真正降低工程项目的成本费用。本文简述了建筑安装企业工程项目成本费用控制过程中存在的几个突出问题,并提出了一些可供参考的建议和措施。     

建筑安装企业项目成本控制优化路径探讨

我国市场经济的不断发展,给建筑安装企业带来了较大的发展空间,但同时建筑安装企业也面临着人工、材料等成本不断攀升的经营压力,因此,如何更好地控制项目成本,已经成为现阶段建筑安装企业亟待研究和解决的问题。通过严格的内部控制能够降低建筑安装企业的成本,提升利润空间,因此,建筑安装企业的管理者要加强对项目成本控制优化路径的分析。本文从项目成本控制的基本理论出发,分析了建筑安装企业项目成本控制工作存在的问题,并提出了建筑安装企业项目成本控制优化的对策,目的在于提升建筑安装企业项目成本控制水平,促进建筑安装企业实现高质量发展。     

浅谈工程项目成本管理中现状及对策

众所周知,工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目。建筑是百年大计,是民生工程,建筑施工企业在具体工作中既要控制项目成本,又要保证项目质量优良。搞好工程项目管理,就要在工程项目的成本管理上下功夫,切实搞好工程项目的成本控制。工程项目成本管理,是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,降低项目成本,提高经济效益。本文从分析工程项目成本管理中的现状出发,着重谈谈自己对如何搞好工程项目成本管理的一些想法。     

强化工程项目部财务核算思考

目前,施工企业对工程项目普遍实行项目法管理。而在项目法管理过程中,财务核算贯穿始终,因此,强化工程项目部财务核算,降低工程项目成本,增强企业在建筑市场的价格竞争力,成为大多数施工企业的长期经营战略。但在实施过程中,由于管理粗放,忽视核算,致使不少工程项目亏损严重。对这些问题,笔者认为应采取如下措施加以改进:     

浅析在建工程项目会计核算中存在的问题和对策

现阶段随着市场经济蓬勃发展,企业涉及固定资产的新建、扩建、改建、大型修理项目越来越多,企业会计核算中涉及在建工程项目的核算也就越来越多,成为企业会计核算内容的重要组成部分。现实工作中,如何规范在建工程项目的会计核算,对真实反映财务信息,保证企业资产安全具有重要意义。本文从在建工程项目在会计核算中存在的问题,进行分析、探讨,提出了与之相关的对策。     

浅谈施工企业成本核算与管理

加强工程项目成本的核算与管理工作,是施工企业寻求利润最大化的主要手段之一。笔者阐述了施工企业成本核算的概念、作用、对象、特点、核算程序、科目设置及核算方式,分析了目前工程项目成本核算与管理中存在的一些主要问题,并提出了加强施工企业成本核算与管理的对策。     

完善EPC总承包项目财务管理的建议

EPC工程总承包是指工程承包企业接受建设方委托,按照合同约定对工程项目的设计、采购、建筑安装等实行全过程或若干阶段的承包.EPC总承包项目财务管理是项目管理的一个重要组成部分,有助于降低项目成本,提高项目经济效益.     

加强工程项目成本管理之途径

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和承建的工程项目具体要求，在履行工程合同的过程中，对项目成本进行有效地组织、实事、控制、跟踪、分析和考核等系统管理活动，并由此提高项目管理和核算水平，完善制度、降低工程成本支出，提高项目经济效益，从而增强企业的竞争力，促进企业的发展。[第一段]     

成本核算在建筑施工企业工程项目管理中重要性分析

随着市场经济快速发展,我国的建筑行业也在不断发展和壮大。对于建筑施工企业来说,工程项目管理之中的成本核算是不容忽视的,文章就此进行简单的阐述和分析。     

成本管理在建筑工程中的重要作用

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

建筑安装工程造价指数编制方法的探讨

建筑安装工程造价管理对建筑安装工程有着深远的影响,为了确保对施工安装总成本的有效控制,有必要加强建设项目施工管理的编制策略,综合分析建筑安装工程各环节,实现更好的对建筑安装工程造价进行科学管制。本文详细分析了建设项目建设成本施工过程中编制策略的重点和难点,阐明了目前项目成本编制策略的缺陷,并提出了相应的解决策略。提高施工成本管理的整体质量,促进施工企业获得更好的经济效益。     

建筑施工企业会计信息化的价值与实现

建筑业是我国国民经济的组成中一个支柱性的产业,国民经济的水平高低很大程度上受到了建筑施工企业的发展境况的影响。想要提高建筑施工企业的发展水平,可以采取将建筑企业的内部管理进行会计信息化,它能够加强建筑施工企业的内部管理水平,对施工成本的控制也能大大加强,变相地提高企业的利润空间,使得建筑施工企业的利益最大化。同时,这也是目前建筑施工企业内部管理的一个重要的研究课题。本文主要是对会计信息化的意义与现实价值进行介绍,并对其中实现会计信息化的方法与实现策略进行简要的分析和讨论。     

建造合同核算过程中防止财务信息失真的探讨

企业会计准则第15号——建造合同是规范建筑承包商建造合同的确认、计量和相关信息的披露的准则,它对规范建筑安装企业的会计处理,提高财务信息质量起到了明显的成效;但在实际执行过程中,往往存在财务信息失真的问题,本文就建造合同核算过程中如何防止财务信息失真的问题进行初步探讨。     

浅析建筑施工项目成本控制

我国建筑施工企业推行施工项目管理尚处于初级阶段,施工项目成本管理的方法还很不完善,施工项目成本控制存在着诸多问题,极大地阻碍了建筑施工企业的发展。笔者就当前建筑施工项目控制中存在的一些问题己改进措施谈一点粗浅的看法。     

论加强铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径

市场经济体制的确立显著加强了铁路施工企业的成本管理意识。在市场竞争日益激烈的今天,企业想要获得健康可持续的发展,落实积极、全面、有效的成本管理制度势在必行。采用先进的管理方案,利用对项目成本的高效管理,强化内部经济核算与成本考核,力争在确保工期、工程质量的大前提下,实现项目成本的节约,进而提高铁路施工企业的经济效益。本文主要探讨了提高铁路施工企业工程项目成本管理的有效途径和方法。     

试论电力安装调试工程施工阶段的成本控制

在市场经济体制不断创新和完善下,电力行业之间的市场竞争力越来越激烈。电力企业若想在激烈的竞争中站稳脚跟,就必须严格控制施工成本,以提高企业的综合竞争力。对于电力安装调试工程来讲,其施工阶段的成本主要包括了施工材料费、施工机械设备费、项目管理费、施工人员劳务费等,当然这些费用的直接影响因素就是电力安装调试工程的施工方案。笔者结合自身的工作经验,基于电力安装调试工程,对其施工阶段的成本进行有效控制。     

浅谈房地产企业管理会计体系的构建

管理会计既有利于帮助房地产企业顺利运转,同时又能够推动企业实现健康稳定的可持续发展。由于管理会计可以为企业的正常运营提供有用的管理信息,同时融入企业日常经营中,房地产企业需要对管理会计工作的正常开展给予高度重视。因此,论文深入探析了房地产企业管理会计体系的构建。