施工招投标阶段的造价控制

施工招投标阶段工程造价控制的目标主要是确定合理的合同价。招投标阶段工程造价控制体现在三个方面:获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价及签订施工合同。阐述了工程量清单招投标的特点,工程量清单计价对工程造价控制的影响,指出了施工招投标阶段工程造价控制的重点。     

浅谈招投标阶段工程项目造价的控制

招投标阶段工程造价的控制,既是设计阶段概、预算控制实现的目的,又是核实工程投资规模,控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段,它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何在招投标阶段有效控制投资，合理确定工程造价，是目前需要解决的问题。     

单价合同条件下施工措施消耗控制的对策研究

随着社会主义市场经济体制改革和完善，以及国际工程造价管理体制的建立，国际建筑安装工程承发包有多种合同形式，如固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同等形式。其中最具有代表性的是单价合同形式，而工程量清单则是实行单价合同条件下的产物。工程量清单单价合同最早在英国采用．到现在已经一百多年的历史。工程量清单单价合同，在国外已经是建筑工程招标及工程管理实施过程中的一种普遍的作法，成为国际惯例。     

浅析合同管理对工程造价的影响

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到了合同管理对控制工程造价的重要意义。从工程造价的含义入手,分析了工程建设前期的招投标阶段,中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响,并指出在建设项目管理的全过程中,都应加强合同管理,只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

工程造价动态管理调整方法研究

在目前我国实行工程量清单的计价模式下,工程项目实行着固定总价合同或固定单价合同。本文根据我国这几年的工程量清单实施情况和工作积累,以及参照国外的发展经验,提出了工程造价动态管理调整的方法:实际价格调整法、调整文件计算法、工程造价指数法,并根据项目的不同特点,本文分别说明了各种方法的适用范围及优缺点等。     

工程实施阶段造价控制的基本思路

在工程实施阶段,工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查、材料管理等是决定和控制工程造价的关键环节。如果关键环节失控必将导致实施阶段工程造价的失控。由此本文提出了工程实施阶段造价控制的基本思路:把握关键环节,主动控制造价形成过程,这是保证工程实施阶段造价控制目标顺利实现的必要条件。建设单位在工程实施阶段的造价控制过程中,首要任务就是合理运用技术经济相结合的方法,切实抓好工程招投标、合同签订与管理、施工组织设计审查和材料管理等关键环节的控制工作。     

论造价师与商务标的评定

在招投标操作过程中，商务标是最重要的组成部分，工程合同价款的确定、工程量清单综合单价的合理性分析、合同价款的调整方式、结算方式等因素，决定了招投标的效果，直接影响着投资人的投资效益。过去那种传统的定额计价模式，工程承发包合同中的商务标条款，容易受合同外第三方的不合理干预，工程招投标形成的中标价格，实际上不能有效地控制工程造价，加上评标方法的不科学、不合理，特别是表现在商务标评标方面，往往只评价总造价或总造价下浮率等单一参数，对总造价缺乏科学合理的分析。     

如何把握建筑工程的造价

为加强工程造价管理，提高建筑施工企业的经济效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。     

如何把握建筑工程的造价

为加强工程造价管理，提高建筑施工企业的经济效益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工程实施阶段，要有效控制工程造价，对工程造价实行全过程、全方位管理。     

对工程造价的成本管理与控制的探讨

工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。     

浅析工程招标中存在的问题及对策

评标是工程招投标程序中的一项关键的工作,也是工程合同管理的开始,其目的是为招标人选择一家报价合理、响应性好、施工方案可行、发包人投资风险最小的合格投标人中标。中标人的投标应能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;或能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但是投标价格低于成本的除外。本文简单的介绍了在工程中标中存在的一些问题及其对策。     

工程招标暂定价的造价管理

在工程招标时,通常设定暂定价,加强招标暂定价的管理,有利于工程总投资的造价控制。本文简单介绍了招标暂定价的特点和分类,提出了从建设项目招标、施工、竣工结算三个阶段加强暂定价造价管理的具体措施。     

EPC总承包投标报价浅析

EPC总承包是设计、采购和施工总承包,属于一种交钥匙项目。EPC项目投标一般为固定总价合同,工程总承包商在工程设计、进度控制、质量控制和成本方面承担着较大的责任和风险,因此EPC项目总承包投标报价在此就具有非常重要的意义。投标报价若保守会直接导致承包商失去机会,而漏项或对风险估计不足,则会造成承包商的经济损失。     

基于TOPSIS法评标方法探讨

评标是招标投标活动中十分重要的阶段,能否选择一个理想的承包单位关系着项目的成败,评标的目的是选择出能够最大限度地满足招标文件要求的投标方。TOPSIS法作为一种数学评价方法应用于评标,对于减少一些外在因素对评标的影响有一定作用。     

试论招标控制价对投标报价的影响

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国的地铁工程也在发展之中,越来越多的工程改变了传统的定额计价方式,采用了更为科学的工程量清单计价方式。在工程量清单计价方式下,建设单位在招投标的过程中越来越重视招标控制价的编制,这直接导致招标评审要求的变化,进一步对招标控制价的编制内容、范围和质量提出了更高的要求。当前,我国虽然已经有了相应的法律规范招投标,但仍存在一些问题,尤其是有些工程项目的招标控制价的编制质量不高,会导致施工过程中的计价纠纷,严重的还会影响到工程项目的安全和质量。     

工程量清单计价模式下的招投标研究

在建设工程招投标过程中通常包括参与方:招标人(即业主)、投标人(即施工企业)、政府造价管理部门、招投标代理机构。建设工程招投标过程主要包括发布招标信息、购买招标文件、现场勘察、招标答疑、递交投标文件、开标、评标和定标等。     

如何科学合理编制工程投标报价

投标报价是关系到工程能否中标的关键。此文从投标准备工作、投标报价编制、工程成本分析、合理确定投标报价等几个方面论述了如何科学、合理的编制工程投标报价。     

浅谈投标阶段的合同管理

合同作为项目实施双方的最高法律,一经签订双方均受约束,项目实施过程中出现的任何问题将按照合同有关规定进行解决。作为承包商应该重视招投标阶段的合同管理工作,对合同进行有效的管理,以保证合同质量,争取对承包商执行项目有利的合同条件。结合笔者在招投标阶段对招标文件及合同条件的审查工作,文章概述了承包商在招投标阶段招标文件及合同条件的审查要点和注意事项。     

水电建筑工程国际招投标管理

合同确定承包工程项目的价格(成本)、工期和质量等目标,规定着合同双方责权利关系。合同管理工作贯穿于建筑工程可行性研究、初步设计、详细设计、招投标、项目施工、项目竣工验收和后评估等的全过程,而招投标阶段合同管理起着承上启下的作用。作为一个有经验的国际承包商,必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。     

工程量清单招投标模式下的结算造价方法

工程量清单招投标模式下的结算造价一般包括以下五方面的造价:①招投标清单项目内的结算造价;②重新进行清单组价的结算造价;③价差调整造价,即招投标清单项目内的工料机价格变化超过合同约定的风险变化幅度时引起的价格调整造价;④综合单价调整引起的造价,即招投标清单项目内的清单工程量变化超过合同约定的风险变化幅度时综合单价引起的造价;⑤措施费调整造价。本文在介绍相关理论的基础上,结合实际案例论述了相关清单计价软件和电子表格软件的实战操作。