杨绵绵剪影

杨绵绵，1941年出生于江苏无锡，1963年毕业于山东工学院，1984年起任青岛电冰箱总厂副厂长，是海尔集团主要创始人之一。现任海尔集团总裁。     

海尔创业管理研究

一、背景 创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的.     

海尔创业管理研究

一、背景创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过20年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较     

经理人 日记

周云杰,31岁。现任海尔集团电冰箱股份有限公司总经理。1988年毕业于华中理工大学,曾任海尔冰箱销售处副处长,冰箱二分厂厂长,冰箱事业部质量部长和冰箱事业发展部部长,是海尔集团一位年轻的高级管理人员。1997年5月1日星期四我们的海尔冰箱电影放映队又出发了。这是我们海尔冰箱去年开展的送电影下乡活动的延伸和拓展,也是我们海尔集团回报社会的又一举措。这一活动的策划可没少费心。目前,中国城市的冰箱家庭     

经理人 日记

周云杰,31岁。现任海尔集团电冰箱股份有限公司总经理。1988年毕业于华中理工大学,曾任海尔冰箱销售处副处长,冰箱二分厂厂长,冰箱事业部质量部长和冰箱事业发展部部长,是海尔集团一位年轻的高级管理人员。1997年5月1日星期四我们的海尔冰箱电影放映队又出发了。这是我们海尔冰箱去年开展的送电影下乡活动的延伸和拓展,也是我们海尔集团回报社会的又一举措。这一活动的策划可没少费心。目前,中国城市的冰箱家庭     

中国海尔与JIT应用

本文首先研究JIT的基本思想与核心，以此为基础，以海尔集团JIT实例来探讨实施JIT的适用条件，并结合海尔集团实施JIT的方法及效果，针对性地提出改进海尔集团实施JIT的建议，以使得企业能够实现更大的利润。     

互联网背景下海尔集团的企业战略分析

随着互联网技术的不断进步以及互联网行业不断地深化发展，2015年3月，李克强总理在十二届全国人大三次会议的政府报告中，第一次提出“互联网+”行动计划，随后政府也积极出台有关“互联网+”行业的利好政策，不断鼓励与支持互联网与传统行业相结合。然而随着越来越多的企业参与到互联网转型的行列中，仅有部分企业转型获得成功，多数企业在转型过程中失去方向。传统企业在互联网转型中遇到诸多问题。基于此，文章以海尔集团为例，从宏观环境和行业环境的视角对海尔集团所处的战略环境进行分析，并结合SWOT分析法对海尔集团自身存在的优势和机会进行分析总结，也对海尔集团存在的劣势以及外部的威胁进行探讨，由此得出互联网背景下适合海尔集团的发展战略方向，并提出合理建议。     

我国电冰箱产业聚集态势实证分析

本文在对我国各地区20余年电冰箱产业发展大量数据处理的基础上，分析了电冰箱产业集聚发展趋势，从地理位置、产业政策、相关产业支撑等方面分析电冰箱产业集聚变动的原因，预测分析其发展趋势．并提出促进我国电冰箱产业良性发展的建议。     

海尔们的痛

2003年2月上旬，曾有媒体报道，海尔集团与泰国正大集团签署协议，合资建设8英寸晶圆厂，其中海尔占有40％股份。3月初，海尔集团副总裁喻子达则否认了这种传言：“海尔没有进入这个行业的意向，至少近阶段不会。”     

海尔集团的营销渠道策略分析

本文主要对海尔集团的营销渠道策略进行剖析。全文共分成三个部分,第一个部分主要介绍海尔集团的营销渠道观念创新;第二个部分主要分析海尔集团营销渠道的战略联盟举措。第三个部分重点分析海尔集团电子商务营销渠道的构建。     

海尔集团体育营销及其对我国企业的启示

本文阐述了海尔集团选择体育营销的原因、海尔集团体育营销的发展过程以及取得的效果,同时分析了海尔集团体育营销对我国企业的启示。     

闫旭宏：我与海尔共成长

在海尔的十年,我真切感受到了海尔集团国际化的脉搏,感受到了个人与集体的统一。我1995年毕业于西安交通大学工业外贸专业,当年进入海尔集团工作。到现在已在海尔集团工作了十年,亲眼目睹并参与了海尔集团国际化,以及目前的全球品牌营销阶段的发展过程。     

海尔，掘金地产能否如鱼得水？

在山东鲁能、海信等企业的房地产业务越做越大之时，一直徘徊在地产业边缘的青岛海尔也终于按捺不住了。8月底，经海尔集团证实，海尔正和全资子公司海尔房地产制定发展战略，酝酿初步投资200亿～300亿元，以中西部为突破口，大力拓展地产业务。海尔集团布局全国的大幕正在徐徐拉开。     

我们到海外上市去

春暖花开的四月,却是海尔集团借壳海尔中建在香港上市开花结果的时节。4月6日,海尔集团发布公告称,其将以反向收购方式,由海尔中建收购海尔集团的洗衣机业务和移动手机业务。为收购上述资产,海尔中建将向海尔集团定向增发合计14.53亿港元的新股和可转债,并支付5000万港元现金。收购完成后,海尔集团将成为海尔中建的控股股东,海尔中建将向港交所上市委员会申请,当作重新上市。借助国际资本市场的平台,海尔集团选择了一条适合自身的海外上市道路加快了自己国际化的步伐。     

青岛海尔集团创新战略的考察与启示

海尔集团，1984年还是一个年产348万元，负债74万元的村办小厂，仅16年，就发展为年产406亿，国内外建厂40余个，中国第一家电品牌的国际型集团公司，考察海尔集团，深深地感到其迅速成功的发展有各种主客观因素，但给我印象最深、启迪最大的是海尔集团的创新战略。     

海尔两条线

海尔投资和海尔集团的走势，将会决定困扰海尔体系的产权问题     

张瑞敏陷痛

2005年1月29日，经过3年多时间迂回曲折的运作，海尔集团利用海尔中建终于在海外成功借壳上市。目前国内家电市场竞争非常激烈，利润越来越薄，海尔集团在海外上市，不仅可以借此推动业务国际化，同时也可以将海尔中建作为其在国际资本市场上的一个融资平台。更重要的是，海尔集团可以借此改善海尔内部错综复杂、含混不清的产权关系。但令人吃惊的是，海尔的灵魂人物张瑞敏并没有进入海尔中建管理层。张瑞敏是不是有什么难言之痛?一时间疑团泛起，中国企业的标志性人物张瑞敏再一次出现在媒体的旋涡之中。     

您与张瑞敏共同分享

在前不久举行的中国企业高峰会上，我们的记者罗乔欣挤过重重人墙，将《电子商务》创刊号送到了海尔集团总裁张瑞敏的手中。谁知道第二天，张思的秘书打电话给我们，说张总看了我们的杂志，认为办得不错，想问问怎么订我们的杂志。随后，我们收到的海尔集团汇来的588元钱。同样     

海尔将收购三洋电机白电业务

海尔确认，海尔集团将收购日本松下旗下的三洋电机洗衣机和冰箱业务，交易价格约合1．28亿美元。     

论海尔集团的全球化品牌战略改革风暴

随着国际家电市场竞争模式的改变,处于全球化品牌战略阶段的海尔集团正经历着一场暴风骤雨式的重组和整合,在占有大量资料的基础上,就可以对海尔集团此次改革的重点--集团组织结构和人力资源管理改革两个方面,分析探讨海尔集团的全球化品牌战略.