试析企业财务预算管理的六大误区

企业实行《关于企业实行财务预算管理的指导意见》(以下简称《指导意见》)已有两年时间了。笔通过深入分析发现，部分企业在开展财务预算管理时走进如下误区：     

货币时间价值对企业财务核算的影响

将资金时间价值引入财务会计当中,使传统的会计计量发生翻天覆地的变化,由于资金时间价值观计算资产、负债、所有者权益的时间价值,因此,能为投资者投资决策、评价经济效益等经济行为提供更有效的会计信息。同时由于现值计量模式的运用更能全面地、真实地、准确地反映企业的资产价值和经营成果。     

浅谈现代企业财务战略

企业财务战略在企业整个经济管理活动中处于举足轻重的地位,现代企业财务战略具有全局性、导向性、长远性、风险性、社会性的基本特点,研究企业财务战略的基本范畴,可以明确企业财务战略基本内容和质的规定性,要实现企业财务战略任务,必须对各种财务策略进行最优化的组合。     

现代企业财务预算管理方法的创新研究

现代企业领导的决策关乎现代企业可持续发展状态,而企业领导作出决策的依据,通常都是以企业现阶段运营情况为基准的,企业运营与企业财务运算管理息息相关,所以,通过分析现代企业财务预算管理工作现状,能够判断出现代企业运营情况、发展潜力等。本文分析现代企业财务预算管理工作的重要意义,及其在现代企业运营发展过程中管理方法的创新。     

有关奖金成本的几个问题

资金成本是现代企业财务管理必须树立的一个重要观念。但与资金成本有关的一些问题在理论界还存在一定的分岐。资金成本计算的一般公式应采用折现现金流量法；注意资金成本和产品成本在降低成本要求和责任上的不同；注重资金成本时间价值在确定方法和用途等方面的不同；重视资金成本在财务决策中的应用、资金成本与产品成本的关系、资金成本与资金时间价值的关系。     

企业财务管理中弹性原则的应用

市场经济体制具有内在的适应变化的功能．这种功能是通过市场信号的引导来实现的。市场信号包括价格、利率、汇率、证券指数等。由于供求处于不断变化之中．价格、利率、汇率和证券指数等也在不断变化着。正是通过这种变动．从而引导企业的生产经营和财务活动，以实现市场供求平衡。企业只有适应这种变动或自觉遵从这种引导，生产经营和财务     

谈新形势下的企业财务管理

而今,经济全球化和企业集团化的进一步发展,使财务管理的增值性理论上升到了新的层次。本文就企业层面的财务管理实践,结合财务经营的产生与发展,谈谈个人的粗浅体会。     

入世后的企业财务管理

任何企业的财务管理活动都是在一定环境和条件下展开的,这种环境和条件既包括宏观的环境和条件,如国家的法律法规变化,也包括微观的环境和条件,如企业的规模、企业的财务管理观念、企业的投资和融资环境等。加入WTO 后,我国的企业,无论是国有企业、民营企业,还是股份制企业、三资企业,它们所面临的环境和条件都发生了较大的变化,原有旧的财务管理观念和     

浅议现代企业财务管理目标

现代财务的本质是资本经营，而现代企业财务管理环境的变化又使资本要素的范畴不断扩大，传统的、单纯强调企业盈利能力的财务管理目标范围过于狭小。现代企业财务管理目标是资本经营能力最大化。     

论企业财务的治理与控制

财务控制和财务治理是两个非常重要的概念，在现代财务理论和实务中两很容易被混淆，比如有人认为有关集团财务的集权与分权以及财务的资本结构安排是属于财务控制问题研究范畴，而将财务预算管理看作是公司财务治理问题范畴。那么安然公司出现财务丑闻，是财务控制失效还是财务治理上的失败呢?     

强化施工企业财务管理 促使企业减亏增盈

深化企业体制改革,转变经营方式,这与企业财务管理体制和管理模式的变革密切相关,因此加强财务管理,狠抓财务基础工作就成为企业扭亏增盈的重要手段。     

浅论现代企业财务主体与财务分层管理

现代企业所有权和经营权的分离,形成企业中客观存在的两个财务主体,即企业所有者和受托经营者。财务分层管理理论认为,企业财务是出资者财务和经营者财务的有机统一,二者不可或缺,财务总监制是财务分层管理的实例,企业财务主体一元化必定是将来的发展趋势。     

推进企业财务管理信息化提高财务管理水平

目前，企业财务资金管理风险日益凸显。资金散乱，使用效益低下。究其原因，财务管理信息流通不畅与失真是重要原因之一。积极推进企业财务管理信息化，建立财务信息网络系统，促进企业财务与企务一体化，实现财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享、管理协调统一，是提高财务管理水平的重要措施。     

现代企业财务预算管理存在的问题及对策研究

在企业财务管理中,财务预算管理是较为重要的一部分,在整个企业的发展中起着十分重要的作用。本文首先对财务预算管理的作用进行了解析,探讨了现代企业财务预算管理存在的问题,提出了解决问题的对策,希望对企业开展财务预算管理工作有所帮助。