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<正> 价值工程入门、价值工程基础(第一部分)、建筑业价值工程手册、价值工程基本教材、价值工程基础(第二部分)、建筑业VE指南·工地应用实例、建筑业Ⅶ指南·创造技法、VE小组WAV法活动、建筑业VE指南·功能定义、VE活动手册、建筑业VE指南·功能系统图、WAVE法表格汇编、建材管理价值工程、促进VE指南、物价值工程、功能定量评分法、非金属行业的VE指南、应用技法手册、行业组织分类指南、开发产品有关技法、建筑工地Ⅶ实践手册、VE三十一图、功能字义技法、产品设计阶段的VE、管理工作的VE探 相似文献
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工作计划[指价值工程的工作计划 ,下同———译者注]是价值工程(VE) /价值分析(VA)的基础 ,也是综合大脑左右半球的强有力的机制。本论文将考察近来对全脑工作过程的研究 ,尤其是工作计划将如何增强形形色色思维过程的综合性。纵向思维(左脑)与横向思维(右脑)当安排在合理的框架结构中时会彼此协调合作 ,我们可以在VE创始人L·D·麦尔斯首创VE并发展的工作计划中找出这种框架结构。一位学人诗云 :功劳归于我生长的土地 ,更不用说那抚育我的人民 ,但最主要的是归功于“真主” ,他将我的大脑分隔成两半。———鲁德雅·喜卜林 相似文献
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<正> 个人VE活动的作用价值工程的目标,就是要提高工作成果的价值。我国价值工程教材和文章中常见:“价值工程是有组织的活动”,“领导重视是价值工程活动顺利开展的关键。”这无疑是正确的,这是问题的一方面;但另一方面,个人的VE活动也是不能忽视的。据日本资料介绍,VE活动可分两类:①个人VE活动;②计划(组织)VE活动。所谓个人VE活动,就是一个人或两三个人自觉地运用价值工程 相似文献
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<正> 引言 价值工程把科学、技术、管理和经济融为一体的现代化管理方法,VE和企业技术进步关系尤为密切。本文就VE对企业技术进步的促进;VE能调动职工参与企业技术进步积极性、提高企业科技人才素质;企业技术进步是VE成功的有力保证和两者目标一致性四个方面进行初步的探讨。 一、VE是企业技术进步重要的内在驱动力。 企业技术进步是“科学技术第一生产力”观点 相似文献
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<正> 一、从“价值工程 常用常新”谈起 江泽民同志题词“价值工程 常用常新”,卓有远见地指出了VE活动的发展方向。有的企业应用VE一偿即止,对一个产品连搞几次VE活动以求产品更新换代已属难能可贵了。 “价值工程 常用常新”蕴含有丰富和深刻的思想。我们体会:首先,“常用”指出了VE活动需要经常化、持久化;其次,VE的知识体系(包括理论、方法、原理)随着应用的深度和广度,是不断完善、发展的;其三,开展VE活动总会有经济效益。对不同的 相似文献
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价值工程(VE)作为现代管理技术中的“点金术”,魅力无穷。价值工程的生命力在于,它具有技术、经济和管理紧密结合,交叉综合的特征。它以用户的需求为基点,以功能分析为核心。而“人本管理”作为现代管理实践中的瑰宝,在管理中的地位越来越重要。如果将“人本管理”的理念应用于VE领域,会使VE活动发挥更大的作用。 相似文献
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《价值工程》杂志以“价值与创新”为主要内容，辟有：综合报道、VE理论与应用、改革与创新、价值论坛、国外VE、VE动态、IE与QE(工业工程与质量工程)、经营与管理、企业园地等专栏以及专版，欢迎来稿。对稿件要求如下：
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——本刊编辑部启 相似文献
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《价值工程》1988,(6)
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<正> 《价值工程》1991年第3期登载了黄觉新先生题为“恢复VE的本来科学面貌——论摒弃‘相对值法’,代以新的‘绝对值法’”(以下简称《黄文》)的文章。文中指出“价值工程原有的科学体系,并没有相对值法的内容。”。“相对值法的本质与价值工程的科学思想相背离,它在理论上说不通,实践中经常失误,……导致人们对价值工程科学性的怀疑”。《黄文》还指出,价值工程的创始人劳伦斯·麦尔斯先生所著《价值分析和价值工程技术》(以下简称《麦著》)一书中,根本没有丝毫相对值法的内容或思想,因而,“麦尔斯的观点始终和相对值法的观点是根本对立的”。《黄文》在“对相对值法错误本质的分析”中 相似文献
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