浅谈房地产开发项目决策阶段的投资控制

房地产开发项目投资控制的重中之重是项目决策阶段,这个阶段是开发项目全局的关键,此阶段若不加以严格的投资控制,将会造成下一个阶段被动控制的局面,甚至可能导致一招不慎,全盘皆输的不可挽回的投资局面。因此,在此阶段应当对投资加以战略性的投资控制。本文从项目决策阶段投资控制几项重点出发,分析出投资失控的原因,最后提出了提高控制效果的对策。     

浅谈房地产开发项目决策阶段的投资控制

房地产开发项目投资控制的重中之重是项目决策阶段，这个阶段是开发项目全局的关键，此阶段若不加以严格的投资控制，将会造成下一个阶段被动控制的局面，甚至可能导致“一招不慎，全盘皆输”的不可挽回的投资局面。因此，在此阶段应当对投资加以战略性的投资控制。本文从项目决策阶段投资控制几项重点出发，分析出投资失控的原因，最后提出了提高控制效果的对策。     

浅谈房地产项目工程造价的控制

针对我国建设项目造价控制的重点主要放在项目建设过程的施工阶段,甚至放在工程决算阶段,导致有些建设项目在施工阶段或工程完工时出现严重"三超"的问题,指出房地产项目造价控制应将控制重点转移到项目决策和设计阶段,做好前期控制工作,保证项目投资目标的顺利实现.     

对政府投资项目廉政风险点管理的思考

加强政府投资项目廉政风险点管理,是新形势下加强反腐倡廉工作的需要。政府投资项目廉政风险点存在于政府投资项目从申报、决策、实施到建成、投入使用的不同阶段、不同环节,因此,应从项目决策投资控制、建设资金管理使用、招标投标、物资采购及质量安全管理等环节加强管理。     

浅议建设项目的全过程造价控制

建设项目全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分，是一个动态控制，它贯穿于建设项目的全过程，即：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内是全过程造价控制的最终目的。     

浅议煤炭基建项目投资成本的管理与控制

加强煤炭基建项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障,是建设单位财务管理的重要组成部分。根据我国目前情况,分别从煤炭基建项目的规划决策阶段、设计阶段、工程发包与施工阶段和工程竣工结算阶段进行全过程、全方位、全员性的管理与控制是重要举措。     

大型工程建设项目投资控制的实践——镇海炼油化工股份有限公司800万吨／年炼油扩建工程投资控制的方法和经验

投资的高低直接影响建设项目的技术经济性。项目从决策、设计、采购、施工到竣工投产，投资控制贯彻于整个过程。因此，只有进行全过程，全方位的管理，才能达到投资控制的目标。作者结合所参与的工程项目建设过程，提出了项目在决策、设计、实施各个阶段一些投资控制手段。     

浅析水利工程项目的工程造价控制措施分析

水利工程造价是项目决策的重要依据,还是投资计划与投资控制方案的基础,评估投资效益的准绳,还为投资方提供筹措资金及效益分配提供参考,为构建水利工程的造价控制体系做出贡献。工程造价控制在可行性研究阶段、工程项目初步设计阶段、施工阶段都存在问题,要想解决这些问题就要严格管理程序,采取适用的措施加强管理。     

房地产分期开发最优投资比例问题研究

本文针对房地产开发项目分期开发问题,应用实物期权的理论和方法,根据相应的投资准则得到项目决策的执行概率,结合项目收益分析,建立包括期权价值在内的项目总价值的数学模型。在此基础上分析投资比例对项目总收益的影响,并得出最优比例值。     

浅谈项目的工程造价控制

项目的工程造价控制要贯穿项目建设的全过程，这就要在项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段有效控制，才能防止投资突破限额，才能使有效的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈物业建设时期的工程造价控制

物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程。市场经济瞬息万变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析。     

浅谈物业建设时期的工程造价控制

物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程.市场经济瞬息万变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析.     

谈水电工程投资控制方法

工程建设管理的重点之一就是投资的控制与管理,其目的是合理控制工程造价、降低工程成本。工程造价管理的核心在于建设工程造价的全过程控制,它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段和决算审计阶段等项目建设全过程。本文结合五凌电力有限公司所属水电工程建设的实际工作各个阶段的工作内容,着重阐述了工程实施阶段应该如何控制造价、降低基建工程成本。     

企业技术改造投资决策及项目管理初探

在市场经济条件下,企业投资作为一项复杂的经济活动,它直接关系到企业的生存和发展,成功和失败,企业决策不得到不慎重地考虑投资的项目、投资的规模、投资风险、投资地点等等。国内外工程建设的实践表明,影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目周期四分之一的前期准备工作阶段,因此,建立民主、科学的项目决策机制对于提高建设项目技术水平以及投资效益具有重要的意义。     

关于投资项目决策的研究

投资项目决策是企业经营管理的重要内容,从某种程度上讲,企业的管理过程就是不断进行项目投资决策的过程,因此,能否制定科学合理的投资方案则成为企业经营发展中需要面对的关键问题。在竞争日趋激烈的市场环境下,企业规模越大,其投资项目决策对企业经营成败的影响就越大。近年来,我国企业在经营发展中虽然取得了一定成绩,但是投资项目决策中的问题也不容忽视。基于此,本文从企业投资项目决策中存在的问题出发探究相应的发展战略。     

预期效用论与前景理论解析

预期效用论和前景理论是研究金融领域不确定性决策的两个主要理论。预期效用论认为投资个体面对不确定性状态下的投资决策是基于期末财富和结果发生的概率大小而做出的,个体在决策过程中被假定具有富有理性预期、风险厌恶以及遵循效用最大化原则等特点。前景理论认为个体做选择时会经过两个阶段:编辑阶段和评价阶段,"编辑"主要是收集和整理多个预期的信息,进行相应的预处理。"评价"就是通过结合两个主观的标准———价值函数和决策权重函数,对每个被编辑过的预期加以评价,从中选出价值最高预期信息。可见,这两个理论关于个体决策选优的"依据"相去甚远。     

油气勘查开发经营辅助决策系统

油气勘查开发经营决策涉及多个衡量因素和决策准则,投资风险大。如何提高投资分配决策的正确性,降低投资风险,应针对油气勘查、开发、经营的地域特点,正确选择勘查开发过程中的盆地、区带和圈闭,优化勘查开发方案和投资分配,对油气加工下游产业项目进行分析评价择优。整个决策过程涉及石油、技术、化工、经营、管理、决策等多个领域。本文试图通过建立油气勘查开发经营辅助决策系统,来提高决策信息的全面性、决策方法的合理性、决策结果的可靠性     

旅游项目投资财务评价研究

对旅游投资方案进行财务或经济评价是投资企业决策过程中最关键、最复杂的阶段之一。本文在明确旅游项目投资财务评价基本原则的基础上，提出旅游项目投资财务评价的内容与步骤及指标计算方法。     

房地产项目可行性分析的理论与方法研究

2008年年底,全国房地产行业在经历了迅猛发展后,开始全面减速.分析其中原因,虽然有经济金融危机、政治、经济政策等客观方面的因素,但更多是市场定位不准、基础工作不扎实、风险预测不足、可行性研究的深度不够,留于形式、产品定位失误等主观因素造成的.房地产开发项目存在着很高的投资风险,其成功的关键在很大程度上取决于决策的正确与否.因此在项目的决策阶段,为避免投资的盲目性,对项目进行的可行性研究成为投资决策的重要依据.     

高校基本建设项目投资控制研究

高校基本建设项目投资控制应根据高校基建的基本特点,重点抓好项目的决策和设计过程,并在项目实施过程中加强过程管理,从而实现对基建项目投资的有效控制。