中国OEM企业海外技术获取型并购的路径研究——基于比亚迪升级路径的研究

中国OEM企业原有低成本的比较优势减弱,亟需提升企业技术水平以转型升级。本文采用案例分析方法,选取比亚迪公司作为研究对象,对其OEM升级路径进行探索性研究,分别对OEM、ODM、OBM和海外并购4个阶段进行分析归纳,总结出企业通过OEM、ODM、OBM方式进行资本、技术等方面的积累为海外并购提供了支持,而海外并购能够使技术知识等直接内部化来提升企业技术能力以促进企业的转型升级。研究结论对OEM企业转型升级具有一定的借鉴意义,并且给代工企业转型提供了新的视角。     

转型路径的企业探索

路径1:"极限制造+服务"的上海电气模式 2009年下半年,上海装备制造巨头、国内三大电气企业之一的上海电气,成功完成了对国际知名印刷机械企业美国高斯的并购.2009年10月,并购后的第一次董事会在纽约召开.     

技术获取型海外并购整合与技术创新——基于中国企业和韩国企业的对比研究

技术获取型海外并购是企业获取创新性技术的重要来源,为实现并购后技术创新能力的提升,并购整合策略的选择至关重要。并购整合实施至少需要考虑整合程度和目标方自主性两个方面的决策,其具体选择依赖于并购双方的资源相似性与互补性特征。通过选取2000~2013年间中国企业技术获取型海外并购和韩国企业技术获取型海外并购事件为样本进行对比实证分析,得到主要结论如下:当技术获取型海外并购双方资源相似性强互补性弱时,应与高程度整合和低程度目标方自主性匹配;当资源互补性强相似性弱时,应与低程度整合和高程度目标方自主性匹配;资源相似性互补性均强时,应与较高程度整合和较高程度目标方自主性匹配,有利于并购后技术创新能力的提升。     

技术获取型海外并购整合与技术创新——基于中国企业和韩国企业的对比研究北大核心CSSCISSCI

技术获取型海外并购是企业获取创新性技术的重要来源,为实现并购后技术创新能力的提升,并购整合策略的选择至关重要。并购整合实施至少需要考虑整合程度和目标方自主性两个方面的决策,其具体选择依赖于并购双方的资源相似性与互补性特征。通过选取2000—2013年间中国企业技术获取型海外并购和韩国企业技术获取型海外并购事件为样本进行对比实证分析,得到主要结论如下：当技术获取型海外并购双方资源相似性强互补性弱时,应与高程度整合和低程度目标方自主性匹配;当资源互补性强相似性弱时,应与低程度整合和高程度目标方自主性匹配;资源相似性互补性均强时,应与较高程度整合和较高程度目标方自主性匹配,有利于并购后技术创新能力的提升。     

国泰君安连环并购

可能作为上海既定金融控股集团之一的国泰君安,还将继续参与多起整合并购继2014年3月浦发银行正式收购上海信托,市场传闻,国泰君安将自筹资金以51%股份并购上海证券,而上海电气的华安基金,也有望被其收入囊中,与浦发银行形成国际集团下两大金控平台。这是继2007年国泰君安与上海证券合并未果后再次将此项并购提上日程,分析人士认为,此举是上海金融国资改革的一个信号。     

典型企业开展海外并购的比较分析及对天津的启示

进行海外并购是企业实现转型升级和跨越式发展的捷径,通过剖析大连远东集团、大连橡塑公司、天津海鸥手表集团海外并购的成功经验与做法,识别出三家企业海外并购的关键成功因素,并进行成功异同分析,在此基础上,结合实际提出了天津市科技型中小企业开展海外并购的建议与对策。     

头条

联想、TCL、上海汽车、京东方、盛大网络……这些企业都走出国门，并购了国外企业。它们还有一个共同的特点就是，主要指向是获取技术，而不是资源。     

国企转型需要魄力

企业真正要培养的核心竞争力是产品,是商业模式"在企业一直呼吁市场化、政府少管一点的背景下,上汽集团在自贸区搭建一个平台,对我们来说就是个机遇。"上汽集团财务总监、上海汽车国际商贸有限公司董事长谷峰如是说。在中国大多数的贸易型企业仍以传统的贸易思维进行经营运作时,上汽集团却试图通过新的途径,寻找转型的机遇和利润增长的空间。近日,《上海国资》     

上海国企联合海外人才招聘进行时

对于积极实施“走出去”战略的上海国有企业集团来说,解决高级人才特别是海外紧缺人才的问题已经刻不容缓。近日,包括上海电气、上海汽车、上海医药、上海现代建筑设计在内的9家大型国企,首次通过专业平台联合招聘海外专家级人才。     

并购非洲金矿收购北美页岩气 甘肃出海

正丝路黄金段甘肃积极探索外向经济路径,以国家"走出去"战略为契机,当地企业纷纷试水海外,投资并购矿产资源,进军工程承包市场,一时间风生水起。走出去,让甘肃对外投资近年屡创新高。截至去年底,该省累计完成对外直接投资逾28亿美元,初步形成多形式、多渠道、多国家和地区的经济技术合作格局。并购南非第一黄金白银集团于2008年开始将目光转向海外。两年之后,白银集团迈出境外资源收购的第一步——投资15亿元     

辽宁大型装备制造企业跨国技术并购动因分析——以三一重工并购普茨迈斯特为例

辽宁是全国装备制造业的重要科研、生产基地之一,拥有大量装备制造企业。提高自主创新能力是壮大辽宁装备制造业的实力,迅速提高其技术水平的根本途径,而跨国技术并购是获取技术的一种更直接、更有效的方式与战略。通过跨国技术并购可以获取核心技术,通过整合、消化吸收后可促进企业创新能力和整体研发水平。本文以三一重工对德国混凝土泵巨头普茨迈斯特控股有限公司的收购案为例,分析了大型装备制造企业跨国技术并购的动因,为辽宁大型装备制造企业跨国技术并购提供借鉴。     

中国企业海外并购的风险管控

随着中国企业的实力不断壮大以及国家大力实施"走出去"战略,海外并购成为中国企业继续做大做强、提高国际竞争力的重要途径。但由于种种原因,中国企业海外"试水"每迈出一步都异常艰辛:一方面,遭受各种阻碍和风险,多数企业并购过程一波三折以至无法完成并购;另一方面,少数企业并购过程完成之后,由于对整合风险估计不足导致最终并购失败。因此,海外并购风险的管控具有重要的现实意义。要构建中国企业海外并购风险防范体系,规避风险、注重整合,减少并购盲目性、提高并购成功率,实现核心竞争力的提升。只有这样,中国企业才能真正地"走出去",成为名副其实的跨国大公司。     

民营企业并购发达国家公司的新视角--基于三花控股集团并购的案例分析

三花集团并购R-square公司跨出了其国际化生产制造海外布点的历史性第一步，为中国民营企业对发达国家企业的以非战略性资产获取为起点，进而最终实现战略性资源获得的并购发展路径提供借鉴的新视角。     

自贸区政策助力商业银行金融创新

形成自贸区"并购融资+并购顾问"、"融资+融智"的综合服务模式上海自贸区的金融创新为商业银行提供了管理模式的新空间,通过自贸区的先行先试,商业银行可以逐步建立适应国际环境的资产负债管理体系、创新的风险管理体系、本外币资金运作模式、新型流动性管理工具等,从业务结构、风险控制、盈利模式等多方面来提高风险管理和海外业务经营能力。这些创新的变化为商业银行的转型发展带来了机遇。     

上市公司海外矿产资源并购风险分析——以吉恩镍业退市为例

当前,海外并购已经成为我国企业走出去,获取资源优势的重要战略举措。本文以吉恩镍业退市为案例,对其海外并购进程进行了梳理,并对海外项目投资、建设、运营过程对公司财务状况产生的影响进行了分析,总结了吉恩镍业海外并购过程中面临的各类风险,提出了中国上市公司海外矿产资源并购应重点关注及思考的影响因素。     

海外并购能否促进企业绿色创新水平提升？

绿色创新是绿色发展和创新发展协同并进的动力,对于促进实现可持续发展和高质量发展具有重要的作用。文章基于2010—2020年中国A股上市公司的样本,采用倾向得分匹配—双重差分（PSM-DID）方法考察了海外并购是否促进了企业的绿色创新水平提升。研究发现,海外并购对企业绿色创新起到了积极的促进作用,这一结论在系列稳健性检验后依然成立。异质性分析发现,非国有企业以及股权集中度较高的企业可以通过海外并购促进绿色创新水平提升。机制分析发现,海外并购通过提高企业研发效率、降低冗余资源,进而提升企业绿色创新水平。扩展分析发现,海外并购的绿色创新效应在低碳城市试点地企业中表现得更为显著,意味着制度安排可以促进海外并购发挥绿色创新效应;环境内部关注度较高以及研发投入强度较大的企业通过海外并购能够获得绿色创新水平提升,意味着企业的自我驱动在海外并购的绿色创新效应中发挥重要作用。研究认为,应鼓励中国企业“走出去”,引导企业关注绿色技术发展动向,积极寻求促进绿色技术获取导向的海外并购机会;同时探索差异化的海外并购发展规划和环境政策规制,引导企业自身关注环境社会责任、加大绿色研发投入强度、提高绿色技术研发效率等...     

中国企业海外并购主要风险及应对策略

近年来,中国企业海外并购规模保持快速增长的趋势,但是海外并购的长期绩效并不明显。中国企业海外并购主要存在政治风险、法律风险、财务风险、整合风险,通过对上述风险的分析研究,针对性地提出了海外并购的风险管控应对策略,有利于企业提高海外并购的风险管控意识和能力,助推中国企业的全球化发展以及转型升级。     

东航物流:做价值链的主宰者

解决"有"和"无"的问题,公司才能成为价值链的主宰者以传统承运业务为主的航空物流公司正面临着严峻的挑战。自2004年开始,"十年九荒",各个物流航空企业出现亏损的状况。"置之死地而后生",经过反思,企业正在逐步打造转型策略。东方航空物流有限公司通过成功的商业模式转型,2014年预计能实现盈亏持平,逐步走上盈利。本期《上海国资》     

上海电气核电新局

"智能制造"的核电装备巨头渐行渐近上海电气在核电领域技术地位继续巩固。3月初,在东海之滨的上海电气临港基地,全球首台具有四代特征的高温气冷堆核电主设备——压力容器、金属堆内构件分别在上海电气核电集团上核公司、一机床公司顺利发运,并成功交付华能山东石岛湾核电站。此前,上海电气已顺利完成三代核电AP1000、EPR技术关键核岛主设备的制造交付任务。上海电气集团股份有限公司副总     

运用SWOT分析法分析企业海外并购风险

随着我国经济的发展和"一带一路"倡议的提出,最近五年我国企业海外并购的数量显著增加,然而并购中存在的诸多风险会导致海外并购失败。文章通过运用SWOT分析法分析我国企业海外并购中混合并购方式下存在的劣势和威胁,提出了基于SWOT矩阵的SO、WO、ST、WT四种解决对策,并对三胞集团并购Dendreon进行案例分析。