问答张瑞敏

张瑞敏,海尔集团首席执行官,中国最具影响力的商界领袖,被称为"中国管理教父"。他带领着海尔8万员工,经过28年的改革创新,形成了世界少有的"倒立金字塔"的管理机制,使海尔集团始终走在了世界的前列,获得了出口稳增、效益稳增、品质稳增的中国品牌的世界奇迹。海尔集团获得2012年最具创新力的中国公司之一;全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商;全球白色家电第一品牌。     

解开领导管理的奥妙

1982年,张瑞敏担任青岛海尔电冰箱厂厂长时,海尔的名字一点不起眼。事实上,当时的海尔处境十分艰难:产品质量差,销售量低,竞争力弱,员工士气低下,经济效益滑坡。但是,张瑞敏上任后,果断地调整管理团队、“砸冰箱”保质量、建立星级服务标准、提高海尔的信誉度、内联外合占领国内外市场。在张瑞敏的领导下,海尔人创造了一个又一个的奇迹,今天的海尔已成为中国家电行业的排头兵。海尔的案例成为哈佛大学MBA的热门案例,张瑞敏也成为中国企业界家喻户晓的成功人士。在中国,从事家电生产的企业成百上千,为何海尔会脱颖而出呢?当然有许多原因,张…     

"海尔大道"——美国南卡州诞生的新街名

曾经,海尔目标是成为世界名牌.现在,海尔集团是世界第四大白色家电制造商,自2002年以来,海尔品牌价值连续6年蝉联中国最有价值品牌榜首.     

转型创新之路 ——海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏

张瑞敏,1949年1月5日出生,山东莱州人,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官,高级经济师, 1995年获中国科技大学工商管理硕士学位,全球著名企业家,创建了全球白色家电第一品牌——海尔.他是中共十四大、十五大、十六大、十七大全国人大代表,连续当选第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员.     

张瑞敏的最后一搏

正说来很巧,张瑞敏与笔者同岁,都是1949年出生。记得有一年京城某报搞了个"共和国同龄人"专题,有幸与张首席同一版面。当然,我与张首席,无法相比,65岁的我,已然退休在家,65岁的他,仍在一线奋斗。不过,毕竟已是渐入老境之人,紧迫感一日强似一日,这从张首席近些年的举动,便可看出端倪。张首席最大举动,是要将他亲手打造的家电王国一脚踹翻,用他的话说,是要"将海尔整个颠覆"!为什么?因为,互联网浪涛一天天拍岸嘶吼,让敏感的张产生了前所未有的担忧,     

培育“冠军企业”

中国正试图打造世界级公司。她能成功吗?一个周五的下午，在华为公司的总部里，昏暗的屋子中，地板上散落着床垫和不成双的拖鞋，绒毛毯下沉睡的身体一起一伏，旁边桌子上的员工头枕着胳膊在打盹。作为中国最有活力和最具雄心的公司之一，华为的名字与主营白色家电业务的海尔、主营个人电脑业务的联想、主营电视机业务的TCL以及钢铁制造商宝钢一起正逐渐为全世界所熟悉。     

1984 “海尔大道”——美国南卡州诞生的新街名

曾经,海尔目标是成为世界名牌。现在,海尔集团是世界第四大白色家电制造商,自2002年以来,海尔品牌价值连续6年蝉联中国最有价值品牌榜首。创业24年的拼搏努力,海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂,发展成为     

海尔：打造世界名牌——海尔集团首席执行官张瑞敏访谈录

海尔产品全是有“主”的 《沪港经济》记者:中国家电市场的价格战越打越厉害。您怎样看待这个现象?不少家电制造商闻降价色变,海尔怕不怕? 张瑞敏:家电行业是中国市场化程度最高、竞争最激烈的行业。到现在为止,很多企业难以继续发展.出现了很多问题。比如,前几年是彩电行业:2002年是洗衣机行业,很多曾经很响亮的品牌被收购掉了:2003     

海尔e时代革命

海尔与微软的合作可以看作张瑞敏触网的标志，其内在含义在于海尔将借助微软强大的技术支持实现张瑞敏对电子商务领域最终的胜出。     

张瑞敏荣登“中国最具影响力的商界领袖”榜首

日前出版的《财富》中文版首度推出了“中国最具影响力的商界领袖年度排行榜”,隆重推出了25位最具影响力的商界领袖,海尔集团首席执行官张瑞敏高居榜首。美国《财富》杂志推出“全球最具影响力的商界领袖”排行榜以来,海尔集团首席执行官张瑞敏在这个榜单中具有特殊的影响力。2003年上榜的中国企业家只有海尔的张瑞敏一位,2004年虽然中国企业家入选人数增多,但张瑞敏一直是中国入选企业家中排位最高的。《财富》杂志中文版评选张瑞敏为最具影响力的商界领袖之首,其给出的理由是:张瑞敏是在西方最知名的中国企业家,他逆流而上的策略,引发了…     

邱青森出席山东省首届绿色家电消费节新闻发布会

<正>6月7日,以"真诚感恩齐鲁智惠亿万家庭"为主题的"山东省首届家电消费节新闻发布会"在济南万达凯悦酒店举行。会上,山东省家用电器行业协会宣布与全球白电第一品牌海尔共同启动山东省首届家电消费节,联手全省十七城市主流家电卖场共同打造行业消费盛宴,用先进的技术、优异的产品和优质的服务推出寻找海尔最老用户和最多用户家庭为他们免费升级智能家电、以旧换新、超值     

海尔:创新中求发展--张瑞敏畅谈海尔管理

在世界500强这个大企业俱乐部里，活跃着越来越多的中国公司．其中最耀眼明星当属海尔了。几乎是白手起家的海尔，虽然只有20年历史，却能在与美、日、欧众多家电巨头的搏杀中脱颖而出，跻身世界一流厂商之列，其品牌也在世界范围内声誉渐隆。     

听张瑞敏演讲

海尔集团董事局主席张瑞敏是中国家电业的第一位CEO。在长期的经营管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融汇贯通,“兼收并蓄、创新发展、自成一家”,创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式到每个人都面向市场的SST市场链管理,张瑞敏在企业经营管理上的不断创新赢得了世界商界的高度评价。1998年以来,张瑞敏先后应邀登上哈佛大学(Harvard     

浅论我国产融结合的新发展

在近一年时间里,海尔先后控股青岛商业银行、鞍山信托、长江证券,并成立保险代理公司及人寿保险合资公司等,加上海尔财务公司,实际上海尔在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务。张瑞敏自称在新领域,海尔一年要投入13个亿。本文从海尔     

企业经营管理的新现象

当前,我国企业经营管理由传统型向现代型作艰难的嬗变上,呈现出一些新现象,值得我们从多方面去认识与思考。一是在整体发展模式上的"海尔"热现象。1998年3月25日,海尔集团总裁张瑞敏以"海尔文化使被兼并企业扭亏为盈的成功实践"为授课基调内容,登上美国的哈佛讲坛,标志着在中国竞争最激烈的家电产业已日渐走向成熟,以海尔、长虹、联想、春兰等为代表的优秀企业群正在神州大地茁壮地成长起来。他们在运营、管理、文化等许多方面,第一次以集中、整合的形态,向世人显示了中国特色的社会主义市场经济主     

财富之门：感受海尔

关于海尔，关于张瑞敏，有太多的说法，那么，真实的海尔到底如何？ 如果让你数出中国大陆最好的企业，不管怎么个数法，海尔的名字总会名列其中。 关于海尔，关于张瑞敏，看到、听到的已经很多很多了，有些说法极具传奇色彩。真实的海尔到底是什么样子呢？带着对海尔及张瑞敏创业传说强烈的求证之心，２００１年末，我们来到了海尔总部所在地一青岛海尔工业园。     

孙宝连：企业谋势经营案例及其启示——张瑞敏谋势哲学分析

集合松下幸之助、韦尔奇、老子、孔子和孙子五个人的智慧，博古通今，形成了张瑞敏“兼收并蓄，创新发展，自成一家”的基本经营哲学，这是张瑞敏带领海尔无往而不胜的制胜之源。张瑞敏的经营哲学非常值得我们研究，张瑞敏的经营哲学是我们的企业家们真正应该学习的海尔经验。     

一周公司榜（7月11日-7月17日）

传海尔将并购GE家电部门 市场日前传出消息，海尔近期可能重新启动并购GE家电部门的议案，正在与GE洽谈并购事宜，并将在8月揭晓最终结果。消息称，并购对象也可能是印度一家一线家电厂商。这是13个月内第二次传出海尔将并购GE家电部门的消息。去年5月，GE公开表示有意将家电业务切割出售，当时争取的买家包括海尔、三星、博世一西门子、LG等国际一线的家电集团，但以海尔最为积极。据投资研究分析师当时的估价，通用电气家电部门的售价大约在30亿-80亿美元。市场人士表示，收购GE家电部门如愿的话，     

领袖品牌会让公司崩溃吗？

在中国的企业界也有精神领袖在活跃着，其中最显著的人物当属海尔的CEO张瑞敏。张瑞敏从把一个濒临倒闭的小厂发展到如今享誉业界的巨人，从管理的实践者到小球斜坡理论的出炉，张     

从海尔进军金融看我国产融结合的新发展

一、引言 在海尔17周年的纪念大会上,海尔首席执行官张瑞敏终于亮出了他进入金融业的底牌,并为此还举行了一个研讨会:2001年度全球营业额突破600亿元暨构筑产融结合跨国集团研讨会.在近一年时间里,海尔先后控股青岛商业银行、鞍山信托、长江证券,成立保险代理公司,成立人寿保险合资公司等,加上海尔财务公司,实际上海尔在金融领域已经涵盖了银行、保险、证券、信托、财务公司等业务,张瑞敏自称在新领域,海尔一年要投入13个亿.我国的产融结合的历程才不过10年,但是取得了不少进展,本文就探讨海尔进军金融我国产融结合产生的新特点.