企业资源规划中知识管理平台的导入

在知识经济时代背景下,经济环境的变化、竞争的日益激烈,企业为了提升竞争力逐步引入了资源规划系统,设计出一项整合性、一致性和实时性的企业作业流程,从而提升企业适应环境不断变化的能力。然而在各个企业投入设置过后,单纯依靠企业的资源规划难以获取一定差异的领先优势。对此,在企业资源规划中引入知识管理平台变得尤为重要。     

谈企业资源规划中知识管理平台的导入

随着知识经济时代的到来,经济环境的变化越来越快,竞争也变得更加激烈。企业为了能够提高自身的竞争力,开始在企业资源规划中导入知识管理平台。企业要想取得差异化的优势,单单靠资源规划已经不能够实现了。本文针对知识管理平台进行了论述,指出了企业取得竞争优势的方法。     

企业知识资源管理研究

知识由于其具有能极大地增加产品和服务的价值而越来越成为企业重要的战略经营资源。然而,在中国企业界中很理性地对知识资源进行认真研究,并建立了相应管理战略的企业并不多。本文从企业知识资源特征分析着手,在研究知识管理的任务和过程的基础上,对企业导入知识管理的战略选择和实施措施提出了建设性意见。     

企业资源规划与成本管理

任何企业拥有的资源都是有限的，在资源限制条件下，通过成本管理提高资源的利用效率，使有限的资源创造出更多的价值，是成本管理的重要目标。     

知识密集型企业智力资源管理探析

本文基于组织的知识管理与人力资源管理,从组织行为心理学的角度,阐述了知识密集型企业智力资源管理的定义及特征,并从六个方面说明了智力资源管理体系的内容,最后简要提出了构建体系应该注意的问题及遵循的原则。     

在企业信息系统中整合知识管理和ERP

在全球经济竞争愈来愈激烈的今天,知识管理和ERP的整合将成为企业提升竞争优势的战略举措,企业更需要的是一个将知识管理（Knowledge Management,即KM）集成到带有知识资产管理功能的ERP系统。本文主要从知识管理和ERP关系的角度讨论如何把知识管理和ERP同时融入到企业信息系统的框架中。     

略论作业成本管理与企业资源规划

ERP(企业资源规划)系统始终是管理人员进行各项管理的技术平台,ERP本身不是管理思想,因此,在不断的生产实践中,ERP系统需要与特定先进管理思想结合才能实现特定功能管理,比如销售管理、成本管理等。对于成本管理来说,企业生产经营的每一环节都意味着成本和费用,生产过程发生人力成本、材料成本和机器设备折旧成本,企业经营发生经营费用,这枝节丛生的环节如果没有系统的管理思想和管理工具,企业管理者将无从着手;而ABCM(作业成本管理)思想正好满足了企业对成本及时性和精确性的要求。     

企业知识管理问题初探

本文在分析了知识管理的含义、企业实行知识管理意义的基础上，重点论述了企业知识管理的内容和实施问题。     

知识管理：企业管理新视野

企业的竞争优势来自哪里?企业知识论的观点认为,企业是一个知识集合体,企业当前的知识存量和知识结构决定了企业发现和利用未来机会和资源配置的方法,能产生企业独特性和作为企业独特资源的是它运用各种知识的能力.知识管理的实质就是帮助人们认识公司真正的资源和获取持久的竞争优势.知识管理是一种全新的经营管理模式,主要包括企业信息的积累和保存,知识在企业内部的交流和共享,知识的创新.知识管理要求在企业建立知识远景和知识战略,形成知识型组织结构,创造知识管理的企业文化,改善企业领导方式,尊重关键人物.     

知识企业的管理趋势

知识经济企业的特征工业经济文明的一个结果是使金融资本全球化,这种金融资本迅速积累的结果使新的经济增长源于一种新的资本形态———知识资本,它改变了传统经济学的含义,重新界定了企业发展根本。与传统产业部门相比,知识经济企业有自己的明显特征:第一,由于知识的转化形态———高新科技含量高,因而附加价值高,所以有人也把它称为高科技产业。第二,知识经济产品是围绕和服务于物资资料的生产展开（也服务于生活）,其直接作用是改变生产方式和提高劳动生产率。第三,知识经济产品的生产没有一定程序,它的灵魂在于创新,因而对于经济知识生…     

知识流程管理与企业资源优化配置的系统动力学探讨

知识流程管理的思想方法是知识管理与美国学者哈默教授提出的“业务流程重组”(BusinessProcessReengineering,简称BPR)流程管理理论体系的有机结合,是使知识管理从规范性研究进入实证性应用的有益探索。知识流程管理是现代企业“核心能力”战略理论中实证研究的重要组成部分。本文采用系统动力学的方法对基本理论体系进行分析,有利于揭示其内在的结构关系与动力因子的作用,为进一步进行实证研究奠定良好的基础。     

企业知识管理理论综述

知识管理理论是一个新的研究领域，论文从知识企业理论的产生、不同理论对知识的理解以及知识的分类3个方面对知识管理理论的各方面进行了综述。     

浅谈企业知识的动态管理

一、企业知识管理的概述不同的时代,有不同的生存与活动环境,会孕育出带有时代特点的活动方式和组织方式,自然也会产生符合该时代的管理特色和模式。目前,随着经济全球化的发展、产业结构调整的加快、产品周期的缩短、新技术新工艺的层出不穷,人类社会已开始进入到知识经济(theknowledge-basedecono-my)时代。知识经济是指建立在知识和信息的生产分配和使用之上的经济,它是以信息革命和新一轮科技创新为生长点,以世界经济全球化和一体化的深入发展为背景而产生的。企业作为社会发展的基础,是社会进入知识经济时代最直接的体现者,是知识转化…     

社会管理信息资源规划探究

社会管理信息在社会管理活动中具有重要的作用,能够为社会管理活动提供决策依据,推动社会管理活动的科学性、有效性和合理性,需要对社会管理信息资源进行有效规划。     

知识管理视角下图书馆数字资源建设研究

知识管理理论是以知识共享为核心的理论,用于指导数字资源建全过程十分适合,通过组建知识团队,调动馆员和读者双方积极性,运用先进技术,最终实现数字资源利用和知识创新。     

企业的知识管理

一个企业经久不衰的一个重要原因是它的员工的知识以及他们用自己的知识做出的业迹.知识大体分为显形知识和隐形知识.多年来,围绕"知识管理"这一议题展开了不少讨论.然而,最近重提"知识管理"大都与技术进步有关.它为企业内部分享和利用知识提供了新的途径.