“十连冠”的奥秘何在

我们石家庄市潜水电泵厂是一家集体企业,十几年来发展很快,巳由1981年一个资不抵债的小厂发展成为目前拥有资产总额达5000多万元的中型企业(并已申报大型企业),在全国同行业各项经济技术指标综合评比中,已连续十年取得第一名;在全国机械行业500家最佳效益企业中排序第268位;被评为河北省科技先导型企业、超前型企业、省级先进企业、市明星企业、年超千万元利税大户。1981—1993年,产值由150万元增长到7200万元,增长47倍;固定资产由150万元增长到4200万元,增长28倍;年利税由18万元增长到1161万元,增长64倍;     

家乐洗衣机厂产值两年翻三番半的“五板斧”

家乐洗衣机厂是一家小型的集体所有制企业,现有职工497人。自1977年由扫把厂转产洗衣机后的四、五年问,一直在困境中挣扎,亏损一年比一年严重。至1981年底,共亏损了80多万元。正当企业处于奄奄一息的严重时刻,新调整的领导班子敢字当头,迎难而上,带领全厂职工团结奋战,实现扭亏为盈,一跃成为行业中的盈利大户。工业总产值:1981年为91万元;1982年跃为512万元;1983年达1,130万元,两年翻了三番半。利润总额:1981年亏损了47.65万元;1982年盈利13.38万元;1983年盈利144万元,为1982年的11倍。上交国家税金:1981年,国家倒贴50万元;1982年上缴营业税和所得税共6万元;1983年达110万元,为1982年的16.1倍。企业的固定资产:1981年底73.9万元;至1983年底达149万元,两年翻了一番。劳动生产率达到人年平均23,933元。这个厂由亏变盈,由衰转盛,创出新局面,主要靠以下几“板斧”:     

以党的政治核心作用推动企业文明建设

广水卷烟厂党委抓住发展机遇,两手抓,两手硬,牢固树立服务经济建设的指导思想,围绕生产经营中心,充分发挥党的政治核心作用。企业从小到大,从弱到强人艰苦创业的泥泞小道,走上了超常规发展的高速公路。在市场竞争白热化的情况下,企业销售收入每年仍增加500万元左右,入库税金增加1000多万元,固定资产从建厂时的1万余元发展到现在的27000余万元。企业两个文明建设取得丰硕成果,产品年销售收入突破55000多万元,上交国家税金11855万元。1998年企业被评为省级“文明单位”和省“思想政治工作优秀企业”称号,被广水市委、市政府评为市“红旗单位”…     

我厂是如何完善厂长负责制的

我厂是全国轴承行业的重点企业,拥有职工近三千名,固定资产三千万元,主要生产“0”,“2”、“7”类轴承,累计生产二百余个品种。八五年四月我厂经市政府批准,正式实行了厂长负责制,以后又进行了一系列配套改革,增强了企业活力,经济效益得到较大提高。八五年实现利润250万元,较上年提高25％。产品质量指标均超过本厂历史最好水平,达到同行业先进水平。今年我厂围绕“实现利润三百     

一个民营企业崛起的奥秘——神威药业股份有限公司精神文明建设调查

石家庄神威药业股份有限公司是以生产中药为主全员持股的民营企业。在日益激烈的市场竞争中 ,中成药生产跨入全国先进水平 ,产品由国内市场进入国际市场 ,企业实现了跨越式发展 ,经济效益持续大幅度增长。 1995年至 2 0 0 1年年工业总产值由886 6万元增加到 5 4 0 0 0万元 ,年销售收入由 70 35万元增加到 4 70 0 0万元 ,年创利税由 733万元增加到95 2 0万元。荣获“河北省高新技术企业”、“全国中药先进集体”、“全国中成药工业五十强”、“河北省文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“神威———中国驰名商标”等荣誉称号。最近 ,我办组…     

一个艰苦创业的英雄群体——论学“豪门”学什么

唐山豪门集团公司是1986年8月份在玉田县原化肥厂的基础上组建的,仅短短八年的时间,就由一家濒于倒闭的县办小化肥厂一跃成为享誉国内外的、一业为主、多种经营的跨行业企业集团。建厂第三年,即1989年“豪门”就跨入了全国500家最佳经济效益工业企业行列,而且连续五年保持不变,其主导产品“豪门”啤酒的年产量已排在全国同行业的第七位,进入全国十大啤酒厂的行列。豪门集团的经济效益高速增长,1987年实现利税237万元,而到了1993年,就已突破7500万元,相当于六年前的三十多倍！而且人均利税水平也雄踞全国同行业之首,产品畅销国内市场,成为我国国有大中型企业中的一颗璀璨新星。     

南大港农场机械厂靠科技振兴经济的调查

南大港农场机械厂靠科技振兴经济的调查□王树军王德军３年前，南大港农场机械厂还是一个仅有固定资产３０万元，干部职工１２０人，经济效益不佳，市场狭窄，管理混乱，濒临倒闭的国有企业。如今却发生了惊人的变化，年利税连续３年超过百万元，固定资产已发展到１２００...     

旭日集团发展历程的回顾

河北旭日集团创立于1993年3月,是以河北省冀州市供销社为基础成立的一家跨所有制、跨地区、跨行业的,融科、工、贸于一体的大型经济联合体。现有干部员工5000名,总资产规模4.5亿元,其中固定资产1.5亿元。两年来,集团取得了较快的发展,由1993年成立时的20家企业发展到今天包括6个中外合资企业、4个工厂、14个专业公司、45个综合商业企业的初具规模的企业集团,主要经济指标年年创新纪录。其中利税一项,1992年完成447万元,1993年完成614万元,1994年达到1326万元,递增幅度一年高过一年。名牌产品硕果累累,两年间,先后开发保健食品、橡塑制品、针纺织品等新产品38种,产品荣获省部级以上各种奖励5项。其中“长寿泉”牌系列保健品已享誉全省,走向国际市场。     

提升港口口岸功能扩大东西双向开放全力服务“一带一路”交汇点建设

2014年连云港港口口岸建设发展情况2014年,在连云港市委、市政府的坚强领导下,我们全力抢抓“一带一路”建设重大机遇,着力提升出海大通道功能,推进航运市场开发,港口全年完成固定资产投资45亿元、货物吞吐量2.1亿吨、集装箱运输500万标箱,圆满完成了年度各项目标任务。     

巧弈僵死棋 赢得满盘活──迁安市启动“双停”企业成效显著

近年来,迁安市委、市政府把启动“双停”（停产、半停产）企业作为提高工业经济运行质量的重点11作之一,通过采取“因企制宜、多管齐下、分类启动、对症下药”的办法,取得了成效。截止目前,该市已启动“双停”企业41家,盘活存量资产3．7亿元．并使3542名下岗职工重新上岗。优势企业并一批。对于产品无市场、生产无资金、管理又混乱的“双停”企业,采取由优势企业对其兼并或托管方式,充分利用优势企业的资金、技术、管理和币场等方面的优势,激活“双停”企业的闲置资产。迁安市服装厂在被兼并之前,已累计停产6个月,负债率高达180％…     

发展中的坣岗村

深圳市宝安区沙井镇(?)岗村位于宝安区西部,距离深圳特区20公里,面积3.1平方公里.有4个村民小组,452户,常住人口1522人,外来人口4万人.现有“来料加工”和“三资”企业89家.厂房面积45万平方米,工人宿舍面积20万平方米,集体固定资产近3亿多元.1998年工农业总收入为8099万元,纯收入3552万元,人均收入10624元,为国家创汇8400万元.(?)岗村委会于1996年被国家民政部评为“全国模范村委会”,于1996年、1997年连续两年被广东省委、省政府评为“文明单位”,是市、区“文明树”,1998年被评为省“百强村”.(?)岗村注重发展集体经济,全村的经济已形成以集体为主导、私人联合体为动力的合理布局.行政村与村民小组两级的经济占70%.由1991年至1998年累计投资4151万元,加强水、电、路等基础设施的建设,不断完善投资环境,     

为用户着想 靠市场赚钱——记高级经济师,山西印刷物资公司经理杨成荣

<正>从1988年以来,山西省新闻出版局直属的山西省印刷物资公司开创了连续五年坚持改革不停步,一年上一个新台阶的可喜局面。年销售额由1987年的1488万元,猛增到1992年的3202万元,人均年销售额70万元,比五年前增加1.15倍;五年累计实现利税568万元,人均12.2万元;职工平均年收入1987年1780元,1992年提高到3645元,比五年前提高104.8％。因此,这个公司连续四年被评为省新闻出版局系统的先进单位,1992年省委、省政府授予“山西省先进企业”光荣称号。高级经济师经理杨成荣也连续四年被评为先进工作者、经营能手、优秀共产党员。1992年又被评为全国新闻出版系统的先进工作者。     

完善经营承包责任制的一种好形式——朔县粮食局“五业”经营试行抵押承包的调查

经营承包责任制是粮食企业目前改革的主要形式。但是,随着粮食工作由管理型向管理经营型转变与深入,粮食企业实行“两权分离”已成为一种趋势,经营承包责任制作为以简政放权,强化责任制为核心的改革形式,暴露出许多弊端。粮食企业的改革将向何处去?朔县粮食局“五业”经营试行抵押承包给我们做了有益的探索。 饲料公司、粮食加工厂、议价公司、汽车队是朔县粮食局“五业”的四个骨干企业。职工77人,占到全局企业职工总数的30％,固定资产158万元占全局企业固定资产的32％,年平均实现利税占全局“五业”     

山西锦纶厂在改革中前进

山西锦纶厂是一个中型化纤企业,拥有固定资产原值4300万元、净值2800万元,占地面积300亩,建筑面积11万平方米,现有职工3080人,年产锦纶长丝3300吨(现有生产能力),主要产品有各种规格的锦纶长丝,锦纶弹力丝、锦纶帘子线和锦纶帘子布,其中60D和120D有捻复丝分别于1980、1981年获得并一直保持了省优质产品称号。     

自强自救跳跃发展——延吉铝业集团调查

延吉铝业集团公司的前身是始建于1987年的延吉铝厂。自1989年试产后,连续2年累计亏损近800万元。1992年扭亏为盈,实现利税322万元;1993、1994年实现利税1004万元、2009万元,分别以217%和100%的速度增长,1995年实现利税3500万元。企业利润和资产猛增。1994年实现利润1515万元,比1992年增长29倍,今年利润可超2000万元。固定资产净值由1990年的3917万元增加到1994年的10386万元,每年以27.6%的速度递增;资产负债率由100%下降到71.7%。面对同样的外部环境和市场条件,一个高负债的国有亏损企业能在短短几     

以质取胜 科技创优──“富贵鸟”荣膺“中国驰名商标”的成功之道

创办于１９９１年并同时注册“富贵鸟”商标的石狮市福林鞋业公司,经过不断的努力拼博,已发展成为拥有厂房８万平方米、固定资产１．８亿元、无形资产７亿多元的以生产真皮休闲鞋而闻名的国家“大型一档企业”,年产量３００多万双,年产值３亿多元,产品３０％出口,名列石狮市先进工业企业榜首,是我国休闲鞋的主要生产基地和出口基地。 １９９９年初,石狮市福林鞋业有限公司又传出一条大喜讯：该公司的品牌“富贵鸟”被国家工商局认定为“中国驰名商标”。展翅翱翔的“富贵鸟”衔取了“中国驰名商标”,这是石狮市名牌战略的一大突破…     

伊利集团一根冰棍打天下

仅仅八年时间，诞生于内蒙古草原的一根冰棍，已经在全国冷饮市场打遍天下无对手了；而伴随着这根冰棍崛起的内蒙古伊利集团公司的9大类500多个知名产品，也在“大草原，乳飘香”的广告声中，走进了无数个中国人的家庭。统计资料表明，内蒙古伊利集团公司从1992年到！998年，主营业务收入由3070万元增长到10．28亿元；利润总额由190万元增长到9009万元；资产总额由1983年的40万元增长到10亿元；雪糕冰淇淋产销量高达7．3万吨，连续4年居全国同行业第一。这样的市场份额，这样的发展制高点，伊利是如何抢占的？一个好体制滚动起一个大企业内…     

对江苏振阳集团产品结构调整的调查

近年来江苏振阳集团公司顺应经济结构调整的走势,抢抓新一轮发展机遇,依托外资,强攻技改,快速裂变,由一个名不见经传的企业,发展成为拥有8个成员企业、2.6亿资产的省级企业集团。去年集团完成产值3.05亿元,出口创汇1800万美元,实现利税3000多万元;今年前四个月又实现产值1.1亿元、利润950万元、新开发的仿裘皮等4个产品产销两旺,企业正步入一个既快又好的发展轨道。 市场条件下没有“万岁”产品,企业要永葆青春,就必须居安思危。因此他们把立足点放在产品结构的调整上。     

改革固定资产成本合理补偿的意见

<正> 一目前固定资产成本补偿中存在的问题工交企业的固定资产是基本建设部门的产品。现行制度规定,基本建设产品按实际成本计价,花多少算多少,生产企业按基建转来的交付使用财产实际价格入帐。近二十年来,基建造价步步高,特别是在规模失控、人力、物力、财力不平衡的情况下,不少单位,不惜“血本”,高价采购材料,加上乱摊费用,使造价不合理地上升,固定资产价值也就水涨船高,从而成本中折旧费的负担也不合理地增加。如解放牌汽车从长春发到银川,银川物资局加上运杂费后的售价是15,000元,在前几年,由于车辆供应紧张,甲卖给乙,丙又向乙买,辗转几手,一辆解放车售价提到25,000元,企业按25,000元记固定资产帐,并按此提折旧,结     

奏响绿色企业“进行曲”——环保路上稳扎稳打的天目湖啤酒有限公司

重庆啤酒集团常州天目湖啤酒有限公司,多年来积极践行可持续发展战略,企业快速发展壮大,并以优良的装备、精湛的酿造技术、高质量的啤酒产品,赢得了市场和消费者的青睐,实现了经济、社会、环境效益的“多赢”。目前,公司年啤酒生产规模达25万吨,2004年实际生产啤酒18.3万吨,实现产值3亿元,利税1.5亿元。1997年,天目湖啤酒获得国家“绿色产品”标志,成为人民大会堂认定的专供啤酒产品;1999年,公司荣获“江苏省清洁生产先进企业”称号;在通过ISO9001质量体系认证的基础上,创新环保实践不放松,于2001年荣获“常州市环保模范企业”称号,2002年…