"国有经济从一切竞争性领域退出"与中央精神不符

国有经济布局和结构不合理，是影响国有经济质量和竞争力的一个根本原因。2005年国务院国资委将进一步推进中央企业布局和结构的战略性调整。目前，在国有经济布局和结构调整方面还存在着一些不正确的认识和做法，有的主张国有经济从一切竞争性领域全部退出，有的还采取“限时间、定任务、搞运动”的方式来推动，这与中央精神是不相符的。     

以科学发展观为统领 加快推进中央企业改革和发展

一、2006年及过去三年中央企业改革发展情况 2006年，中央企业以科学发展观为指导，认真贯彻落实党中央、国务院关于加强和改善宏观调控的各项政策措施，继续深化改革，加快结构调整，推进技术进步，强化资源节约，加强企业管理，生产经营保持了持续快速健康发展。     

中央企业布局和结构调整的战略意义

本文针对目前中央企业存在的问题,指出进行布局和结构调整的战略意义。     

李毅中:中央企业负责人薪酬制度将有重大变革

国务院国资委党委书记、副主任李毅中不久前透露,“国资委将制定完善《中央企业负责人薪酬管理暂行办法》,着手中央企业负责人薪酬改革的起步工作”。国资委将改变目前中央企业自定薪酬的状况,规范薪酬制度,加强业绩考核,初步建立薪酬激励约束机制。薪酬制度起     

央企在现代市场体系中进一步深化改革的方向

中国的国有经济具有双重的身份,既要纠正市场失灵又要在经济发展中起主导作用。作为国有经济重要部分的中央企业在我国现代市场体系中进一步深化改革尤为重要。中央企业在我国现代市场体系中进一步深化改革的方向是,继续推进股份制,继续完善中央企业公司治理结构,继续推进中央企业重组调整。     

贯彻中央经济会议精神促进经济持续协调发展

中央经济工作会议5日在京闭幕,会议在全面分析当前国际国内形势的基础上,提出了明年经济工作的指导思想、总体要求以及必须把握的原则,并提出了明年经济工作的六项主要任务。一是继续加强和改善宏观调控,确保经济平稳较快发展;二是继续加大对“三农”的支持力度,保持农业和农村发展的好势头;三是大力推进结构调整,促进经济增长方式转变;     

解决股权分置要把握好时间和度

无论是大股东还是小股东，都希望股市健康发展，大小股东之间今后应加强沟通和理解，否则很多事情无法推进。国资委积极提倡中央企业所属的上市公司分红。不分红的问题在国内上市公司中确实存在，中小投资者对此也非常有意见。为此，国资委提醒中央企业所属的上市公司注意这个问题，积极倡导分红，只有这样，才能让投资者树立起长期投资的信心。但是分红应该由董事会提出，由股东大会决定，国资委只能作为出资人表明观点，倡导分红。     

声音

所有的中央企业3年内都要向社会公开发布企业社会责任报告,履行社会责任要成为企业的自觉行动和软实力之一。—国资委副主任黄淑和中国的劳动力还有20%~30%可由‘农’转‘工’,继续带来人口红利。     

国资委研究制订央企节能减排奖惩办法

国资委副主任黄淑和近期表示，为了推动中央企业落实科学发展观，转变经济增长方式，提升核心竞争力，实现又好又快发展，国资委正在研究制订中央企业节能减排奖惩办法。黄淑和指出，奖惩办法拟将对超额完成目标或总体上达到或接近国际先进水平，或在国内同行业中处于领先地位的企业和企业负责人，     

对中央企业实行经济增加值考核的思考

2010年1月22日国务院国资委公布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,宣布从当年开始,国资委监管的中央企业将全部实行经济增加值考核。本文在介绍经济增加值涵义和基本原则的基础上,分析了经济增加值考核对中央企业的现实意义,并针对央企运用经济增加值考核的现状及存在的问题,提出相应的对策建议。     

新征程国有经济布局优化和结构调整研究

近年来，我国国有经济总量呈现稳步上升趋势，行业分布逐渐从基础性产业向商贸服务行业调整，区域布局依托于地方经济实力向西部倾斜，同时地方国有企业净资产增长快于中央企业，但国有企业布局和结构仍存在一些问题。新征程上，国有经济将承担更加重要的历史使命，国有经济发展也将面临一系列新要求。为推动国有经济布局优化和结构调整，需用好引导机制、整合机制、运行机制、监管机制，从产业、区域、企业三个层面推进国有经济布局优化和结构调整。政策上主要应做好以下六个方面：一是强化建设中国式现代化使命担当；二是深化国有企业分类改革；三是更好发挥“两类公司”平台作用；四是适应构建更高水平开放型经济新体制要求；五是积极融入国内国际双循环；六是健全部际协同联动机制。     

中央企业上市公司高管激励与绩效分析

一直以来,国有大中型企业在国民经济发展中占有重要战略地位,尤其是国资委所管理的大型中央企业（以下称中央企业）在国民经济发展中发挥了重要的作用,这些企业也成为我国税收的重要来源之一。但应该看到,目前对中央企业高层管理人员的激励问题仍然没有得到很好的解决,随着国内中央企业产权关系的多级委托代理问题进一步突出,优秀高层管理人员在经理人市场上被再度重视,     

国有资产管理体制改革探讨

当前我国的国有资产管理体制大致上存在两种模式：一种是上海、深圳等地继续实行20世纪90年代延续下来的国资委—国资运营机构—出资企业模式；另一种是中央和大部分地方实行的由多个部门分别代理某一类国有资产所有者职能的体制。     

趋势

■农行改制时间表初步确定■尚福林表示股指期货等到条件成熟时再推出■国资委将尝试直接投资持股■全国社保基金去年大赚三成■中央企业将加速重组     

化工企业合并的发展趋势——以中化集团与中国化工为例

地方国资委负责人会议上,国务院国资委主任肖亚庆表示,要稳步推进装备制造、煤炭、电力、通信、化工等领域中央企业战略性重组。企业重组多半会给重组的企业带来新的发展局面。文章通过介绍企业合并的概念,追溯中国企业合并的发展,并以中化集团和中国化工两大集团为例,两者在农业等多个领域的业务互补性较强,分析合并将带来的明显协同效应,增强国际竞争力来对抗世界同行业的巨头,以及为国内其他化工企业带来方向的和指引。     

企业整体上市的思考

整体上市是近期中国证券市场的热点问题之一.国资委目前正积极推进具备条件的中央企业母公司整体改制上市或主营业务整体上市;鼓励和支持不具备整体上市条件的中央企业,把优良主营业务资产逐步注入上市公司,做优做强上市公司,其他非央企上市公司积极效仿.目前已经整体上市有TCL,武钢,本钢,宝钢,上港等.本文就整体上市若干问题谈谈自己的看法.     

国有企业发展战略应注意的几个问题

广东在调整国有经济布局,优化产业结构的工作中,高度重视企业的战略管理工作,省国资委在2006年初印发了《广东省省属企业发展战略和规划管理暂行办法》,通过对省属企业发展战略的管理,达到管理企业发展方向、市场定位和重大经营决策的目的,一方面可以将出资人的权益落到实处,同     

浅谈EVA与企业价值管理

目前,国际上已有400多家知名企业应用了EVA管理模式,我国也在积极推动以价值管理为导向的EVA考核.2009年底,国资委下发了<中央企业实行经济增加值考核方案(征求意见稿)>,河北省国资委也已将此指标纳入了对所属企业的考核体系,这意味着企业必须从以规模为导向的发展模式逐步向以价值创造为导向的发展模式转化.     

优化中央企业治理结构的对策研究

2004年我国中央企业董事会试点工作启动,使中央企业治理结构改革大幅推进。目前,中央企业已形成三大类治理结构,上市中央企业治理结构不断完善,但仍存在内部人控制和公有制属性实现不充分两大问题。应进一步在经理层去行政化、建立长效的非经济性经理层激励机制、理顺现有治理结构中各层级间关系、提升工会权能、在中央企业内试行董事长选举制度以及探索经济民主组织模式等方面来继续深化中央企业治理结构改革。     

央企应对EVA考核

EVA与利润指标的并存互动,共同构建了中央企业经营管理的全新格局国务院国资委2010年颁布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国资委第22号令）,增加了一个全新的业绩考核指标——EVA,以其替代净资产收益率指标。它标志着中央企业价值管理时代的来临,EVA与利润指标的并存互动,共同构建了中央企业经营管理的全新格局。