企业内部控制现状及对策研究

新经济条件下企业内部控制有许多问题值得关注,企业内部控制将要发生明显变化,内部控制需要不断进行创新,内部控制既有国际化的问题,也有国家化的问题,内部拉制应当结合国情和企业实际等认真研究。文章对如何通过加强内部控制建设,防范经营风险,提升核心竞争力的问题进行了探讨。     

企业内部控制现状及对策研究

新经济条件下企业内部控制有许多问题值得关注,企业内部控制将要发生明显变化,内部控制需要不断进行创新,内部控制既有国际化的问题,也有国家化的问题,内部控制应当结合国情和企业实际等认真研究.文章对如何通过加强内部控制建设,防范经营风险,提升核心竞争力的问题进行了探讨.     

企业内部控制体系研究

企业内部控制主要是针对企业的管理者而言的,那么就会有很多人认为内部控制主要指公司财务上的控制,也就把责任归结到会计部门,其他部门也就自动脱离了关系。也正是因为这种错误观念而使得内部控制体系没有真正的发挥作用,也就不能发挥其管理的功能。如今,伴随着社会主义市场经济的发展,越来越多的管理者开始重视内部控制这一有效的管理方法,也越来越注意到内部控制体系的重大作用,深入研究企业内部控制管理体系,有利于提高企业的经营效果,为企业的发展提供平衡稳定的空间。     

中小企业内部控制存在问题及对策研究

本文通过深入分析我国中小企业内部控制的现状和存在的问题,以企业内部控制基本规范为理论基础,研究具有加强中小企业内部控制的可行性对策和建议.     

企业内部控制制度现状及对策分析

目前在建立现代企业制度的新形势下,我国企业普遍转换经营机制,完善和加强企业内部控制,以便发挥企业内部控制的作用,对增强企业对市场经济的生存能力和适应能力尤为重要。本文通过对我国企业内部控制的现状分析,提出了改善企业内部控制的相应措施。     

论企业内部控制体系建设

加强和规范企业内部控制,是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要途径。因此,根据财政部等四部委制定的《企业内部控制基本规范》,从五个方面对企业内部控制体系的建设以及内容设计进行了初步探讨。     

建筑施工企业加强内部控制建设研究

我国加入世贸组织后,企业生存压力越来越大。尤其是建筑行业,在保护期己过,资金、技术都毫无优势的情况下,如何提高企业的竞争能力,成为企业家们普遍关注的话题。企业内部控制制度的建立和完善是改善企业内部管理、提高企业竞争能力的重要内容。当前理论界对内部控制的讨论较为集中在制度完善与体系构建以及风险管理方面,而建筑施工行业侧重在项目管理的内部控制,对于从施工企业全盘考虑构建内部控制的很少。因此,对建筑施工内部控制存在的问题、原因等方面作了一些探讨,提出了具有针对性和可操作性的防范对策,为施工企业完善内部控制提供了一定的理论指导。     

浅谈企业内部控制制度建设

内控制度是企业在生产经营活动中进行自我调节、自我约束的机制;是企业高层为履行管理目标而建立、加强的一系列规则、政策和程序。本文旨在通过梳理内控制度发展的三个阶段,分析我国内控管理现状,提出企业必需注重公司治理组织的建设,提高全体员工的素质,加强审计监督,规范运营行为,建立有效的内部控制机制的建议。     

企业内部控制体系

企业内部控制体系主要包括会计控制、管理控制和内部审计控制三个环节,会计控制和管理控制是事前控制,内部审计控制是事后控制,把各自的控制方法寓于其中便形成了企业内部控制的基本框架。     

施工企业内部控制管理的现状及策略

企业内部控制制度的健全和完善在企业发展的过程中始终居于重要的地位,内部控制体系的构建和有效实施,可以提高企业的核心竞争力,对促进企业的快速发展具有重要的作用。本文通过剖析当前施工企业内部控制体系中存在的一系列弊端,分析其症结所在,提出了自己在如何改善当前施工企业内部控制现状问题上的方法。     

企业内部控制建设中存在的问题与应对措施

财务舞弊等行为会抑制企业的发展,为了避免这些现象的产生,制定相应的法律法规以增强企业的经营行为规范化,是促进我国企业发展的重要途径。在我国,企业内部控制方面的研究起步比较晚,相应的内控体系也不够规范,因此,我国企业的内部控制还存在很多问题。在我国政府以及相关部门的监督与推广下,加强企业内部控制建设的应对措施也越来越符合现代化发展特征。     

论企业内部控制体系的建设

加强和规范企业内部控制,是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要途径。根据财政部等四部委制定的《企业内部控制基本规范》,从5个方面对企业内部控制体系的建设以及内容设计进行了初步探讨。     

公司治理环境下企业内部控制体系建设研究

公司治理是促使内部控制有效运行,保证内部控制功能发挥的前提和基础,而内部控制也在公司治理中发挥监控作用,内部控制与公司治理有着紧密的联系。因此,以对公司治理和内部控制的分析为基础,探讨基于公司治理视角下企业内部控制存在的问题,并提出改进的对策建议。     

企业内部控制制度的现状及改进对策

当前,中国绝大多数企业已开始意识到内部控制的重要性。在上市公司中内部控制制度虽然按五部委《企业内部控制指引》已形成,但仍然缺乏规划,不成体系,大多也是满足上市公司外部审计的需要,不能起到规范公司经营活动的作用。完善企业内部控制,已成为当前中国企业的首要任务。     

论内部审计在施工企业内控体系建设中的作用

施工企业进行内控体系建设是适应时代发展要求,提高企业管理水平,降低企业经营风险的重要举措。结合施工企业内控体系建设实际情况,从内部审计与内控体系的关系入手,对内部审计在施工企业内控体系建设中的作用进行探讨。     

对如何完善企业内部控制的几点思考

章从我国企业内部控制的现状出发，从构筑严密的内控体系、提高管理素质等六个方面提出了完善我国企业内部控制的对策。     

建立健全公办学校财务内部控制体系

长久以来,公办学校的财务管理问题都是弱项,各种传统管理方式制约其体系化的发展,目前必须完善并建立健全公办学校的财务内控体系,使公办学校在市场竞争中立于不败之地。本文分析了目前公办学校内部控制存在的问题,探索了学校内控体系的建立策略,对公立学校财务控制制度的健全有着重要的指导作用。     

论我国企业内部控制现状、问题及对策

在世界金融危机的强大冲击波影响下,企业将面临不仅来自国内的竞争,更有来自国际市场的冲击,企业只有具备完善的内部治理制度,才有可能在激烈的竞争中取得一席之地,而内部控制制度是企业内部治理制度的一个非常重要的组成部分,企业防范经营风险、堵塞管理漏洞的关键在于建立健全内部控制制度,它对于企业确保财务报告的准确性和可靠性、经营活动的效率性和效果性、资产的安全性都有着重要的意义.因此,对内部控制进行研究找出存在的不足,并加以完善就显得尤为迫切.     

论我国企业内部控制现状、问题及对策

在世界金融危机的强大冲击波影响下,企业将面临不仅来自国内的竞争,更有来自国际市场的冲击,企业只有具备完善的内部治理制度,才有可能在激烈的竞争中取得一席之地,而内部控制制度是企业内部治理制度的一个非常重要的组成部分,企业防范经营风险、堵塞管理漏洞的关键在于建立健全内部控制制度,它对于企业确保财务报告的准确性和可靠性、经营活动的效率性和效果性、资产的安全性都有着重要的意义。因此,对内部控制进行研究找出存在的不足,并加以完善就显得尤为迫切。     

浅谈施工企业内部控制建设

企业建立内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。