浅谈如何加强建筑施工安全管理

如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少安全事故的发生,是建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题,本文分析了影响建筑施工安全的主要因素,并提出了加强建筑工程安全的对策,以供参考。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

由于我国现代化的建设速度不断提高,使得建筑工程的建设项目数量迅速增加,所以,建筑工程项目建设并不仅仅是投入与产出的关系,同时还与建筑市场的环境、建筑项目经济效益以及用户的满意程度具有一定的联系,所以,一定要对建筑工程建设项目中的成本进行造价管理与控制。鉴于此,本文对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行了分析探讨。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理研究

随着市场经济改革的不断深入,建筑工程的造价管理必须顺应时代发展要求,坚持动态管理理念,提高工程造价管理的科学性、有效性,使工程造价管理的效能得到有效的发挥.本文根据笔者工作实践,对建筑施工企业工程造价管理现状、加强建筑施工企业的工程造价管理措施进行了分析和探讨.     

浅析如何加强建筑施工企业的成本管理

目前,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临生存和发展的压力非常大,一方面要不断投标找任务,以求企业的生存,另一方面要积累财富,提高经济效益,以谋求企业的发展.而提高经济效益,就必须加强项目成本管理.本文通过分析建筑施工企业工程项目成本管理中存在的问题,结合管理实践,阐述了如何加强和完善企业成本管理的方法与对策.     

如何加强建筑施工企业建筑工程预算管理探讨

文章介绍了建筑工程预算的相关定义,对在建筑施工企业当中具有非常重要意义的建筑工程预算管理应用进行了分析,并结合作者在工作中的实践经验提出了有效加强建筑工程预算管理的措施,以期能够提高建筑施工企业的建筑工程预算管理水平。     

新时期建筑施工企业如何加强工程质量管理

我国建筑施工企业在新时期的发展背景下,在面对日益激烈的建筑市场竞争环境中,应当本着加强建筑工程质量管理的原则,提升全体人员工程质量保障的意识,抓好工程项目施工质量保障措施的建设,严格按照国家质量监督部门关于工程质量的评估标准（ISO9000工程施工质量要求）,加大对于工程施工过程中的现场监察力度,制定规范的工程质量落实目标。在具体工程施工作业中落实工程岗位标准,实行安全“三检”责任制,有针对性地与质量监督部门开展质量检验讨论会,有效控制工程项目的整体施工质量。因此,只有在不断的具体工程施工的实践中,落实和深化质量日程管理体系,提高工程项目的整体质量保证性,才能在建筑市场竞争中立于不败之地。     

如何做好建筑施工管理探究

随着市场经济发展速度的加快，建筑工程迅速崛起，且市场竞争更加激烈。要获得最大的经济效益，就必须保证建筑施工的质量。建筑施工的工作涵盖面较广，不仅包括建筑的外形、结构形式、使用功能，还包括了其安全性等问题。对其质量的控制，必须做好设计、施工各个方面的工作。     

如何加强建筑施工企业应收账款管理

应收账款是建筑施工企业资金管理的关键环节,其科学合理的管理有助于帮助企业提高资金使用效率,规避坏账风险.但另一方面,管理不当也会为企业带来一定风险.本文分析了建筑施工企业应收账款管理存在的问题,并指出其潜在风险,提出针对性管理措施.     

论如何加强建筑施工现场的管理及监督

一个建筑工程的施工现场管理是否合理和有效,在一定程度上决定了该企业管理水平的高低,从另一方面也体现了该施工企业生产经营的成绩.因此,任何一个建筑施工企业都应该注意在加强施工现场的管理和监督工作.     

建筑施工企业加强资金管理之我见

本文对建筑施工企业实施资金管理的重要性进行介绍,对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖析,提出加强施工企业资金管理的措施。     

浅谈建筑施工合同如何管理

建筑施工合同在建筑施工中发挥着重要的作用,笔者在明确建筑施工合同管理的范围后,提出了目前建筑施工合同管理存在的问题,并对如何管理合同在这里提出了相应的对策,供同行参考。     

如何加强建筑施工企业内控制度管理

随着市场竞争日益加剧,我国建筑施工企业面临着越来越大的压力,完善内控制度是提高经营管理水平和市场竞争力的重要措施.本文通过分析加强内控制度管理对建筑施工企业的重要作用、建筑施工企业内控的关键控制点,提出加强建筑施工企业内控制度管理的建议,希望能为建筑施工企业完善内部控制提供参考.     

加强建筑施工合同管理的重要性

本文针对加强建筑企业的合同管理中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出了解决对策和措施,从而加强建筑企业合同管理,确保建设目标顺利实现。     

加强建筑施工管理提升工程施工质量

建筑施工管理涉及到的内容十分广泛,与建筑工程的施工质量密切相关,开展建筑施工管理工作是有效保障国家与人民生命财产安全的重要途径,需要引起建筑施工企业的重视.但是在实际建筑施工管理中还存在相当多的问题,本文主要就当前我国建筑工程施工管理中存在的问题进行探讨,分析如何通过建筑施工管理来有效提升工程的施工质量.     

关于加强建筑施工质量管理的举措

对施工质量的控制和管理是建筑管理工作中重要的一部分,建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动,工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的综合特征。     

如何完善建筑施工中的质量管理

建设工程的施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，就必须将质量管理作为施工阶段的重点问题进行严格控制和掌握。本文结合工作实际，如何加强与完善当前建设工程的质量管理进行了深入思考，并提出了相应的对策与建议，希望对建设实际工程中的质量管理能起到帮助与借鉴。     

加强建筑施工安全管理的有效路径分析

安全管理是安全生产的前提,是保证施工人员人身安全的重要保障。随着社会经济的迅速发展,办公场所、居民住房的需求日益增加,建筑业飞快发展,建筑施工过程中的安全问题有所增加,加强建筑施工的安全管理就显得尤为必要。文章从施工现场的安全管理、施工安全技术的要求等方面,分析建筑施工安全管理的有效路径,减少施工过程中的安全事故。     

建筑施工企业要加强安全管理

安全管理是企业管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，随着我国改革开放的深入发展，建筑业作为我国国民经济支柱产业的地位日益突出，建筑业的从业人员已达3000余万人，而其中来自乡村的做作业者所占经重达50％以上。为确保施工安全和工期效益，建筑施工企业必须注重安全管理工作。《中华人民共和国建筑法》中明确规定：“建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生生产负责”。责任重于泰山，面对法律赋予的责任和企业职工的重托，如何摆放安全管理工作在企业各项经营活动中的位置及正确处理安全与进度、安全与效益的关系，做好安全管理工作，是对企业管理者严峻的考验。     

浅谈监理如何看待建筑施工管理

建筑施工管理是决定工程能否顺利进行的关键性因素，它应该具有科学性、合理性以及针对性等综合特点。因此，本人对建筑施工管理积累了一定的经验，并总结了一些心得，在此，和道同之人共同探讨、学习。