面对中国市场的广告策略

如果说,前几年人们还在呼吁广告界必须重视"创意策划"的话,那么,现在企业界已经厌倦于喋喋不休而空洞无物的种种"广告与营销策划"了,这些满天飞的策划往往来自于一个人的"灵机一动"或者一群人的所谓"头脑风暴",但这类策划的一个共同特点是回避广告主体所在的市场,或者面对一个臆想中的市场。两个数据可以说明这个问题:目前80%以上的广告公司号称具备策划能力,然而90%以上的广告公司没有正常运转的市场调研或市场分析部门。创意策划已经被曲解为纯粹主观化的"拍脑袋"。于是,似乎有必要回过头来思考一个常识性的问题:究竟什么是广告策划?回答是不容置疑的:广告策划的起点是市场研究,广告策划是在充分地认识市场的前提下,对于目标市场的创造性的把握。因为广告的根本目的毕竟不是为这个世界锦上添花,而是把产品卖出去。因此,可以明了,目     

突围策略：专业化代理与新资源开发

广告公司一直是广告市场快速发展的促进力量，媒体服务、市场调查、公关策划作为一个广告公司承诺服务的整体为广告主服务，但是，这几年。业内人士明显感觉到，广告公司越来越被边缘化，逐步沦落到被整合的境地。     

品牌广告策略的延展性

绝大多数的广告公司在创意上都缺乏策略的支持,今天想一个点子,明天想一个点子,这些点子之间缺乏延展性,有的甚至没有任何关系。少数广告公司在侥幸成功推动第一波广告运动之后,却发现第二波的广告运动不知如何下手,广告运动之间缺乏延展性。当第二波广告运动没有取得成效之后,现实的广告主开始另寻新欢了,广告公司痛斥其为"喜新厌旧",只听新人笑,哪闻旧人哭,每年的广告界都在上演悲欢离合的闹剧。新到任的广告公司,总得烧三把火,让广告主看看,于是以前的创意又被推翻,新的方案重新推出。就是这样,广告主的品牌资产被肢解了,血     

中国广告批判系列之三 中国广告策划批判

目前在许多广告公司中策划公司最赚钱。策划公司可以说形成了一个比较独立的市场,这是一个发展新趋势。策划业成为广告业一个细分市场可以从两个方面理解:第一、策划业的利润空间正在出现。在以前广告主不愿意为广告创意、策划付钱,只愿为广告媒体付钱。现在很多广告公司以月费的形式收取广告创意和策划费用,而广告媒体的代理则是出于广告主的自愿。第二、策划业正在形成一个品牌化的发展趋势,出现了一些强势或号称是品牌的策划公司。但是,中国广告的策划业存在一些问题亟待解决。本期刊出中国广告策划批判,在专家的争鸣中,以期给读者启示。     

中国广告策划批判

目前在许多广告公司中策划公司最赚钱。策划公司可以说形成了一个比较独立的市场，这是一个发展新趋势。策划业成为广告业一个细分市场可以从两个方面理解：第一、策划业的利润空间正在出现。在以前广告主不愿意为广告创意、策划付钱，只愿为广告媒体付钱。现在很多广告公司以月费的形式收取广告创意和策划费用，而广告媒体的代理则是出于广告主的自愿。第二、策划业正在形成一个品牌化的发展趋势，出现了一些强势或号称是品牌的策划公司。但是，中国广告的策划业存在一些问题亟待解决。本期刊出中国广告策划批判，在专家的争鸣中，以期给读者启示。     

他 能为你的企业创造非凡业绩

<正> 叶茂中是北京三木广告公司的策划总监,一位著名的资深广告运动策划与CI设计专家,擅长整体的广告运动企划和以行销为导向的CI设计。他的策划与设计,不是来自于闭门造车式的冥思苦想,而是长期厮杀在商战前沿的经验的累积与升华,是学识、勤奋、加上对现代市场运作规律特有悟性、灵性的结晶,也是多年在广告策划实践中反复揣摩、精益求精所炼就的境界。因而,他的每一策划,都能弹无虚发,必中消费者的心扉,因而能为所服务     

十年这样走过——中外名人之路

北京中外名人广告公司，已成立近10个年头由最初的一个文化研究中心，发展成一家专业媒介策划品牌传播公司。他们由文化而广告，由广告而策划销售，一步步走向市场的纵深地带。     

穿透心灵——蓝色创意的实践与思考

我们不是房地产业内人士.恐无能力对房地产界的发展评头论足。但我们作为一家参与过110个楼盘推广策划的广告公司,却有着十分特别的经历,那就是:有机会接触、观察、分析不同类型的发展商和他们的楼盘,分析不同的案例与广告表现。看得多,接触得多,自然感受也多。做广告,首先要了解行业和产品,做房地产广告,自然离不开对房地产行业的认识和理解,认识愈多,理解愈深,广告策划也会愈有根基。其实,优秀而有实效的房地产广告,与其他行业的好广告并无二致,那     

中国专业广告公司的生存现状与模式创新

在评价广告产业发展的诸多指标中,专业广告公司的发展情况无疑是一个重要的评价指标,它反映该国广告公司的市场竞争能力。我国专业广告公司经过20多年的发展,无论是从公司数量和规模,还是从人员素质和年营业额来看,都获得高速发展。但是中国专业广告公司长期以来的高度分散与高度弱小,也是一个不争的事实。在跨国广告公司全球扩张和中国广告市场全面开放背景下,如何实现本土广告公司市场竞争力的迅速提升,成为业界和学界广泛关注而又亟待解决的问题。一、我国专业广告公司发展现状与生存危机"1.从专业广告公司年营业额的递增看专业广告公司…     

广告公司请为自己做好广告

广告公司以做广告为业,以做好广告兴业。广告公司是玩"智"的——其策划、其创意都是围绕一个"智"字做文章。从这个意义上讲,对广告公司的专业水准的评价,就是对其"智"质高下的评价;而广告公司业界之间的竞争,其"智"的区别也就是其"质"的区别。按理,深谙广告之道的广告公司,会把提升自身形象的广告口号提炼得精致鲜明,以求张扬其匠心独具的智业形象,更好地与企业客户沟通,争     

中外企业广告水平比较研究

谈起国内广告,人们在深感整个广告业蓬勃发展的同时,冷静审视一下,我们同国外广告的差距究竟体现在哪里呢? 一、广告策划缺乏战略意识广告策划是广告活动的核心,广告的树立企业形象和产品定位的功能主要由策划来决定和承担。因此,必须在各项广告策划中注入充分的战略意识,以尽可能地增强广告的召唤能力和扩展效应。国内广告大多缺乏这种战略意识,表现为一方面长远意识不足,广告对象只着眼于现有消费层和明显的预期消费层,却忽略了可挖     

你敬我一尺 我敬你一丈——给广告主的一点忠告

为什么广告主总抱怨广告公司服务差?为什么广告公司总指责广告主不懂广告瞎指挥?为什么企业做广告总觉得效果不好?……是因为中国的广告业历史短吗?是因为中国广告人的水平差吗?是因为中国的产品质量差吗?……,这些原因都是有的,但广告主不尊重广告公司,没有将广告公司作为合作伙伴,视广告公司为雇拥者,甚至视为奴仆,却是一个更为重要原因。广告主应怎样对待自己的广告代理公司呢? 了解广告公司能为你做什么。广告公司的职能随着时代的发展变化也在发展变化,活动范围越来越大,能提供的服务也越来越多。其主要职能有: 一、广告策划: 在什么时间,花多少钱,采取什么     

广告公司偷偷转型？

当前企业急需的是行销和品牌，他们希望，广告公司提供从策划到执行的全面服务，于是，在广告公司的阵营里出现了两部分队伍一些广告公司开始帮助企业做销售策略，一些广告公司改名为营销策划公司，并且还为企业代理销售产品。但是，是不是广告公司只做个市场定位，只能满足客户的阶段性要求，并不能解决市场营销的问题呢?营销策划公司的应运而生说明广告公司的广告没有销售力吗?我们的广告公司都发生了怎样的变化?     

叶茂中营销策划机构创意作品

叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆、香港、台湾及美国,韩国人才构成的创作群／120名专业策划创作精英1999-2004年中国广告公司创作实力前10强/为 100多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计/创意拍摄广告片500多条/作品入选1999-2004《中国广告年鉴》／叶茂中2003年入选中国十大广告公司经理人, 2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物。     

改革开放以来广告公司自身广告传播的轨迹与规律——1981-2007年广告公司自身广告的内容分析

本研究缘起于对“广告公司自身形象塑造与传播”话题的关注,从“改革开放以来广告公司自身广告传播”切入,将1981—2007年刊登在《中国广告》、《国际广告》、《现代广告》的2266条广告公司自身广告作为样本对象,进行了历时性和共时性的分析和研究。随着分析视角的逐一展开,发现广告公司的自身广告是一面镜子,它折射出27年来在中国的本土或者外资广告公司的众生百态。     

当资本爱上广告——国际广告集团发展启示录

国际广告公司在一百多年的发展过程中形态发生了巨大的变化。从《广告时代》2003年发布的两份调查(表格1和表格2)报告可以看出．目前国际广告公司的竞争基本上都有资本雄厚的广告集团作为背景。可以说，现代国际广告已经形成了“广告公司比广告、广告集团比资本”的局面，     

浅析期刊广告经营战略

广告是期刊业重要的经济增长点,期刊的专业性使其具有准确的广告目标市场,具有较强的确实性与持久性。在期刊广告的经营中要注意期刊广告经营中的策划,树立期刊品牌形象,开展理事会和联谊会营销,也可委托广告公司经营。     

对创意的一点理解和体会

贾丽军南京卓越形象创意公司总经理EXIS 发展原则:"本土广告国际化"。引进国际公司先进技术和管理,走专业化建设、品牌化服务、科学化管理的道路,不断提升自身的专业服务水准和企业竞争力,成为率先与国际接轨的本土广告公司。EXIS 发展策略:广泛与国际及港台的公司结成策略联盟,强化我们的专业服务能力。目前已与实力媒体(全国媒介策划及购买·国际)、智得沟通(CIS 策划导入·台湾)结盟。EXIS 专业法则:广告效果 Ad.eff=创意 C(-100～100)×媒体 M(0～100)。强调帮助客户从     

燃烧爱的力量——访重庆金牛慧通广告有限公司董事长兼总经理刘静

作为一个总经理,您的工作重点是什么？作为广告公司的总经理,引导客户,领导广告公司,发展我的团队,广告公司作为一个市场主体, 其品牌理念及行为更应该在服务的企业中深入人心,建立公司广泛的影响力,并对市场有足够的冲击力, 对广告市场有强劲的吸引力。我们在全面实施多品牌媒体发展战略的同时,就在不断致力于打造“金牛慧通”这一广告业品牌。     

我也有看法

多年来一直在市场部工作，也就经常要跟广告公司接触，广告公司的朋友都非常善于推广自己，他们会邀请你出席一些广告、品牌的论坛，观看他们的出色表现，他们会拿出一些广告作品和获奖证书，告诉你他们公司曾经获得某某广告大奖，他们的创意总监是国内著名的广告策划人，甚至是广告界的泰山北斗，刚开始的时候，对这些公司、这些作品、这些名人都是怀着敬畏之情，然而，跟某些广告公司合作久了，圈内的朋友多了，才逐渐明白，这都是广告公司对自己的宣传炒作。