第四方物流破茧而出

一、何为第四方物流 当第三方物流仍处于发展壮大阶段的时候,第四方物流的概念又横空出世。在当今物流链中,买卖货物双方为第一、第二方,物流公司被称为第三方,而向前三方提供供应链管理、物流咨询等系统供应链解决方案的企业叫“第四方物流”(fourth party logistics—4PL)。     

第四方物流发展现状及问题研究

美国著名管理咨询机构埃森哲（Accenture）公司最早提出了第四方物流的概念：第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。第四方物流主要是对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在解决企业物流的基础上,整合社会资源,解决物流信息充分共享、社会物流资源充分利用的问题。     

基于交易成本的第四方物流经济学分析

阐述第四方物流的概念及其主要特点,运用交易成本理论,从委托企业的视角对第四方物流进行分析,并从物流量、专业化与规模经济、运作效率与企业核心竞争力等方面论述第四方物流与企业物流自营的关系.     

尴尬的第四方

生存的尴尬在物流外包的过程中,第四方物流是个绕不开的话题,因为它能使得整个供应链链条上的互动更流畅、和谐,让物流外包这个节点运行得更有效。这是一个且旧且新的概念。     

前沿物流管理:第四方物流

电子商务以及信息技术的发展给不断变革的物流模式提供了保障与活力,当业界刚刚认同第三方物流的同时,一种基于提供综合的供应链解决方案的物流理念——第四方物流又悄然出现。第四方物流     

以物流信息化加快第四方物流发展

物流信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动,以实现对货物流动过程的有效控制,从而降低成本、提高效益的管理活动.物流信息化是现代物流的灵魂,是现代物流发展的必然要求和基石.随着物流信息化的发展,一种新的物流组织方式--第四方物流出现了,它的出现引起了物流界的巨大震动,是物流业发展到一定阶段的产物,将对我国的物流业产生深远的影响.     

优化供应链的第四方物流

从优化供应链管理的角度,通过对第三方物流和第四方物流的比较,指出第三方物流的不足,以及第四方物流的内涵和功能。通过论述第四方物流对供应链解决方案的4个层次,提出基于优化供应链的第四方物流的实施策略。     

浅谈第四方物流在电力物资企业的发展及应用

第三方物流作为一种新兴的物流方式活跃在流通领域，它的节约成本、提高效率的功能已为众多企业认可。随着企业要求的提高，第三方物流在整合社会所有的物流资源以解决物流瓶颈、达到最大效率方面开始显得力不从心。鉴于此，第四方物流应运而生，正在成为一个新兴的行业热点。在第三方物流蓬勃发展的同时，电力物资企业通过为电力企业提供物流服务，在降低物流成本，提高物流效率等方面积累了一些经验，培养了一批物流专业人才，为电力企业乃至其他企业提供更好的物流服务打下了一定的基础。那么在第四方物流悄然兴起的今天，电力物资企业将扮演何种角色，应该如何发展，成为摆在我们面前的一个新课题。本文从第四方物流的定义及其特点入手，探讨电力物资企业发展第四方物流的可行性，并阐述了电力企业发展第四方物流的具体思路。     

基于价值链的全程物流管理

很多企业尚没有意识到降低物流成本的重要性。由于竞争的加剧,行业平均利润率会越来越低。事实上,企业物流成本是除了原材料成本之外最大的成本项目,我国物流成本一般占总成本30％～40％,而有效的物流管理可以节省15％～30％的物流成本,并且大大地减少库存和运输成本。物流成本控制将成为企业管理的一大热点。 当然,这里的物流指的是基于价值链的全程物流(integrated logistics)概念,它是涵盖了第一、第二方企业自有物流、第三、第四方公共物流的“大物流”。物流管理无处不在已经成为事实,准时     

4PL--第四方物流浅析

在我国,现代物流的观念正在逐渐成型,各种新的观念和理论层出不穷,3PL——第三方物流才刚刚起步,但国际物流行业已提出了4PL——第四方物流概念,4PL可以理解为集成供应商们利用分包商来控制与管理客户的点到点式的供应链运作,欧盟的业内人士把4PL形象地称作“主导物流服务商”。4PL是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出并注册的。它将4PL定义为：     

第四方物流与第三方物流协同发展浅析

当我们对第三方物流的理解还懵懵懂懂的时候，第四方物流已应运而生。在未来的发展过程中，二者是相互冲击还是协调发展，是当代管理者必须思考的问题。本文通过对第三方物流和第四方物流的发展现状进行分析，得出了第三方物流与第四方物流必须协同发展并创新，物流行业才能日新月异的结论．     

对我国目前发展第四方物流主体构成的理性思考

从第四方物流提出的背景、内涵和形成的必备条件出发 ,分析我国第四方物流主体构成的可能性 ,在此基础上对组成第四方物流主体的现实性进行论证 ,阐述了目前在中国开展第四方物流条件尚不成熟、主体缺位的基本观点     

博弈视角下低碳物流策略选择研究

在分析我国低碳物流策略选择博弈主体的基础上,构建供应链核心企业、供应链上下游企业、第三方物流企业和政府的两阶段四方博弈模型.根据低碳物流对供应链核心企业自身价值和对市场经济及社会环境的影响程度进行分类,得出各博弈主体参与决策及不同低碳物流运作机制的选择,表明博弈各方必须相互合作与监督,才能实现低碳物流的合理实施.     

难忘蛇年喧嚣 绸缪马年布局——专访法布劳格物流咨询公司中国区总经理 张芸

物流行业飞速发展的当今,第四方物流愈发凸显出其推动行业前进的重要作用。作为知名的第四方物流企业,法布劳格物流咨询公司目前已经成功为包括世界500强企业在内的客户完成了1000多个物流项目。在他们眼中,过去的一年中国物流业有哪些值得梳理的亮点,未来又应怎样迈开坚实的步伐呢?本刊记者近日采访了法布劳格物流咨询公司中国区总经理张芸,请她来回顾蛇年的热闹非凡,筹划马年的发展布局。     

我国发展第四方物流的对策

发展第四方物流是解决整个社会物流资源配置问题的最有利的手段。同时,把当前快速发展的电子商务和现代物流产业结合起来的最佳途径就是培育第四方物流,建立全国物流行业平台,通过国际互联网形式整合物流企业的资源,这样既可以使物流产业真正有质的提高,也才能从容应对跨国物流公司的竞争     

第三方跨境电商物流发展面临问题及对策研究

<正>跨境电商物流作为跨境电商多环节中的重要参与主体，是跨境电商发展的基础。随着跨境电商顺应网络技术高速发展，发展滞后的跨境电商物流限制了跨境电商的发展。在分析第三方跨境电商物流局限性基础上，提出第四方跨境物流的解决策略。并根据第四方跨境物流特点，设计第四方跨境物流平台结构，论述平台如何集合多端进行信息交互，提升跨境电商物流服务质量。1.引言随着“一带一路”补助政策力度加大，我国跨境电商在十年内取得飞速增长。2010年我国跨境电商贸易总额为1.2万亿元，而到2020年我国跨境电商贸易总额提升至12万亿元。     

第四方物流信息平台功能研究

通过研究第三方、第四方物流的相关文献，针对当前我国第四方物流信息平台功能定位不准确的问题，将第四方物流信息平台的功能划分为四个层次：优化层、业务层、接口层以及控制层。并详细分析了各个功能层次所包含的具体内容以及它们的主要功能。     

ABX--世界物流界的新贵

2002年10月,中国物资储运协会派团赴欧洲作物流考察。其中ABX物流公司的运作方式和扩张速度给考察团留下了很深刻的印象。ABX在物流各个环节上都开辟了业务,全程物流服务的能力很强,它不单单是家第三方物流公司,也有第四方物流的印记。对ABX物流公司的全面展示希望能对中国物流界有所启迪。本期先对ABX的概况作以介绍。     

我国企业物流运作现状及发展战略探讨

随着全球经济一体化趋势日益增强,现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,不仅提升了经济的运行效率,而且创造了新的利润源泉.物流行业发展至今,已从最初的企业之间的简单货运形态发展为日趋成熟的第三方物流,并且随着现代科技手段的运用,物流理论的发展,第四方物流正走入人们的视野.     

浅析中小型第三方物流企业战略联盟的合资模式

第三方物流是指由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，即生产商、销售商或最终消费者将其物流业务交由专业物流企业运作，以便集中精力发展核心业务的一种物流服务模式。目前，我国第三方物流业处于起步阶段，物流企业拥有的物流资源十分有限，不能满足物流服务的全球化与综合化发展需要。中小型第三方物流企业通过与相关物流企业结成战略联盟，