浅析我国高校人力资源开发与管理中存在的问题及应对策略

随着新世纪知识经济时代的到来,人力资源逐步成为了社会发展的核心资源,与其相关的开发及管理研究也相继成为了焦点。目前,高校的人力资源开发与管理,由于其范围的广泛性和管理的复杂性等特点,导致了各类问题的出现。本文总结了高校人力资源在开发和管理过程中出现的各类问题,并提出了相应的应对措施,旨在开创高校人力资源开发与管理的新局面。     

高校人力资源开发与管理研究

本文从高校人力资源的内涵界定入手,对高校人力资源开发与管理现状中的问题进行了简要的剖析,对新时期高校人力资源开发与管理的实践对策进行了探索。     

基于创新机制的民办高校人力资源开发管理研究

人力资源是确保高校正常运转不可或缺的重要资源,是增强民办高校发展力和竞争力的重要因素。我国民办高校教育事业较之公办高校起步较晚,人力资源开发与管理的观念相对落后、方法和手段陈旧、规划相对缺乏,人才流动机制不健全。为更好地推动民办高校教育的发展,民办高校应积极创新人力资源开发管理机制,重点是树立科学的人力资源开发管理理念;创新人力资源开发与管理方法;合理规划人力资源开发与管理;健全人才流动机制。     

刍议高校图书馆人力资源的开发与管理

高校图书馆的生存与发展的关键在于自身资源的开发利用,尤其是人力资源的管理与教育。本文通过对我国高校图书馆实行人力资源管理必要性的分析,指出高校图书馆应重视和加强人力资源管理,并提出改善高校图书馆人力资源管理与开发的对策和建议。     

新时期高校人力资源的开发与配置

高校人力资源有效开发与优化配置是一项系统工程。针对目前我国高校人力资源开发与配置现状,对人力资源管理存在的主要问题及成因进行了相关分析,并提出了合理进行高校人力资源开发及优化配置的对策。     

新时期高校人力资源管理的启示和建议

高校人力资源水平在一定程度上决定了高校的水平和发展。本文从新时期高校人力资源管理定义的界定和特征入手,就现状而言,综合分析了高校人力资源管理所涉及的选人、育人、用人、留人等内容,从战略管理角度深刻分析了高校人力资源规划、人力资源开发和人力资源评价及其存在的问题,我国高校人力资源管理的观念、机制等仍存在不合理的地方,本文就如何合理配置学校内部人力资源,推动合理人才流动,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,切实的搞好人力资源开发和人力资源评价提出了合理化建议。     

浅析教师人力资源的开发与管理

高校是培养人力资本的主要载体,高校自身的人力资源开发与管理水平如何,对人才培养的质量起着决定性作用.合理利用和开发高校教师人力资源,是提高高校教育教学质量的关键.本文对当前高校教师人力资源开发与管理中存在的问题和对策进行了分析与阐述.     

我国高校教师人力资源管理中存在的问题及对策

高校教师人力资源是高校教育资源中的第一资源,做好高校教师人力资源的开发与管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。本文研究的人力资源管理是从一个全新的角度,结合时代的特征,从高校人力资源管理存在的问题入手,对目前我国高校人力资源管理的现状作出分析,并针对这些问题提出相应的解决方案。     

我国高校教师人力资源管理中存在的问题及对策

高校教师人力资源是高校教育资源中的第一资源,做好高校教师人力资源的开发与管理是高校深化人事制度改革、优化师资结构、提高教育质量和办学效益的关键。本文研究的人力资源管理是从一个全新的角度,结合时代的特征,从高校人力资源管理存在的问题入手,对目前我国高校人力资源管理的现状作出分析,并针对这些问题提出相应的解决方案。     

浅议高校人力资源管理中的主要问题及相应对策

随着社会主义市场经济的发展和深入,人力资源管理正在逐渐代替传统的人事管理,但相对于企业而言,高校进入市场经济较晚,人力资源开发与管理相对滞后,在现今高校人力资源管理中难免存在各种问题,本文将就其中一些主要问题进行思考并提出相应的对策。     

以科学发展观推动高校图书馆人力资源开发与管理

大学图书馆作为高校的重要组成部分,在高等教育中特别是学校的科研、教学和大学文化建设中占有举足轻重的地位。而人力资源管理作为现代管理理念的重要内容,在高校图书馆管理中起到重要的作用。科学发展观对高校图书馆人力资源的开发和管理提出了新的要求,强调以人为本,注重全面、协调和可持续的发展,建立、健全人才培养机制和现代化管理体系,以推动高校图书馆人力资源的开发和管理。     

论我国高校人力资源激励机制的完善

作为培养人才主要栽体的高校,人才的培养质量直接受到人力资源开发与管理水平的影响,这就需要高校很好的利用人力资源管理达到高效率、高效益的目的。人力资源管理的核心是激励,如果缺乏激励的话,人的主观能动性不能得到发挥,高校人力资源激励机制的有效运用,可以激活教职工的动机系统,推动教职工的行为发展,很好地调动他们的工作积极性。经济时代下,高校人力资源管理要以人为本、尊重人、理解人、关心人,因此,为了加强高校人力资源的管理和开发,必须建立一套科学合理的激励机制。首先本文分析了高校人力资源激励的特殊性和复杂性,再简单分析了当下存在的问题,并提出几点完善措施。     

论新经济时期高校人力资源管理

新经济时期对高校人力资源管理提出了新的要求,在市场观念下的高校人力资源管理不同于传统的高校人事管理。它是一种全方位的管理,不仅需要有良好外部环境,还需要根据市场机制进行调整,才能使高校人力资源达到合理的优化和高效的产出。同时对新经济时期我国高校的人力资源管理创新的必要性进行分析,并在此基础上提出了我国高校人力资源管理开发创新的初步构想。     

科学发展观下的高校图书馆人力资源开发

本文从科学发展观的角度,对高校图书馆人力资源的开发和管理提出了新的要求,强调以人为本,注重全面、协调和可持续发展的科学发展观;并阐述了以科学发展观推动高校图书馆人力资源开发和管理的策略。     

人力资源会计探讨——对高校建立人力资源会计模式的探讨

高校人力资源会计作为一门新兴的会计学分支,目前还处于研究与探讨中,它以高校的人力资源为核算对象,计量、核算与报告人力资源各方面的信息,旨在为管理者与利益相关者作出正确的人力资源决策提供指引,它必将为促进我国高校的人力资源管理发挥巨大的积极作用。本文通过对高校人力资源会计的内容、现状、建立的必要性、计量核算的内容与方法及应用前景等的探讨,初步建立高校人力资源会计模式,不仅可以为高校更有效地开发、利用与管理人力资源提供理论依据,对于其它行业组织建立人力资源会计制度也具有积极的参考价值。     

大众教育时期高校人力资源开发的几点思考

高校是国家培养高素质劳动者的重要基地,是人才储备和人才输出的主力军。高校开发人力资源,是履行高校自身职能的务本举措;是实现高校跨越式发展的迫切任务;是高校的一项长期的战略性任务。当前,高校人力资源开发与配置中存在着盲目性,高校人事部门能力不足,高等学校内部改革和管理滞后。科学合理地开发和配置高校人力资源,要基于自身的核心竞争力和比较优势来制定开发战略,要打持久战,切忌图短期效应和功利主义,要为人才培养确定一个科学、简明、一致和长期的战略目标。     

贵州省地方高校人力资源管理现状探析——以K大学为例

高校人力资源开发与管理在高校综合管理中的地位越来越突出,"以人为本"、"尊师重教"的新的人力资源管理理念正逐步形成。K大学作为地处西部的贵州省新升地方本科院校,地理位置相对偏远,地区经济比较落后,吸引人才的竞争优势和比较优势就显得较为不足。本文通过分析K大学人力资源管理中存在的现实问题,提出了改进落后民族地区的高校人力资源管理水平的相应对策。     

关于建立高校教育职员绩效考核体系的几点思考

绩效考核是现代人力资源开发与管理的一项重要工作,是检查和评定员工履行职务的程度与确定其工作成绩的一种有效的管理方法。通过对我国高校目前教育职员绩效考核的现状进行分析,结合现代人力资源管理理论,提出要建立科学、完善合理的职员绩效考核体系方案,为高校实现人力资源管理给予相关的建议及对策。     

高校人力资源开发探析

高校人力资源作为人与社会、自然三位一体协调发展的先锋,它必须加大人力资源的开发和管理,建设高尖人才发展工程,注重人才培养,树立学习、创新、人本意识,全面提高高校工作人员素质。     

关于建立高校教育职员绩效考核体系的几点思考

绩效考核是现代人力资源开发与管理的一项重要工作,是检查和评定员工履行职务的程度与确定其工作成绩的一种有效的管理方法.通过对我国高校目前教育职员绩效考核的现状进行分析,结合现代人力资源管理理论,提出要建立科学、完善、合理的职员绩效考核体系方案,为高校实现人力资源管理给予相关的建议及对策.