企业组织结构合理化刍议

搞好国营大中型企业,已成为当前十分紧迫的现实问题.企业活力的增强,需要从改善外部环境与深化内部改革两方面进行努力.本文试图从企业组织结构的现状、存在问题与成因分析等方面来探讨如何促进企业组织结构合理化,以增强企业的活力.     

增强企业自主创新能力的对策研究

企业自主创新能力在经济发展中起着重要的作用,企业在自主创新过程中也存在一些问题,增强企业的自主创新能力需要政府部门、企业、科研管理人员、高校及科研院所的科研人员共同思考的问题.要增强企业的自主创新能力就必须以企业为主体,以市场为导向,构建产学研相结合的技术创新体系.     

不断增强企业活力 在市场竞争中发展壮大

国务院对搞好国营大中型企业,增强企业活力,提高企业经济效益采取了一系列重要措施,及时制定了增强国营大中型企业活力的几条政策措施,为进一步搞好国营大中型企业创造了良好的外部环境.我们应该抓住这个机会,挖掘内部潜力,不断增强煤炭企业活力,在市场竞争中发展壮大.我们西山矿是扎赉诺尔矿务局第一个     

关于搞活大中型企业几个问题的探讨

增强国营大中型企业的活力,是我国“八五”计划的一项基本任务.本文从无锡市冶金企业的实际出发,对改革开放以来增强大中型企业活力问题作了回顾分析,并对进一步“搞活”作了必要的研究探讨,以供参考.一、搞活大中型企业已有了一定的基础改革开放以来,通过几年的实践,大中型企业的活力已普遍得到了不同程度的增强.从无锡市冶金企业来说,除了个别企业外,大多数企业都具有了一定的活力.当然,这里说的搞活,是相对于改革开放前而言,和过去那种高度集中的僵化的体制相比较,是活得多了.但如果与发达国家的一些     

亲和力——创建和谐企业的题中之义

培育企业亲和力是创建和谐企业的重要途径。企业拥有亲和力就能增强凝聚力、向心力,形成和谐的内部环境,就会促进和谐社会的建设。增强员工对企业的归属感从一定意义上说.没有归属感就不能产生亲和力。企业发展前     

开展企业升级工作 提高企业管理素质

义县石油白土厂是为石油化工、冶金行业服务的地方国营企业.为了全面提高企业管理素质,开展了企业升级工作,3年来,我厂对此作了一些尝试和探讨.一、坚持高标准、严要求,把全面提高企业素质作为企业升级工作的目标.企业升级是企业管理的一项系统工程.为了提高对企业升级工作的认识,增强提高企业素质的紧迫感,我们把企业是否增强了活力和消化能力,各项经济指标是否有了新的提高,企业的管理方法、管理手段、管理措施和人员素质等科学管理是否达到一定的先进水平,企业是否不断采用新技术、开发新产品,企业的后续能力是否有了新的提高,作为企业能够上台阶的任务和目标.     

先进制造企业自主创新路径与支持体系案例研究

培育和提升基于核心技术的自主创新能力,是我国先进制造企业增强国际竞争力、获取持续竞争优势的根本性战略和途径.本文通过对中国华为与中国大唐的企业案例研究,探索并总结了企业自主创新能力提升的路径与支持体系,提出了企业自主创新发展的对策和建议,指导中国制造企业增强自主创新能力,加快自主创新步伐.     

企业集群知识溢出对创新的影响

本文主要从企业集群知识溢出的角度讨论其对集群创新的影响.随着科学技术的飞速发展以及企业竞争优势来源从静态的价格竞争优势转向动态优势,知识越来越来成为企业动态竞争优势的来源,企业需要不断修改、精炼与创造新知识以维持竞争优势.企业集群作为中小企业的有效组织形式,发挥集群优势,增强竞争力,与其创新能力密切相关;而知识溢出效应的发挥可以有效增强企业集群的创新能力.     

筑起施工企业法律"防火墙"

编辑按:从总体上看,我国施工企业依法管理和依法经营的水平目前还比较低,企业因不懂法、不用法而造成的经济损失十分严重.因此,依法管理、依法经营和依法保护自身权益是施工企业依法治企的关键,也是企业自我完善和发展的需要.在依法治企的过程中,企业要通过规章制度的贯彻落实,不断增强法律意识,增强信用观念,要使企业都明白一个道理:对内讲制度、守规章与对外讲信用、守合同,是企业面对未来激烈市场竞争的安身立命之本.     

怎样增强企业的凝聚力?

如何想方设法、千方百计地增强企业的凝聚力,减少排斥力、涣散力,这是一项系统工程,涉及到方方面面。根据当前企业的客观实际,增强企业凝聚力的策略和方法有以下几条: 1.强化职工的主人翁地位。职工是企业的主体,是企业生产力要素中决定性因素。强化企业职工的主体意识,确保其在企业中的主人翁地位,这是增强企业凝聚力的根本保证。在深化企业改革、建立现代企业制度的实践中,多种类型、形式的企业都必须把唤起职工主人翁     

加强宏观调控 完善企业承包

工业企业的承包经营责任制是以提高经济效益为目的,实行责权利相结合的生产经营管理制度.经过几年的实践证明,由于企业上交利税的逐年增加,保证了国家财政收入的稳定增长;企业的自我积累、自我改造和自我发展能力得到了增强,推动了企业内部的配套改革,提高了企业的经营管理水平;随着企业生产的发展和经济效益的提高,职工的工资和奖金收入逐步提高,增强了广大职工的责任感.     

当前经济形势下的企业知识产权战略优化研究

我国加入WTO后,随着贸易壁垒和行政壁垒的逐渐消失,国外企业纷纷运用专利构筑技术壁垒来限制我国企业产品进入国际市场.欧美等创新型国家已拥有较完善的知识产权制度,为维护其市场地位和经济利益势必要运用知识产权来打压中国企业.我国企业要认清形势,积极学习借鉴外国企业知识产权战略,研究制定本企业知识产权战略,加快培育拥有自主知识产权的关键技术、知名品牌,增强企业市场竞争力,主动参与国际竞争,进而增强国家核心竞争力.     

也谈企业活力如何增强

党的十三届七中全会以来,增强企业活力,特别是增强大中型企业活力的课题又一次提到引人注目的重要地位.企业活力不强的现状究竟如何,怎样才能切实增强企业活力,本文拟从上钢十厂的具体情况,进行一些讨论.一、企业活力不足的现状与问题上钢十厂是我国冶金系统带钢生产企业中的排头兵,同其他大中型企业一样成为国家财政收入的主要来源.但是,近年来企业面临许多深层次的问题,生产经营环境严峻,企业处境十分艰难,主要表现是:     

实行全员风险承包 增强自我消化能力

在目前原材料价格普遍上涨的情况下,企业如何坚持深化改革,采取有效的承包方式,增强企业自我消化、自我发展的能力,提高经济效益,这是关系到企业能否过好物价改革关,能否生存与发展的重大问题.本文结合辽宁省抚顺钢厂在内部实行全员风险抵押承包的实践经验,试图证明:在企业、特别是在大型企业内部,实行全员风险抵押承包是增强企业自我消化能力,过好物价改革关,从而保持企业活力旺盛不衰的有效承包方式.     

统配煤矿实行流动资金职工股份制的设想

统配煤矿要想解决流动资金短缺问题,增强企业活力,必须在深化企业内部改革上找出路,以增强企业自我生存、自我积累和自我发展的能力。实行流动资金职工股份制不乏为增强企业内部“造血功能”的有效途径。一、初步设想在统配煤矿推行流动资金股份制的基本构思是: 1.将定额流动资金分股,由本企业职工认股。思路是:如果企业职工承受能力强,可将国家核定的企业全部流动资金分成若干     

经营者与生产者两个积极性是企业内部活力的源泉

当前,在探索如何增强大中型煤炭企业活力中,有两个方面的问题需要解决。一是从外部环境创造条件;二是在企业内部经营管理上下功夫,使企业具有自我改造和发展的能力。本文仅就朝川矿务局如何提高经营者和生产者的两个积极性,增强企业内部活力的问题,谈点粗浅看法。一.提高经营者队伍基本素质是增强企业内部活力的关键这里所说的经营者是指企业内部责权利相结合的、相对独立的生产经营单位的领导者。从我局靠改革增强企业活力,一年实现三个同步增长(产量、利润、职工收入)的变化中     

以企业精神为核心 搞好企业文化建设

我们华北油田勘察设计研究院自1985年实行“设计收费,自负盈亏,独立核算,纯利润提成”的企业化管理办法,由事业型转变为经营型,自己挣钱养活自己.在这种形势下,如何对内增强凝聚力,对外增强竞争力,据此,我们不断完善和配套改革,已初步形成了具有设计、科研单位特色的企业文化,对促进我院的建设和发展起到了巨大的作用.培养企业精神,为企业走向市场提供思想动力.我们的做法是:抓特色,建立起有我院个性的企业精神.企业精神是优良传统、时代精神、企业个性的融合,我们经过分析,确定了我院企业精神的基本思路是:从本院实际出发,以满足知识分子高层次的需要为前提,以大力倡导奉献精神、协作精神、创新精神为核心,以出人才出成果为目标,以提高我院整体素质,增强市场竞争能力为目的,迎接市场经济的挑战.抓住了这些,就抓住了特点,抓住了个性,使企业     

国有企业效能监察工作的思考与探讨

国有企业效能监察,就是企业内部综合性的监督,指企业的纪检监察组织对各级管理部门和经营管理人员在生产经营管理活动中贯彻执行国家政策、法规和企业规章制度、履行职责、实施管理的效率、效果、效益的监督检查活动.具体的讲,就是通过增强企业管理人员的勤政廉政意识、监督管理人员认真履行企业经营管理职能,改进管理,完善制度,提高效率,保证企令畅通,预防和遏制腐败,最终实现提高企业经营管理职能,增强企业的经济效益的目的.对国有企业来说,如何克服效能监察工作存在的问题和困难,最好的发挥效能监察的作用,实现企业效益最大化,值得我们思考与探讨.     

浅述如何用ISO9000标准培育企业核心竞争力

ISO9000族标准是在顾客对产品质量的期望越来越高的形势下产生和不断发展的,旨在通过增强企业稳定地提供满足顾客要求的产品的能力,增强顾客满意度,并改进企业的总体业绩,使企业在市场竞争中获得持续的成功. ISO9000族标准为实现这些目标提供了一套管理思路、框架和方法.     

本刊当前报道重点

本刊当前报道重点是扩大企业经营自主权,深化企业改革,增强企业特别是大中型企业的活力。具体有以下几个方面: 1.根据煤炭工业的实际,改善、充实、深化、发展统配煤矿投入产出总承包; 2.进一步扩大企业自主权,发展和完善企业内部各级经济责任制; 3.进一步探索适合不同类型的煤炭