《疯狂的石头》:告诉我们

这些天大家言必称道哥。如果我们把“疯狂的石头”解读为一个商业竞争故事,道哥无疑是初创企业,尤其是互联网初创企业家的化身。没有稀缺资源,没有品牌和实力,互联网创业企业当然只有破坏既有的法则才能崛起,对于国营企业、跨国     

基于扎根理论的大学生初创企业创新生态系统运行机制研究

关于大学生初创企业创新生态系统的研究是当前学术界关注的焦点。本文采用扎根理论分析方法，通过对辽宁省4个大学生初创企业创新生态系统案例进行分析，提炼大学生初创企业创新生态系统运行机制。结果发现，大学生初创企业创新生态系统运行机制可以分为协同共生机制、系统稳定机制、创新催化机制和适应匹配机制。基于此，从完善创新创业政策、加强创新创业平台建设、建立多元化的融资渠道、加强创新创业人才培养和发挥互联网等新兴载体作用等方面进行施策。     

老企业的创业经

像苹果电脑（Apple Computer）这样的大企业，应该怎样继续创新，并迅速对新机遇作出反应，就好像它们是初创企业一样呢？     

新创企业价值评估方法研究

如何精确评估新创企业是—个迫切有待研究的问题。传统的评估方法不能很好评价如初创企业和研发项目这类新创企业的价值，而实物期权理论认为，企业价值是其未来成长潜能的价值，这正符合新创企业自身的成长特性。     

互联网初创企业财务管理体系建立的问题与对策

近年来"互联网+"的热度继续升温,创业热情持续高涨,大批优秀的互联网企业不断涌现。创业梦想和激情还远远不足以支撑一个初创企业的发展,其中财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分,是自企业成立开始就应该贯彻落实的,财务人员要根据企业经营的实际需要,构造一套与业务发展相适应、相匹配的管理体系。文章根据互联网初创企业的发展特点分析了在建立财务管理体系过程中遇到的财务内控制度建立、预算管理、财务核算及评价、财务人员的专业水平提高等方面的问题,通过深入研究产生这些问题的根源,结合实践经验提出了解决问题的建议,包括:转变创业者观念,明确公司规范化运作目标,建立有效的财务内控制度。建立合理的预算制度,财务人员需深挖业务实质,加强预算审核力度。实行规范化的核算管理,制定标准化操作手册,编制业务数据管理报表,全面体现企业经营状况,保障企业的长远利益。财务人员还需要学会以会计制度准则和税法为依据解决创新业务带来的财税问题。通过这些建议帮助企业在创业初期逐步建立行之有效的财务管理体系,加强经营风险的管控,使其顺利平稳的渡过艰难的创业期。     

创新中国2012北京分赛开幕

4月22日，由创业邦主办的第七届“创新中国DEMO CHINA2012”北京大赛在北京富力万丽酒店举行，六百多位嘉宾观众亲临现场观摩20家来自移动互联网应用、云计算、O20、社会化电商等领域初创企业的创业者、CEO登台介绍展示他们的新技术新产品新模式。     

初创农业企业科技人才激励问题研究

人才是提升现代农业企业竞争力的重要因素,初创农业企业由于产业弱质性等原因,人才特别是科技人才严重不足。研究在分析人才激励现状的基础上,针对科技人才的主要特点,提出初创农业企业人才激励的主要对策。     

浅析镇江市初创型企业人才管理机制

人才是初创型企业生存与发展的重要资源。受地域局限性的影响,加之人才管理机制不健全,镇江初创企业人才管理面临着诸多问题。通过从绩效管理与薪酬管理两个方面分析镇江市初创企业人才管理机制现状,提出了制定并实施合理的绩效考核制度、提升激励在薪酬中的比重、紧密结合绩效管理与薪酬管理、规范日常管理等建议,一定程度上有助于解决镇江初创企业人才管理问题。     

创业企业家的道德特质——企业的长寿基因

近年来,与创业活动持续活跃并存的一个突出现实是我国企业、尤其是中小企业的寿命较短。企业的多生速死既是资源的巨大浪费,更会产生许多负面的连带效应。因此,如果企业在初创之时就能够注入长寿基因,让企业先天优生,无疑会对企业后续的健康成长、基业长青带来重大裨益。而企业家的道德特质无疑是企业最重要的长寿基因之一,应该在企业初创和成长中注入企业,从而使企业能够顺利初创、健康成长、基业长青。     

创业者开发客户的六大原则

没有任何一本书（包括本书在内），能够为创业者描绘完整的路线图，也无法解决创业者所有的问题，但汇合成一体，企业管理科学方面的诸多作品便能为创意者提供一份前所未有的清晰指南。在数十亿消费者构成的潜在市场的推动下，通过利用这些观点来测试、提炼和评估自己的创意，初创企业必将以更快的速度和更低廉的成本实现成功的目标。     

沧州网络营销方面观察

一、沧州市互联网应用现状 目前沧州市网站有三千家左右，大部分为企业网站，但相比沧州市几万家企业而言。网站数量比例尚小，制作合理、页面美观的屈指可数，真正通过互联网进行贸易的恐怕少之又少。这其中的问题多种多样。有企业自身的原因，更多的是营销策划的失败，使一些比较认可网络的企业，没有找到好的方法进行产品宣传。     

中海油傲慢的底气何来

如果没有媒体的披露，如果没有互联网，中海油渤海湾一油田发生漏油事件，或许就真成企业们自家的“私事”了。     

第二届中国创新创业大赛总决赛圆满落幕

11月20-21日，第二届中国创新创业大赛总决赛在北京举行。10家初创企业、10家成长企业和10支创业团队在5位创业导师和50位创投机构大众评审的现场打分下，初创企业组、成长企业组、创业团队组三组的三甲脱颖而出。科技部、教育部、全国工商联、共青团中央及招商银行等指导和支持单位的领导为获奖选手现场颁奖。     

首届移动互联网大会

“首届移动互联网大会”近期在北京大学隆重举办。 有人士在会议上指出，中国移动互联网产业要健康发展，目前还不是企业之间争个你死我活的竞争时代，锅里没有碗里也不会有。手机圈是要倡导一种产业健康的根本理念：集体的智慧是无穷的，群体的力量是巨大的，移动互联网企业应该联合起来进行集体推广、行业教育、普及应用、群体突破，这才是当前之大局。     

科技中小企业成长能力的培养

创办企业并将它做大做强是每个创业者的愿望，但是，那种不顾一切做大资产而忽略企业能力、资产质量和企业“内功”的做法已越来越行不通，先做强后做大才是每一个渴望成功的创业者需要解决的问题。在企业没有真正做强的时候，盲目做大就象“拔苗助长”，只会使企业陷入危机。任何一个企业包括处于初创阶段的科技中小企业，在本质上都是一个能力集合体，企业拥有的有形资产、无形资产、技术水平、人力资源、企业文化等，都是企业能力的外在表现。因此，企业要做强，能力是关键。科技中小企业要想在激烈的竞争中由弱变强，必须在成长能力的培养上下功夫。     

互联网企业如何度过“严冬”

金融风暴几乎无所不及，对出口等实体经济的影响已显而易见，但对以互联网为主体的新经济影响程度，业界尚存很大争议。目前，网络企业内部也正呈现着冰火两重天的不同局面。然而面对危机，国内的互联网企业并没有放弃希望，几个行业都开始利用自身的优势，抵消来自金融风暴的寒意。依靠行业自救，中国的互联网产业能否在金融寒冬中免于感冒？这成为了业界一直争论不休的话题。     

初创企业如何构建企业文化

正企业文化是企业的根基,是推动企业健康成长、持续发展的不竭动力。作为南宁高新区大学生科技创业基地和南宁广告产业园孵化基地的创业导师,笔者经常与基地的创业企业交流,发现不少初创企业甚至成长期企业对企业文化建设的认识存在误区:他们有的认为企业文化是大型企业、上市公司的必备品,对初创企业来说则是奢侈品;有的企     

机会创新性、资源拼凑模式与初创 企业绩效关系 ——基于扎根理论的多案例研究

采用扎根理论对四家初创企业进行案例研究,构建机会创新性与资源拼凑模式相匹配以获取高绩效的理论框架。研究发现：产品上市前,初创企业的资源拼凑模式主要以手段导向型为主;产品上市后,开发模仿型机会的初创企业,机会创新性低,适宜选择社会网络型资源拼凑模式,而开发创新型机会的初创企业,机会创新性较高,选择混合型资源拼凑模式有利于企业获取较高的绩效水平。     

网络增值技术对传统企业经营方式的变革

一、网络增值技术是企业高速发展的一种新机遇网络增值技术是企业利用计算机国际互联网（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）开展的一些低成本、高速率的增值业务。随着计算机以及网络技术的飞速发展，越来越多的企业开始在计算机国际互联网（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）上开展业务，许多企业为追求低成本经营，开始建立基于计算机国际互联网（Ｉｎｔｅｒｎｅｔ）的网上经营项目，以吸引全球范围的客户，扩大其营业规模。以为网上客户提供服务的、基于计算机国际互联网的网上企业开始出现。典型的网上企业是美国亚特兰大（Ａｔｌａｎｔａ）网上银行，它通过国际互联…     

小微初创科技企业的生存服务探究

大量的研究表明,真正对小微初创科技企业创新发展发挥作用的,不是孵化器的孵化场地、配套商务等硬件条件,而是为其提供政策性基金、风投资金、创业指导以及直接的税收优惠政策。小微初创科技企业对政府机构的需求,已经从直接的物质资源转向间接的深层次的孵化服务需求。文章将围绕小微初创科技企业保生存、求发展的目标,探索公益性孵化器生存服务模式的构建,进而促进小微初创科技企业的快速健康发展。