通用巨亏250万人恐失业

美国最大的两家汽车制造商通用汽车公司和福特汽车公司公布的季度财务报告均显示巨额亏损,两公司资金严重短缺,糟糕情况远超市场预计。通用汽车公司首席执行官里克瓦格纳说,公司将尽一切努力避免破产,因为通用汽车破产带来的后果"太可怕"。     

通用汽车

美国通用汽车公司是世界上最大的汽车制造企业，现在通用汽车在全球各地推出150多款不同类型的汽车，其中包括通用汽车旗下的四大品牌欧宝、凯迪拉克、别克和雪佛兰。     

走出超级模仿秀

丰田是一家不可思议的公司。一个事实已经佐证如上评价。2008年,丰田汽车超越通用汽车,成为全球最大汽车制造商。     

是谁害了通用汽车？

在连续3个季度的巨亏之后，2005年年末，世界上最大汽车制造商通用汽车公司的股票已经跌至23年以来的最低点．这个全球500强排名第5的超大型企业陷入1992年以来最大的恐慌之中。而事实上，白2001年以来，通用汽车的市场份额一一在它的腹地北美市场——就开始不断缩水，利润直线下跌。到2005年，通用这个曾经纵横江湖多年、无人能出其右的汽车巨人，仿佛猛然撞上了冰山，它看起来已经不再是一艘威武的战列舰，而是行将沉没的泰坦尼克。     

走出超级模仿秀

<正>丰田是一家不可思议的公司。一个事实已经佐证如上评价。2008年,丰田汽车超越通用汽车,成为全球最大汽车制造商。自从成为汽车界的"一哥"后,外界就一直对丰田津津乐道。但鲜为人知的是,丰田是依靠模仿起家的。     

月度人物

通用汽车CEO韩德胜退场2009年12月2日,美国底特律,通用汽车公司月度董事会成了韩德胜(Fritz Henderson)的谢幕礼。董事会接受了韩德胜辞去通用汽车公司董事会董事、通用汽车公司总裁及通用汽车公司CEO职务的请求。通用汽车表示,     

数据

裁员47000人 根据通用汽车在递交美国财政部的报告，这家美国最大的汽车制造商制定了一项重组计划，将关闭更多工厂取消数千经销商，并于今年在全球裁员47,000人。通用汽车在报告中提出加速削减公司规模，涉及的裁员数量超过去年12月份提出的水平。提出的措施包括到2012年前关闭14家工厂而不是最初计划的9家。     

削减成本的理财高手——通用汽车新任CFO：汉德森

2005年12月8日，通用汽车公司任命成本削减高手弗里德理克．汉德森取代戴维担任通用汽车公司新的首席财务官（CFO）。在这项任命之前，担任通用汽车欧洲公司主席的汉德森成功的裁减了12000人，并使通用欧洲公司五年来首次盈利。     

资讯·外刊介绍

丰田挑战通用封面文章认为,丰田是世界上最好的汽车制造商,盈利能力几乎是其三个重要竞争对手的两倍。历史上,丰田汽车一直创造着显著的利润,并曾赶超福特成为世界第二大汽车制造商,其成功被归结为不断进行技术创新。接下来的十年,他将挑战通用汽车成为第一大制造商。现在他正努力推行其新计划,投资几十亿来加快全球的销售。在印尼市场丰田供不应求。     

打造年轻人的SUV

别克首款国产SUV昂科拉ENCORE新锐登场2012年10月10日上海通用汽车在广州举行了别克昂科拉ENCORE的发布暨上市仪式,备受瞩目的别克首款国产SUV——昂科拉ENCORE在聚光灯前震撼亮相。昂科拉ENCORE立足通用汽车全球最新四驱紧凑型SUV平台,为新崛起的年轻一代进取新锐量身打造。     

20年代的斯隆改革

艾尔弗雷德·斯医，曾在美国通用汽车公司担任二十三年的总经理，以后又一直担任该公司的董事长，直到1956年退休为至。他于本世纪20年代对通用汽车公司的成功改革，被称为是美国早期管理史上最有影响的两大事例之一。通用汽车公司成立于1908年，是由马车制造商杜兰特合并了20多家生产汽车和汽车零配件的公司而成。公司成立之后的一段时间里，一方面，第一任总裁杜兰特独揽一切权力，大至公司的规划、计划，小至安装电线的设计细节事无巨细都要由他决定；另一方面，公司组织松山，许多兼并进来的公司各行其事，在经营管理上与兼并前并无二致…     

中国方式

通用、大众、丰田和上汽集团将在未来十年中争夺世界第一汽车企业巨头的称号。而且估计在未来十年后上汽可能会成为通用的最大股东。为什么在全球金融危机中受到重创的美国通用汽车公司,于去年6月宣布申请破产保护。而具有民族精神的奥巴马总统及其美国政府,为了挽救通用汽车,注资500亿美元拥有通用汽车60.8%的股份,成为通用汽车第一大股东,而加拿大政府也注资成为通用汽车股东。所以,现在的通用汽车成了美国和加拿大政府的国有企业。     

禁书的境界

坊间目前流行为大公司作传，而最早、最有价值的要数这本《公司的概念》，这是1946年德鲁克为显赫的大公司通用汽车写的传记。受通用汽车公司的邀请，德鲁克深入通用调查研究，最终写出了这本成名作，但是通用的一号人物斯隆却十分恼火，为了还事实真相，斯隆亲自写出了《我在通用汽车的岁月》作为自传，1964年畅销书市。     

月度公司——只遴选五家值得关注的公司

通用汽车弃购菲亚特2月13日,意大利菲亚特集团同意美国通用汽车制造公司放弃收购菲亚特汽车公司股份。通用汽车的代价是,向菲亚特集团支付15亿美元。双方曾于2000年3月达成合作协议,当时通用汽车以股权交换的方式购买了菲亚特汽车公司20%的股份。协议还规定2005年至2009年,菲亚     

模式创新是中国企业的竞争优势

世界上的生意在我看来有四种类型：第一种是以性价比为主要竞争导向的生意，譬如说通用汽车公司。在汽车行业当然有很多特殊的技术，随着技术的发展，汽车与汽车的同质化程度也越来越高。这个时候如何依靠管理能力，依靠成本控制能力，依靠各种各样的能力使得产品本身的性价比更有竞争力，通用汽车就是这样来建立自己得竞争优势。第二种来自于技术创新、设计创新为主要竞争力的企业，典型的例子是以微软和索尼为代表的公司。它卖的东西不是具体的产品，而是靠技术不断地创新。     

汽车

别克凯越的原型车为通用汽车最新开发的全球化中级轿车,由通用大宇汽车科技公司(GMDAT)主导设计和开发,曾在英国、西班牙、瑞典、澳大利亚、美国、中国等全球数十个国家进行了多达180万公里的测试,其韩国版和欧洲版先后于去年11月和今年3月发布,北美版也将在今年内行销美国及加拿大市场。 别克凯越的开发设计集中了全球及本土最优势资源,由国际化团     

缩水的美国汽车制造商

近日．美国最大的汽车制造商——通用汽车的股价跌至每股10．57美元．使其整个市值缩水到60多亿美元。而上次通用股价跌到如此低的水平是在1954年。那时，凯迪拉克埃尔多拉多还没有推向市场．而大众的甲壳虫仍然是新鲜事物。     

“通用”需要改革

通用汽车公司创建于1908年,公司总部设在美国密执安州底特律市,是美国最早的汽车制造公司之一。经过几十年的奋斗,通用从一家小汽车制造厂发展成为当今世界上最大的企业。通用汽车公司连续数年被美国权威杂志《幸福》排为世界500家最大企业之首,其销售额令人瞩目,但其利润额之低也令人感到惊讶。1990年,美国通用汽车公司亏损额接近20亿美元,1991年通用的亏损额达44.52亿美元,在世界500家最大企业的利润额排次仅列490位。但其销售额仍达1237.8亿美元,稳坐排名榜第一把交椅,世界汽车行业分析家普遍认为,通用公司在经营上有问题。通用不仅??改革,而且是大的一步在80年代,通用在科技上采用革命式的步伐和购买新工厂、设备,共耗用了900亿美元巨资,使得通用濒于破产的境地。新董事长罗伯特·斯坦普尔上任后,人们对他能否改变通用不景气状况持怀疑态度。1991年秋,通用一连串不幸的事件使得最为悲观的分析家也无法预测其公司的前景。统     

路遥知马力——通用“别克”轿车在中国

美国通用汽车公司和中国上海汽车工业(集团)总公司于1997年6月共组合资企业——上海通用汽车公司.作为首批投放市场的“‘新世纪’BUICK”已于1999年4月12日正式批量生产.作为全球汽车业巨头之一的通用汽车公司选择于今年在我国投产“别克”轿车,不能不说是经过深谋远虑后而走的一步棋.众所周知,汽车业在发达国家的发     

催生“别克”——上汽总裁胡茂元素描

正是这位老总把美国通用汽车公司最好的实践经验,巧妙地融入了亟待调整的上海通用汽车公司,同时也为中国汽车工业的改革调整进行了大胆的探索。 　　1998年, 46岁的上汽公司首任总裁胡茂元来到美国著名的汽车城--底特律,与美国通用汽车公司商议共同投资 15亿美元筹建别克轿车生产厂的事宜。后来的事实表明,中美双方的初步合作是成功的。如今,别克轿车正在从上海通用汽车公司现代化的生产线上驶出来,而且十分畅销。 　　美国通用汽车公司的高层领导对胡茂元备加赞赏,他们认为,这项宏大而又冒险的合资计划能获得的初步成功,胡茂元发挥了重要作用。通用汽车公司亚太总裁施雷斯说：“胡总是一位熟悉中国经济体制和勇于突破的商人。”胡茂元说：“目前,我们对市场这个概念还不完全清楚,但是通用汽车公司正在帮助我们理解如何在市场经济中运营,如何在国际市场上变得更具竞争力。” 　　如今,胡茂元正在全力管理合资公司的业务。周末,身穿“上海别克” T恤衫的胡茂元驾驶着自己公司生产的别克新世纪轿车,赶去参加上汽首脑聚会。这是胡茂元促进企业团队合作关系的一种方式。 　　许多大企业的经理们对胡茂元与美国人一起工作的情况很感兴趣。对此,胡茂元谈了自己的看法,他说...