试论现代企业制度的内部控制

现代企业制度是与社会主义市场经济和规模经济相适应的企业组织形式。现代企业制度不仅要求企业面向市场，建立健全的经营机制，并且要求建立强有力的内部制约、内部控制机制来监督和保障企业经营管理的正常运行。一、内部的管理控制管理内控制度在企业经营管理中处于十分重要的地位。内部控制系统是否健全，对于企业的生产经营能否高效、有序地进行，经营目标能否实现，具有十分重要的青义。企业管理系统是由各专业管理子系统构成的，企业管理系统体现着整体效应。任何一个系统，其管理手段都必须构成一个连续封闭的循环，才能保证信息反馈…     

对企业内部控制制度的思考

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利逆行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。现就笔对企业内部控制制度相关问题的思考谈几点认识：     

内部控制与企业管理刍议

随着经济体制改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,人们已经逐渐认识到内部控制对于提高企业经营效率、效益和控制风险的极端重要性。一个高效运营的企业,必须要有一套完整的内部控制制度和机制,而企业的管理则在内部控制的改进和完善中得以有效实现。     

浅谈国企改制后如何加强内部审计

建立现代企业制度是我国国有大中型企业改革的基本方向。根据国企改革的要求，到2005年底，全国大多数国有企业要基本建立现代企业制度。作为现代企业制度，它最明显的特征就是建立规范的法人治理结构，从根本上解决所有权和经营权的分离，促使企业把注意力转移到如何加强管理，提高效益，促进资产保值增值上来。国家不再直接干预企业的生产经营，由于企业自我经营，自我发展，因此迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要的组成部分，它通过对企业内部经济活动的监督与评价。帮助企业堵塞漏洞，增收节支，加强管理，提高经济效益。     

论市场经济下的企业内部控制制度

随着改革的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争的日趋激烈，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化内部控制制度。     

建立内控制度 促进企业发展

随着现代企业制度的建立，企业内部控制工作得到了广泛的重视，内部控制制度在改善企业管理，提高经济效益、促进企业长远发展等方面发挥着积极的作用。企业改革改制，转换经营机制，实行企业所有权和经营权相分离，必须强化内部控制。企业要实施科学管理，使内部控制达到严密、完善和有效的服务；随着市场经济的不断发展，企业规模的不断扩大，生产经营跨度加大、范围拓宽、经营的方式灵活多样。资金流动日益频繁。企业要保证会计信息的真实准确，保证经营目标的实现，需要内部控制制度的监督和服务。     

进一步加快我国内部控制制度的建立

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。随着世界经济的全球化,以及我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈,为了增强企业的国际竞争实力,提高企业的经济效益,企业必须加强内部控制。一、内部控制理论目前,国际上较为公认的是由COSO(CommitteeofSponsoringOrganizationsOfTheTreadwayCommission)委员会提出的,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。其主要内容包…     

浅论企业内部控制制度的建立

建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求，是完善企业经营管理的需要，健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。     

关于内部控制融入现代企业制度的思考

当前,我国已经构建了现代企业制度,内部控制成为现代企业关注的一个焦点,在各个部门中得到了贯穿和渗透,为了保证企业的发展,必须要实现内部控制和现代企业制度之间的有效融合.本文首先对现代企业制度以及内部控制进行了简要介绍,然后对内部控制的局限进行了分析,并提出几点融合措施.     

企业内部控制制度初探

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力，提高企业的经济效益，要求企业必须强化内部控制制度。这是社会扩大生产和发展市场经济的需要，也是现代企业管理和行政制度的结合和统一。     

浅论现代企业视角下企业内部控制制度

在现代企业视角下,建立企业内部控制制度,尤其重要与关键。对此,我们必须结合现代企业发展的实际,积极建立企业内部控制制度,并把其纳入现代企业加强内部管理与控制的重要内容。本文认真深入地分析、探讨和研究了如何在现代企业视角下建立企业内部控制制度,并提出有效的对策及措施。     

企业预算管理的应用及其实施效果——以A公司为例

加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。本文通过样本企业实施并强化预算管理的简要对比分析,就预算控制对内部控制的作用．谈谈自己的一些认识。     

现代企业制度中内部控制浅析

内部控制制度是现代企业加强经营管理，提高经济效益，保护资产安全完整，实现经营方针和目标的有效手段。同时，随着我国注册会计师行业的发展，对于内部控制的评价已成为现代审计的重要组成部分。因此，新修订的《中华人民共和国会计法》第27条明确提出，各单位必须建立健全本单位的内部监督制度。随着建立现代企业制度这一市场经济体制改革目标的提出和我国加入WTO脚步的加快，在我国企业特别是国有企业中建立一套行之有效的内部控制制度是显越发地重要起来。本就建立内部控制所要实现的目标体系，构建内部控制框架的关键点和我国企业的现状及对策发表一些看法。     

简述现代企业制度下的内部审计

在现代企业制度下，虽然经济监督的主体应当是由社会审计组织所实施的外部公证性监督，但外部监督能否顺利运作，企业内部审计状况是一个重要制约条件。本文试图就现代企业制度下，如何发挥内部审计的作用，谈些粗浅看法。1．产权变动审计。现代企业制度要求企业明晰产权，建立法人财产权制度、企业转换经营机制，必然涉及到产权的变动，为此就有必要对产权进行审计。内部审计应对所有者权益的完整、变化，资产的保值、增值，以及资产评估的正确性和科学性加以验证，明确产权归属。2．积极开展投资决策审计，促进企业健全投资约束机制。现代…     

我国现代企业加强内部控制的原则与策略研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境，为企业创造经济效益，最大限度地发挥内部控制的作用，要求企业内部必须构建一个科学的，符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设，对于企业防范风险，实现可持续发展，具有非常重要的意义。     

关于现代企业制度下的内部控制制度建设研究

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》。本文针对现代企业制度下的内部控制制度建设进行相应的分析和研究。     

试析税务系统的内部控制

内部控制是现代企业管理中一项新的内容。税务部门是一个行政执法部门，其内部管理与企业管理虽有本质的不同，但都是属于部门内部的管理，因此，现代企业内部控制的一些基本理念和内部控制制度的一些主要方法，是值得税务部门借鉴的。新《征管法》增加的第10条明文规定：“各级税务机关应当建立、健全内部制约和监督管理制度。”为此，笔者结合工作实践，对税务系统内部控制的框架作一简要描述。     

浅议内部财务控制制度在企业的实践和探索

所谓企业内部控制，是指企业的内部控制管理体系，它贯穿于企业经营活动的各个方面，是企业为保证其正常经营所采取的一系列必要的管理措施。在现代经济社会中，任何企业都必须建立一个先进高效的内部控制管理体系，除了对企业内部经营决策的正确性和有效性、经济活动的经济性和效果性以及为实现经营目标所实施的内部管理工作的控制和监督外，更多或最终都体现在财务的控制和监督上，因而企业建立和健全内部财务控制制度尤为必要。     

关于现代企业内部控制制度的研究

近年来，随着我国社会主义声场经济的不断发展，企业规模也逐渐扩大，经营方式则趋向于多样化。许多企业因内部失控而倒闭，内部控制制度的重要性也日益突出。而要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须建立严密完善的控制系统、严格科学的管理制度和有效畅通的运行机制，只有这样才能保证目标的实现。企业在市场经济不断发展的大潮中，也能面临激烈的竞争，只有建立了完善的内部控制制度，企业才能从容面对未来的挑战。     

论企业内部控制的重要性

<正>内部控制制度是现代企业管理得以科学有效进行的重要法宝之一。内部控制制度实质上是一个企业为了保护其经济资源的安全性和完整性,确保会计信息的可靠性,协调经济行为,控制经济活动,利用企业内部的相互分工形成的一种相互制约、相互联系的关系而制定的一系列具有控制企业内部活动的方法、措施和程序,以保证企业经营活动正常有序的进行。