地市供电公司内部人力资源市场建设

地市供电公司内部在进行人力资源市场建立的时候,要做到先知人、后知事,具体的来说,地市供电公司要找对人才帮助公司解决实际的困难。因此,一个地市供电公司的人力资源市场的建设水平将关系到一个公司的发展前景。在本文中,笔者将从目前地市供电公司在人力资源市场建设存在的问题入手,提出一些关于提高地市供电公司在人力资源市场建设方面的建议。     

基于内部审计视角构建内部控制绩效评价指标体系

构建内部控制绩效评价体系不仅是监管机构对上市公司提出的要求。而且对于上市公司建立健全内部控制体系十分重要。如何建立一套系统的内部控制绩效评价指标体系是有效实施内部控制绩效评价的关键所在。为此,本文从内部审计视角选择评价要素和具体指标,采用综合计分的方法和排序,实现对各责任单位内部控制实施绩效的评价。并提出相关实施建议。     

基于公司治理视角下的内部审计与绩效评价

激励与约束是现代企业公司治理的核心。笔者论述了公司治理视角下的内部审计与绩效评价的关系，在分析内部审计参与绩效评价过程中的各种现实问题的基础上。提出强化内部审计参与绩效评价的若干思考与建议。     

基于内部模拟市场的省级电网企业绩效考核探究

绩效考核作为企业经营活动的“指挥棒”,有着不可替代的作用。然而传统绩效考核模式在我国企业的应用实践过程中,其短板也逐渐显现。由于缺乏准确数据对绩效考核的支撑,使得考核结果难以做到公正、精准。内部模拟市场能有效反映市场经济原则、价值规律,使企业内部各单位、个人之间形成一种公平透明的市场经济互动关系,其互动的定量反馈（交易价格、交易数量、交易总额等）恰好能作为考核的依据,实现精准考核。本文以国网江苏省电力有限公司（以下简称“江苏电力”）为例,分析其如何在省级电网企业嵌入内部模拟市场,建立合理的交易体系,构建基于服务关系的部门、岗位之间的市场化互动模式,将模拟市场利润作为市场化互动的定量反馈结果,嵌入绩效考核体系,从而实现精准考核。     

基于平衡计分卡的内部审计绩效评价

内部审计与董事会、高管层、外部审计共同构成良好公司治理的四大基石,但是如何评价内部审计的绩效,一直是困扰理论界和实务界的一大难题。本文试图利用平衡计分卡重构内部审计的绩效评价体系。     

关于企业员工绩效评价的探讨

近些年以来,随着商品经济的日趋发达,经济市场竞争也变得越来越激烈,而企业所密切关注的焦点也集中到竞争力的提高以及最大化利润的实现上,因而我国的各个企业便开始采取各种各样的措施。从总体上来看,企业员工绩效评价对企业实现最大化利润和提高竞争力发挥着积极的促进作用,是行之有效的一种企业发展策略,企业应当对员工绩效评价提起高度的重视。本文针对我国企业的发展现状,对企业员工绩效评价进行了深入的探析,希望能够促进企业经营管理水平的提升。     

基于模糊综合评价法的企业员工绩效评价

以SXYL公司为研究对象,从工作态度、工作成绩、工作能力三方面构建企业员工绩效评价指标体系,利用模糊综合评价法进行绩效评价研究,为员工以后的加薪晋升提供依据。     

构建地市级供电企业内部模拟市场初步实践

为进一步适应外部经营环境的变化,有效提升公司经营效益,引导各单位围绕利润目标,加强内部精益管理,推动公司和电网高质量发展,Z市供电公司决定建立内部模拟市场,推行模拟利润管理,具体内容包括三个部分:第一,建设市、县两级内部模拟市场,研究效益传导机制;第二,建立"3+3"利润中心,划小价值核算单元;第三,建立模拟利润与业绩...     

工程建设管理类公司内部模拟市场建设的探索与实践

本次内部模拟市场建设研究工作聚焦于工程建设管理类公司业务部门与职能部门之间的内部交易,通过设计交易主体、细分交易对象、核定交易价格、制定交易规则,构建公司内部模拟市场交易模式.明确结算体系建设方法,业务部门成为"重效益、懂市场、善经营"的市场竞争主体;职能部门观念从"要费用"转向"要利润";员工观念从"只干事、不管账"...     

论企业绩效评价中员工指标体系的构建

企业员工是企业绩效的创造者,他们是决定企业绩效高低的核心因素．因此,如何在企业绩效评价中有效地评价企业员工的作用,构建与其相关的员工指标体系就成为当前企业绩效评价中应该高度重视的问题．一般地,企业员工层面指标体系的设置可以从员工满意程度、员工稳定性、员工劳动生产率、员工能力、员工学习能力等五个方面来构建．     

国家电网工程建设管理类公司内部模拟市场建设的探讨

近年来,为推动企业内部提质增效发展的内生动力,电网企业积极推行内部模拟市场建设,本文聚焦于各省市电力系统内部工程建设管理类公司业务部门与职能部门之间的内部交易,通过设计交易主体、细分交易对象、核定交易价格、制定交易规则,构建公司内部模拟市场交易模式,明确结算体系建设方法,使业务部门成为“重效益、懂市场、善经营”的市场竞争主体,职能部门观念从“要费用”转向“要利润”,员工观念从“只干事、不管账”转向“先算账、后干事”,逐步形成电网工程建设管理类公司内部全员参与经营、共创效益的良好局面。     

对高校内部审计绩效评价的思考

本文通过分析现行高校普遍采用的内部审计绩效评价方法及其实施效果,并针对实施评价的具体效果,找出需要解决的问题。     

基于绩效评价的员工激励研究

当前,人力资源管理的战略导向性愈益明显。由于人的复杂性、社会分工的加深和交易的频繁性,激励机制设计一直是信息经济学和人力资源管理实践关注的重要问题。本文在分析经典代理模型基础上,逐步释放假设,分别基于客观绩效评价和主观绩效评价分析了企业最优激励的选择。研究结论认为,企业在实践中要综合考虑客观绩效评价和主观绩效评价的结果来设计激励制度,正式契约可以通过前者来降低由关系契约产生的额外激励成本和违约风险,关系契约则通过后者减少正式契约产生的激励扭曲问题。     

基于BSC的医院内部审计绩效评价指标体系构建讨论

在医疗产业改革工作深入开展的背景下,医院管理效率逐渐提升,但是医疗机构面临着激烈的竞争。医院运行过程中要想提升自身的竞争力,从多项竞争中脱颖而出,关键在于加强自身管理,强化运营质量。要分析和探讨医院运行期间面临的各项问题,结合具体的问题,采取与之相符的解决措施,从根本上提升医疗服务质量和效率。本文主要以BSC工具为主,结合该项工具在医院中应用的相关条件,提出了医院绩效评价开展过程中应当遵循的基本原则,从而制定健全完善的绩效评价指标体系,明确该项指标的规范性,使其满足标准要求,将医院运营情况清楚体现出来,为完善医疗服务体系奠定坚实的基础。     

软件企业知识型员工的绩效评价研究

在信息化的时代背景,软件企业知识工作者的绩效评价非常重要,传统的企业绩效评价体系已无法满足现在的市场竞争和企业发展的需要.本文提出了符合新一代软件企业知识工作者的绩效评价方法:通过采用价值计量方法,用价值计量的数据支撑建立信任,并详细探讨如何建立成本计量体系、完善成本核算、建立绩效评价体系、完善绩效评价体系、标杆数据对...     

煤炭企业内部审计绩效评价指标体系的完善策略

现代企业体系下,内部审计工作的重要性不言而喻,高质量的内部审计能够为提升企业内部管理水平、防止各类舞弊问题的出现提供有效的支撑.企业通过内部审计绩效评价的方式,发现内部审计工作中存在的问题,从而进一步提高内部审计工作质量.企业的内部审计绩效评价合适与否,直接影响到企业内部审计工作质量.本文将以煤炭企业为例,从企业内部审...     

基于BSC的医院内部审计绩效评价指标体系构建

近年来,我国医药卫生体制改革不断深入,国家和相关部门陆续出台了一系列政策文件,对医院发展提出了更高的要求。如此激烈的竞争形势下,医院经济管理活动的要求和难度也不断上升,而对承担内部监督管理责任的审计部门业务能力的评价尤为重要。为推动医院内部审计部门业务能力的提升,提出了构建基于BSC的医院内部审计绩效评价指标体系的思路。文章总结了当前国内外相关理论研究成果,深入分析了平衡计分卡与内部审计的概念、内涵以及应用,从职能业绩、服务对象、业务流程管理、学习与成长四个维度构建了一套适用于我国医院内部审计的绩效评价指标体系,以期进一步提升和改善医院内部审计管理水平。     

企业内部组织单元绩效评价系统的构建

企业内部组织单元是企业战略实施的基本单位.文章主要从企业经营者的角度关注企业内部的绩效评价,结合当前企业组织结构多维性、多级次性的特点,提出了企业内部组织单元绩效评价系统的新构想,以使企业战略得以实施,企业战略目标得以实现.     

内部员工推荐的利与弊

令惠东公司的HR经理王刚意想不到的事情还是发生了.又有4个员工突然离职了.离职员工中包括1个老员工和3个入职不到一年的新员工.