DU+RPA为企业财务数字化建设注智赋能

在数字化变革浪潮中,企业需从海量繁杂的数据中快速提取有效信息并进行智能化数据管理,以提高工作效率、降低运营成本、管控各类风险、改善员工用户体验,进而实现价值创造。本文以财务领域为例,从应用背景、应用模式、应用实践、价值成效及未来展望等方面对DU+RPA深化应用进行总结分析,以期为企业财务数字化建设提供参考借鉴。     

RPA财务机器人在企业中的应用与展望

自动化与智能化是企业数字化应用的重要内容,RPA财务机器人应用能够有效地促进企业的数字化转型。本文介绍RPA财务机器人应用的总体架构,分析了其在大型集团企业的典型应用场景;阐述了RPA财务机器人应用的基础技术与重要技术,并分析了RPA实现自动化的内在技术原理;最后从人工智能技术将驱动RPA机器人的应用深度、与日俱增的管理会计需求驱动RPA机器人的应用广度这两个方面对RPA机器人在企业中的应用进行了展望。     

RPA应用陷阱：财务RPA实施风险与应对策略

自RPA被引入我国财务领域以来,其在提升运营效率、优化会计作业流程以及促进财务数据获取与处理能力等方面的优势已得到充分显现,然而RPA在财务场景中的潜在应用陷阱却往往为人所忽视,这可能对财务RPA的整体实施效果产生显著的负面影响,甚至导致项目的整体失败。基于上述背景,本文探讨财务RPA在需求发现、开发、运行、绩效评估环节可能面临的应用风险,并从场景维度、技术维度及管理维度等多个维度提出应对策略,以期能够为企业财务部门的RPA实施提供指导,帮助其避免潜在的应用陷阱,确保RPA在财务场景的有效运用,进而推动企业财务数字化转型的深入发展。     

采用RPA技术进行税务管理的探究

流程自动化与智能化是企业实现数字化转型的重要途径,RPA机器人能够在非侵入、轻程序的情况下有效实现智能财务、智能管理、智能内控。本文聚焦税务管理方面,介绍了企业税务岗位的工作内容,识别其中流程自动化的需要,分析了RPA机器人在税务岗位（进行税务管理）的重点应用场景,结合某投资集团的实例,探索RPA技术如何优化税务岗位操作,实现税务管理智能化,并对RPA机器人在企业财务中的应用进行了展望。     

烟草商业企业RPA财务应用场景研究

RPA技术水平和实际应用的迅猛发展,对财务工作乃至企业的数字化转型产生重大的影响。RPA具有高精度、高效率、敏捷性、整合性等应用于财务工作的优势。选择RPA在烟草商业企业财务工作中的适用场景应遵循适应性、成本效益、管理与技术并重的原则,典型应用场景包括卷烟购销核算、费用报销、税务管理、会计档案管理、合并报表编制等。展望未来,RPA在智能分析、决策支持上的作用将进一步深化。     

通威股份基于RPA+AI技术的智能财务体系构建

大数据、人工智能等新一代技术快速发展为现代企业的财务转型和管理创新提供了有力支撑。通威股份有限公司在智能财务体系构建方面进行了创新性探索。本文系统阐述了通威股份基于RPA+AI技术的智能财务体系的基本框架、具体内涵和构建路径,详细展示了RPA、AI等技术在企业业务中的具体应用场景,并就其中的创新点进行了总结。     

RPA机器人驱动管理会计数字化转型研究

管理会计数字化转型是企业数字化转型的核心。RPA作为自动化工具，具有敏捷性和可拓展性，是有效驱动管理会计数字化转型的抓手。文章通过分析RPA与管理会计的适配性，研究RPA驱动管理会计数字化转型的应用模式，展示管理会计RPA应用场景，为企业实现“会计职能对内拓展”，提升流程自动化和数字化水平，提供借鉴和参考。     

RPA在费用报销当中的应用——以农业企业为例

随着“大数据”、“财务机器人”等智能化技术的发展，衍生出许多智能化的财务管理软件，各个行业都在尝试在日常的财务管理上引进RPA机器人的运用，帮助企业向智能化管理转型。农业企业作为传统企业，日常财务管理仍然存在发展落后的地方，尤其以费用报销为典型，存在工作重复、繁琐、错误率较高等问题。所以如果农业企业能够引进RPA财务机器人，将有效解决以上问题。本文将探讨RPA财务机器人在农业企业的费用报销中的应用，以及其限制。     

“一体双轨、四轮驱动”的RPA应用管理框架构建

RPA技术的应用为企业数字化转型提供了卓有成效的实施“利器”。厦门航空有限公司结合自身独有的“大财务”与“精细化”管理理念,形象化地构建了“一体双轨、四轮驱动”的RPA应用管理动车模型。在该动车模型中,“车头”方向是总体目标,即建设智慧企业;“车身”是RPA应用管理的核心内容,包括RPA应用的规划（P）、开发（D）、运维（C）和考核（A）四个方面,承载RPA技术的落地应用与功能发挥;“四轮”是RPA应用的管理机制,用于指导业务开展与推动管理水平提升;“底盘”是基础支撑,也是RPA应用的实施保证,包括人才赋能、技术赋能、数据赋能、组织赋能与理念赋能;“双轨”是RPA应用的场景与界面,包括“技术轨道”和“业务轨道”,“双轨”并重才能让整个“动车”基础扎实、行稳致远。企业可结合自身的实际情况和发展基因,借鉴成熟企业的先进经验,寻找适合自己的RPA应用模式,实现企业数字化转型。     

国有企业财务数字化转型的逻辑、框架与路径

国有企业数字化转型是推动数字经济和实体经济融合发展,促进新旧动能转换的重要手段.财务数字化转型是企业数字化转型的切入点和联结点,其实质是以数字技术为支撑,用数据驱动财务价值创造,赋能企业管理创新.本文通过分析国有企业财务数字化转型的逻辑,提出国企财务数字化转型框架体系,规划财务数字化转型路径,以期为解决当前国有企业财务数字化转型面临的挑战和困境提供思路,充分发挥国有企业在新一轮技术革命和产业变革中的引领作用.     

企业财务数字化转型:本质、趋势与策略

数字经济时代,管理工具数智化将是企业变革发展的重要驱动力与可持续发展的核心竞争力.文章在定义财务数字化本质为业财融合背景下,通过数字技术赋能实现对企业进行数据价值管理过程基础上,梳理财务数字化转型的现实需求,并结合当前数字化转型的三大趋势,提出企业进行财务数字化转型需要在流程管理能力、运行机制建设、表达体系建设和组织架构重设与人才培养等方面进行策略选择.     

耕耘RPA创新之田 润育企业数智之业——访普华永道企业系统解决方案合伙人 许森渠

道在日新,技亦须日新。数字化转型之势浩浩荡荡,顺之者兴,逆之者衰,故企业当以不息为体,以日新为道。步屟随春风,始觉天宇大,R P A的春风席卷神州大地,作为财会行业顶尖事务所,普华永道乘风向前,耕耘不辍,致力于服务企业财务自动化创新,对数智转型有着深刻的理解与把控,在促进R P A落地的实操中紧握财务变革之钥,筑牢数字化之基,点亮自动化之路。RPA对财务变革究竟有什么意义?现阶段RPA的应用当注意哪些方面?普华永道又是如何帮助企业实现数字化转型的?普华永道企业系统解决方案合伙人许森渠解答了以上问题。     

首钢财务公司数字化转型路径探索——基于RPA技术的构建与实施

首钢集团基于RPA（机器人流程自动化）技术,搭建财务公司的“3+1”机器人服务体系,逐步实现财务数字化：从数据驱动视角识别重复性高、业务量大、低效、耗时的流程,明确适合运用RPA技术的范围;深入分析RPA技术实质,采用理论宣传与案例演示相结合的方式探索试点;以项目带动新技术推广,实现技术与管理的有机融合,初步构建数字化公司;以新技术应用促进全员素质提升,做好数字化转型与业务赋能。     

RPA技术在企业财务管理领域的应用探索

RPA技术是一种机器人流程自动化技术,适用于流程定义清晰、重复有规则的交易活动。在数字化信息化快速发展的大环境下,一部分简单重复有规律的财务工作将被RPA技术取代。本文分析了RPA技术在财务管理领域的特点,以及财务工作中的应用场景和应用条件,以期为推动RPA技术在财务管理领域的实施提供参考。     

基于RPA技术的财务机器人应用研究北大核心

RPA技术是通过使用用户界面层中的技术,执行基于一定规则的可重复任务的软件解决方案。财务机器人是RPA在财务领域的应用,是以RPA技术为主,结合一系列认知技术来代替传统人工的财务数字化技术应用。在实际应用中,财务机器人往往需要通过多种功能的组合,来实现某一流程节点的自动化。总体来讲,财务机器人适用于模拟人类进行简单重复的操作,处理量大易错的业务,并且以7×24小时不间断的工作模式,在不改变原有信息系统架构的基础上实现异构系统的贯通。应用财务机器人能为企业带来众多收益,但企业必须正视财务机器人存在的局限性,从全局角度考虑财务机器人的科学部署问题。     

财务云：从共享服务到财务数字化

财务云是从共享服务的实践和新兴技术的创新应用中演变而来,并向着大数据中心转型变革。基于企业的经营管理需求以及政府部门的鼓励支持,共享服务在技术的不断推动下迎来快速发展,财务云的实践应用也在各大中企业生根发芽。本文介绍了财务云的含义、发展路径,以中兴新云FOL财务云信息系统为例,对财务云的业财连接、财务控制、共享核心模块、资金管理、税务管理、能力中台和财务大数据等内容进行解读,并面向财务数字化未来,探析财务云基于共享服务的转型突破。     

公立医院管理会计数字化建设研究和实践探索

以技术、变革、协同为内涵的数字化浪潮正在推动着公立医院管理会计的深度应用,本文围绕管理会计主体系,以B医院为例,介绍了预算管理、成本管理、绩效管理等在数字化建设工作中的实践和探索,以期为医院管理会计应用和财务数字化转型提供借鉴.     

新型研发单位RPA财务智能审单机器人信息化模式探究

财务管理发展至今经历了珠算、电算化、信息化和智能化四个阶段及变革。在当今世界先进科技发展的基础上，财务管理借助智能化的加持，取得了前所未有的成就。因此，各类财务信息化以云计算为依托，将采集到的数据进行储存、整理和分类，匹配上各类管理需求模型，进行财务分析，为管理提供了更加准确的决策和财务风险评估。数字化建设，已将业财融合发挥到了极致。本文将结合RPA(Robotic Process Automation)在新型研发单位的财务报销智能审单机器人信息化建设，探究其在减轻单位报销人员的负担，激发其工作热情，提高财务人员管理服务的效率和热情。     

基于RPA的财务共享服务中心资金管理探索——以油田企业业财融合为背景

日益提升的机器自动化、智能化给财务共享中心服务模式的变革创造了条件。文章以油田企业财务共享服务中心为例,在分析资金管理现状的基础上,构建了基于RPA的财务共享服务中心资金管理系统框架。围绕此框架,将RPA应用于资金管理日常工作中:采用OCR技术识别票据信息,自动生成付款申请单;嵌入智能算法,安排付款优先级及支付指令查询;模拟人工判断,实现自动数据分析及资金预警。该研究对促进油田集团企业资金管理的业财融合,实现集团财务模式从核算向管理转变具有重要意义,同时也为其他企业集团的财务转型提供一定指导。     

公立医院管理会计支持体系数字化建设研究和实践探索

以技术、变革、协同为内涵的数字化浪潮正在推动着公立医院管理会计的深度应用,本文围绕管理会计支持体系,以B医院为例,介绍了报账管理、政府会计核算管理、科研经费管理、资金管理、风险内控管理等工作在数字化建设工作中的实践和探索,以期为医院管理会计应用和财务数字化转型建设提供借鉴.