作业成本法在护理成本核算中的运用

新医改致力于医疗负担的降低以及医疗服务水平的提升,加强医院护理成本核算工作,为患者提供低耗、优质的护理医疗服务,对医院至关重要。本文首先从护理成本核算还处于初阶阶段、缺乏统一的核算标准、护理人员成本核算意识淡薄这三个方面对医院现行护理成本核算方法存在的问题进行了阐述,然后从实现护理成本核算的精益化、实现护理人力资源利用最大化、提升护理人员成本核算意识这三个方面对医院护理成本核算运用作业成本法的重要性进行了论述,并从运用策略以及运用效果案例分析这两个方面对作业成本法在护理成本核算中的运用进行了探讨。     

关于医院成本核算问题的探讨

成本核算作为成本会计中的基本职能,其核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。但目前医院成本核算并没有全面开展,没有建立完善的核算体系。本文就医院成本构成、核算方法等做一探讨。一、医院成本核算的基本要求成本核算是成本管理的重要内容和基础环节,成本管理是企业管理的重点或中心。为保证充分发挥成本核算的重要作用,医院成本核算要遵循以下基本要求:(一)成本核算要与管理相结合,根据管理的要求进行核算。医院管理的主要目的是降低成本费用,提高经济效益。因此,成本核算与管理相结合,就是要根据医院管理的要求组织成本核…     

财政部会计司有关负责人就印发《事业单位成本核算具体指引——公立医院》答记者问

为建立政府成本核算指引体系,加强公立医院(以下简称医院)成本核算工作,近日,财政部制定发布了《事业单位成本核算具体指引——公立医院》(财会[2021]26号,以下简称《具体指引》).财政部会计司有关负责人就《具体指引》有关问题回答了记者的提问.     

刍议医院成本核算

医院成本核算是医院经济管理的有力手段：一方面要提高医院的市场竞争力，就要规范经济行为，建立科学、规范的会计核算体系；另一方面对现代成本管理与核算提出了许多崭新的经营理念和管理模式，加强医院成本核算是医院适应帚场经济发展的必然趋势．使成本核算能满足宏观经济管理需要，能适应微观经营管理要求，应充分发挥成本核算的作用，对传统的成本核算方法进行改革。     

医院如何实施全成本核算

近年来，我们北京天坛医院通过实施北京市卫生局制定的《医院成本核算经济管理信息系统》的实践，深感要进一步搞好医院的全面成本核算，就必须注重以下几个方面：     

企业在工程管理中的物流成本控制研究

针对物流成本控制存在的问题,提出了将物流成本落实到每个员工;规范物流成本核算体系;构建工程项目信息系统;引入精益物流思想等措施,从而可以有效地抑制物流成本的增加,提高企业利润率。     

医院成本核算管理中的主要问题及对策

我国医院的成本核算管理存在着许多的问题,这些问题严重影响着医院的管理和发展。提高医院成本核算管理,应加强医院管理层和全体员工的意识,建立健全医院的规章制度,严格医院采购、库存等方面的过程控制,提高医院的计算机网络管理系统水平,建立完善的监督、考核机制,并制定相应的奖惩措施。医院应该扩展成本核算的范围,不应该仅仅核算费用成本,还需要考虑机会成本、社会成本等。此外,医院应该明确细化成本核算的责任,并建立相应的考核、奖惩机制。     

基于精益物流运作的物流作业成本核算问题研究

精益物流运作的基本思想和核心要旨是在物流服务成本和物流客户价值之间寻求一个最佳均衡,基于此分析了物流企业精益运作下的物流成本核算问题.首先对精益物流运作的内涵及其物流作业成本核算的作用机制进行了阐述,指出了物流成本核算对于精益物流运作的重大意义和作用.作业成本、作业单价、作业时间和作业处理量构成了现代物流企业物流作业成本的四个主要因素,以这四个因素为依据,重点研究了精益物流运作下企业物流作业成本核算中相关成本数据获取的方法、途径和程序.     

刍议医院成本核算

医院成本核算是医院经济管理的有力手段:一方面要提高医院的市场竞争力,就要规范经济行为,建立科学、规范的会计核算体系;另一方面对现代成本管理与核算提出了许多崭新的经营理念和管理模式,加强医院成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势.使成本核算能满足宏观经济管理需要,能适应微观经营管理要求,应充分发挥成本核算的作用,对传统的成本核算方法进行改革.     

医院成本核算与成本管理探讨

一、医院成本核算(一)医院成本核算的现状。现在很多医院都制定了适合本院发展特点的成本核算方法,并且有的医院成本核算已较专业化,但从整体来看,成本核算工作的水平还有待进一步提高,主要表现在成本核算模式比较单一,缺乏系统性、科学性,成本核算还没有全方位、多层次地展开,多数医院将核算重点放在劳务收入分配上。究其原因有三:一是医院成本核算没有固定模式,没有行业标准,从而使医院成本核算缺乏专业依据,我国亟需建立医院成本核算体系和成本会计制度。二是现行医院会计制度和财务制度还无法解决医院对成本核算的现实需求,虽然现行医院…     

军队医院全成本核算探究

医院实行全成本核算是医院经济管理中的一项重大改革,军队医院全成本核算对降低医院经营成本具有重要的意义。随着医疗卫生改革的不断深化,传统的医院全成本核算管理模式已不适应形势发展的需要,新形势下的军队医院全成本核算,对军队医院全成本核算提出了新的要求。本文从军队医院成本核算的现状入手,在剖析军队医院成本核算存在问题的基础上,探讨了我国医院全成本核算体系的具体设计,以期指导军队医院的全成本核算。     

基于精益会计体系的存货处理研究

文章从精益会计价值流程增值目标出发,根据传统会计体系下存货对企业的影响,分析传统会计体系下对存货认知存在的不足,提出创建在以价值流成本核算以及提高企业资金周转率为导向的精益会计体系下的存货处理方案,运用JIT存货管理模式,减少存货的流动资金占用,加速企业资金周转速度,提高企业资金利润率。     

医院成本核算管理探讨

本文试图在已有的研究的基础上,通过对深圳市福田区人民医院成本核算的个案分析,找出医院在成本核算上普遍存在的问题;通过对国外医院成本核算方法,尤其是战略成本管理理论的分析,找出对我国公立医院有借鉴价值的内容;进而提出完全成本核算体系的框架以及完善公立医院成本核算的对策,以期对公立医院提高竞争能力,缓解群众看病难、看病贵问题。     

国有医院成本核算管理与控制初探

建立完整的成本核算体系才能保证成本核算的顺利进行,因此加强国有医院成本核算的管理和控制势在必行。简述医院成本核算管理与控制,分析医院成本核算控制与管理必须处理的几种关系。     

医院成本核算的难点探究

医院成本核算是成本管理和财务管理的基础性工作,在优化医院资源配置、降低医院成本支出、辅助医院经营决策方面发挥着重要作用。医院要将成本核算提升到经营管理高度,构建起完善的成本核算体系,为促进医院可持续发展奠定坚实基础。本文从分析医院成本核算的难点入手,提出完善医院成本核算的措施建议,期望对提高医院财务管理水平,强化医院成本管控有所帮助。     

公立医院医疗服务项目成本核算过程与管理研究——以R医院为例

为有效推进DIP支付改革,细化成本核算及管理工作,有效推进公立医院高质量发展,本文从公立医院项目成本核算的必要性及在本院的实际运用情况入手,探讨公立医院项目成本核算过程与管理中存在的问题并提出改进措施,为医院落实量化医疗服务项目成本核算与管理工作提供一些新的思路。     

军队医院预算管理与全成本核算相结合模式浅探

本文对军队医院预算管理的现状和全成本核算的优势进行了分析,提出了预算管理与全成本核算相结合的改革设想。把预算管理全程纳入全成本核算系统,拓宽全成本核算系统的管理范围,同时细化经费预算结构,增强预算执行的"刚性",完善行之有效的经费预算监控机制。     

单病种成本核算体制下的“成本避免”探究

随着医药卫生体制改革的深化,单病种成本核算体系已逐渐成为医院体系改革的一个重要突破口,新型成本核算体系对于医院当前问题的改善,对医务会计的转型显示出重要的意义。该文通过研究单病种成本核算在当前医务会计应用中的相应模式,进而探究成本避免的可行性及效用程度。具体来说,收集某三甲医院近年数据,探究了单病种全成本核算的有效性。基于此,试图对当前医院管理建设中的过程控制、费用制定、成本管理、体系完善等方面提出现代化的改革方案。     

精益管理评价体系

上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团),从1994年开始以制造领域为主推行了精益生产方式.为了统一集团各企业对精益管理的认识,扎实推进管理的改进和创新,他们研究设计了企业集团精益管理评价体系(以下简称"评价体系"),要求各所属企业以此为依据衡量自己的管理,统一实施精益管理评价体系.     

医院成本核算中的几个误区

医院只有利用经济管理手段,通过实行成本核算,降低成本,提高效益,才能使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。从全国范围看,完整的医院成本核算会计理论尚未建立,医院的成本核算缺乏系统理论的指导,也没有现成的经验可以借鉴。因此,在实践中不可避免带有随意性,也存在一些误区,主要表现在以下几个方面:一、成本核算应由财会部门实施成本核算是涉及到医院管理全方位和全过程的工作,成本核算中涉及:成本核算对象的确定、最小核算单位的划分、成本核算系统与其他管理系统衔接等,这些仅靠财会部门无法单独确定,需要医院有关科室、部门和职工的…