煤炭购销合同的签订与管理探讨

本文根据煤炭购销合同在签订过程中相关条款存在的不合理现象，结合煤炭购销合同签订与管理措施，提出了相关解决及改善办法。不仅可以减少买卖双方因此而产生的纠纷。还可以在很大程度上保障企业以及公司的合法权益，促使企业在管理水平以及经济效益上的双重提升。     

试论工程合同管理中的风险与防范

在合同签订和合同履约管理中,需要坚持"利益原则"且力争依法签订完善合同,不断强化合同履约管理,善于在合同中限制风险和转移风险,才能把每一项活动存在的风险降到最低,才能获得最大的收益。     

企业合同管理中的风险控制要点研究

企业合同管理是现代商业运作中的关键环节，而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此，本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点，对合同管理风险进行精准辨识，从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手，对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时，有效降低风险，并促进商业合作的顺利开展。     

煤炭合同管理构件框架设计

在煤炭采掘业信息系统中运销管理负责煤炭产品的销售与运输,由于煤炭产品的特殊性,所以煤炭采掘业信息系统中的合同管理具不稳定性和执行不均衡性.本文在对煤炭合同进行分析的基础上应用umlcomponent构件建模方法建立了该系统构件框架模型.     

企业合同审核关注的要点

市场经济大潮中,企业间的业务往来关系主要是通过签订合同的形式来确定参与交易双方的责权利契约关系。合同签订的好坏直接关系到契约双方的经济利益,因此,在合同签订之前,合作双方对合同条款进行严格的审核检查就显得尤为重要。合同审核是合同管理流程当中非常重要的一个环节,本文从合同审核角度进行讨论,建议企业建立完善的合同审核制度和流程,同时通过应用先进的信息化管理系统,实现企业合同审核的动态监控管理,确保企业合同签订合法合规并且维护了企业自身的经济利益。     

煤炭购销契约模式研究

本文主要探讨煤炭购销契约模式选择的影响因素和国际煤炭市场的契约模式结构,提出我国煤炭购销应完善以长期合同为主、短期合同为辅,构建基于"长协+标准化契约"的混合型契约模式。     

国有企业合同管理问题分析

合同管理在国有企业管理工作中非常重要，强化和规范国有企业的合同管理，对于提高企业经营效益有着十分重要的作用。而传统模式下的合同管理存在很多弊端，特别是科学技术迅速发展的今天，企业与企业之间的合同意识逐渐增强，越来越多的企业提高了对合同的重视，国有企业也不例外。在整个合同管理中，除了在合同的洽谈、草拟以及签订等环节加强管理外，在合同生效后也应加强管理，通过统一管理的方式来按要求进行履约。为规避企业发展过程中可能出现的经营风险，确保企业经营活动能够有序进行，应努力提升企业经营风险防控能力。为此，文章简单探讨国有企业合同管理中存在的一些问题，并提出相应的对策，希望能提高国有企业中合同管理的整体水平，从源头合理防控企业因合同管理问题导致的经营风险。     

企业合同税务风险管理

合同贯穿于企业的日常经营，影响企业的收入、成本、费用。合同从签订、执行直至结束全生命周期都伴随着税务风险，企业若违反国家税务法律法规政策，轻则造成补缴税款和罚款等经济损失，重则需承担刑事责任。因此准确识别合同中可能存在的税务风险，并制定正确的税务风险防范措施十分重要。在合同签订和执行过程中，采购人员与法务往往对税务风险缺乏敏感性和管控意识，这就要求财务人员不断提升专业度，及时了解并掌握税务政策，并对税务政策保持一定的前瞻性，能对合同中对税务风险准确识别并制定出应对措施，从而帮助企业规避因税务风险带来的经济损失。     

浅析企业商务合同的注意事项

在日常的贸易中,签订商务合同对双方当事人来说是很重要的一步.在谈判开始之前,双方当事人应做哪些准备工作,在签订合同时,为了使合同的有效和合法,也为了避免和减少因履约而产生纠纷,如何使合同的形式、内容和程序合法、规范化,是值得我们重视的话题.为此本文提出并分析研究了几项谈判前及签订合同前企业当事人需注意的事项.     

浅析建设监理合同管理

合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体,制定有效合同管理体系是做好企业合同管理的重要前提.合同管理必须是全过程的、系统的、动态的,我们不仅要重视合同签订前的管理,更要重视签订后的管理,注重履约全过程的情况变化及时对合同进行修改、变更、补充或终止.一般来说,一个企业的合同总类繁多,特别是工程监理、施工合同,这势必给企业合同管理带来很大的压力.     

浅谈航道疏浚施工企业合同法律风险防范

航道疏浚工程由于施工过程中影响合同履行的变化因素较多,对于施工合同的防范措施若不到位,可能引发较多法律风险。应健全合同管理体系和制度;强化合同文本和条款评审;加强合同履约过程动态管理;重视施工合同维权管理;增强全员合同法律意识。     

浅谈科研院所合同管理

科研院所的合同类型较多,合同管理在分类、签订、管理人员和合同履行等方面都存在很多问题,本文建议从完善相关制度、建立合同模板、规范合同签订、提高管理人员水平、加强信息化建设和建立绩效评价机制等方面加强科研院所的合同管理。     

高校基本建设合同管理工作中存在的问题及对策研究

伴随着高校外迁趋势,高校的基本建设进入一个小高潮,由此给基本建设内部控制工作,尤其是高校基本建设合同管理工作带来了挑战。高校基本建设合同主要具有合同执行周期长,合同管理存在不确定性;合同内容庞杂,合同签订注意事项多;合同主体较多,合同履行协调难度大等特点,并在管理实践中暴露出合同管理不规范、体系不健全,签订合同人员法律意识不强,合同内容拟定不专业、不严谨,合同约定履行不严格、不完全等问题。应强化合同管理意识,提高合同文本规范性;严格履行合同签订程序,确保合同签订全面性;强化合同履约意识,增强合同条款约束力;明确合同管理职责,提高合同管理质效性等方面进行改进、提高。     

长期贸易合同出口退税政策出台

2008年1月29日，财政部、商务部、国家税务总局就长期贸易合同适用出口退税政策下达通知。 通知显示，中汽凯瑞贸易有限公司、江苏亚星锚链有限公司、麦基嘉集团定牌生产企业等企业的九个长期贸易合同，准予出口企业持已签合同或中标证明，于通知下发后10日内，到当地主管退税的税务机关备案，准予按2007年7月1日前的出口退税率将合同执行完毕。     

浅谈如何加强合同履约管理

合同管理的动态性就是注重履约全过程的情况变化,合同履约是合同管理的关键内容,做好合同履约管理是实现合同交易目的的决定性因素。本文从合同履约管理的定义出发,阐述目前合同履约管理存在的问题,加强合同履约管理的必要性,详细分析进行合同履约管理的方法与内容,以提高合同管理水平。     

煤炭买卖合同风险管控探析

煤炭买卖合同是煤炭企业生产经营活动中的重要组成部分,是产品转化为经济效益的必要环节,充分认识煤炭企业合同风险管控的重要性及表现形式,建立一套简捷、合理的机制,以最低的成本达到最佳的风险防范效果对于维持企业经营平稳运行至关重要,包括:优化业务流程,建立风险管控制度和机制监督,以及予以风险保险或公证.     

石油企业合同管理的具体内容和措施

企业合同管理是企业现代化经营管理的一个重要组成部分。企业合同管理又叫企业的合同自律．是指法人、其他经济组织等企业对本单位合同的签订和履行所进行的自我规范、自我约束和自我保护等活动。它不同于工商行政部门对合同违法行为的监督行政管理。它是一种自律管理，在合同管理中处于基础地     

浅谈财务管理中如何加强合同管理

在市场经济不断发展的环境下,人们的法律意识也在不断地加强,各企业间的业务往来都会签订各种性质的经济合同,由此体现出合同管理是企业管理中非常重要的一部分。 做好合同管理工作,不仅可以使企业的经营活动进行得更加规范、有序,还可以更好地维护企业的经济利益,对企业经济效益的取得有着积极的推动作用,从而使企业得到更加稳步的发展。 文章从财务管理的角度研究了在合同实际签订、合同全面管理以及合同执行中存在的问题,并提出了改进措施。     

基于长期合同的供应链罚金策略研究

当最终需求未知时,单一制造商和单一零售商确定了一个长期合同。通过研究影响制造商生产能力的合同因素,表明:如果没有奖励措施,零售商设定的目标生产能力将无法影响制造商创建生产能力的决策;当制造商生产能力大于目标生产能力时,长期合同更有利于制造商提高生产能力。     

企业合同管理中常见问题与应对策略探析

随着社会经济的不断发展,为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,企业合同管理作为企业管理的重要内容,它的签订是关于企业之间的经济保障,是企业之间落实合作的桥梁。因此,抓好合同管理工作,是维护企业合法权益的最基本的要求,对企业内部风险管控和生产经营活动尤为重要。