基于财务共享加强管理会计信息化建设探析

财务共享是管理会计的基础,管理会计是财务共享的归宿.为了更好地适应网络信息时代的发展,现代企业有必要充分认识基于财务共享加强管理会计信息化建设的重要性,着重从构建完善的业务和功能框架、加强会计信息的融合与共享、做好会计信息安全防护工作等方面不断强化管理会计信息化建设.同时展开其实践探索,保证提高会计工作水平.     

集团财务共享模式下风险管控的挑战及应对

财务共享服务是一种将一部分现有的财务职能集中到一个新的业务单元的合作战略.财务共享服务在流程重组的基础上集成了会计基础工作、财务支撑工作和内部控制工作,是组织管理、流程管理、风险控制、质量管理的统一体.集团企业推行财务共享服务并取得积极成效的同时也面临新的挑战.     

财务共享模式下的会计档案管理工作探究

随着财务共享模式在国内的悄然兴起,会计档案管理工作的环境发生了变化.文章从财务共享模式下的会计档案实施环境入手,剖析了财务共享模式下会计档案管理工作的特点和内涵,并对其发展路径提出见解.     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

管理会计已成为当前理论研究的热点,但其与信息化,特别是与财务共享服务相结合的研究还非常缺乏.基于理论界具有代表性的研究,提出财务共享服务新概念.从推动管理会计的发展、推进会计信息化建设两方面阐述财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义,最后基于云计算等重要关注点提出财务共享服务模式下管理会计信息化的五大实施策略,旨在为推动我国管理会计信息化和财务共享服务相结合的研究提供基础借鉴与方向指引.     

以会计监督视角谈新形势下如何加强会计基础工作

加强会计基础工作的根本目的是提供优质、高效的会计信息,为企业管理决策乃至加强国家经济管理工作提供数据支撑。会计信息质量的优劣,取决于产生会计信息的基础是否牢靠,依赖于组织和加工会计信息的过程是否可靠。会计监督的深度、宽度,决定了会计核算所反映的信息质量高低。伴随会计信息化,业务信息与财务信息高度集成共享,业务信息的质量、业务信息与财务信息的集成规则决定了会计信息质量是否可靠。本文将从新形势下强化会计基础工作的必要性、新形势下加强会计基础工作的探索等角度进行论述。     

共享服务模式下财会人员的转型路径研究

随着市场竞争的加剧,不少企业都实施了扩张战略.为了解决在扩大规模过程中因分支机构增加而导致的财务工作量大、效率低下等问题,众多集团选择建立财务共享服务中心.文章回顾了财务共享服务中心的内涵,指出了建立财务共享服务中心后财务工作的主要趋势,分析了财务共享服务中心具备的显著优势及其导致的财会人员工作重心的转移,并针对工作重点的变化结合现代信息技术的发展现状从意识层面和行为层面为财务人员提出了转型建议.财会人员要强化危机意识、开放意识和内向型服务意识;同时,要嵌入区块链向决策参与型会计转型、依托大数据+云计算向战略支持型会计转型、培养数商意识向风险控制型会计转型和借助物联网向环境敏锐型会计转型.     

基于财务共享的管理会计信息化建设探讨

财务共享背景下,管理会计信息化建设是单位的重要工作内容.财务共享在单位财务管理中被广泛应用,传统的财务会计需要向管理会计转型,基于财务共享能加快单位的会计信息化建设,能够推动单位的进一步发展.     

会计行业变革:共享集约运营及未来路径探析——基于企业集团的看法

财务共享集约运营使作为企业支持性职能的财务部门有望通过作业流程化"融入"企业基本活动,为企业财务部门的重新定位创造条件,也为会计行业的转型与变革带来机遇。文章从财务共享集约运营实质及其对企业影响变化入手,分析其产生效力的根源在于利用信息化手段对会计基础工作进行重新分工优化和标准化,据此提出财务共享实施过程可能涉及的标准问题,并分析了企业会计转型与变革的新定位。     

规范会计基础工作 提升会计集中核算

财务管理是企业管理的永恒主题,信息化是提升管理水平的必要手段。会计基础工作是会计系统工程的基础,是财务经济管理工作的重要基石。中石化集团公司会计集中核算系统的实施,在企业内部建立了统一的会计核算标准体系和会计信息化建设体系,实现了集团公司会计信息集中和各层次合并会计报表自动生成,加强了服务经营管理,强化财务风险控制,实现整个公司财务数据的集中共享。会计集中核算下,会计基础工作也有了许多变化,不再是单一的做凭证、编制报表,会计管理工作由事务型向管理型转变,已融入企业生产经营的全过程,加强会计业务的前端谋划,加强内部控制管理,加强业务过程中的处理,加强财务管理人员的培训,利用现代化手段,提高会计基础工作的管理水平,提升会计集中核算。     

财务共享中心如何提高会计反映监督职能——中交二航局的案例分析

财务共享中心是近年来在大型集团公司中兴起和推广的一种新型财务管理模式,它有助于解决公司财务人员紧缺、提高会计核算工作效率、提高会计核算质量、强化会计监督、提升会计管理对领导决策的支持作用.本文基于中交二航局财务共享中心实例分析如何提高共享中心的会计反映监督职能.一、武汉财务共享中心简介2012年1月16日中交二航局武汉财务共享中心在各级领导的关心下成立,武汉财务共享中心秉承＂服务为先,反映立本.监督至上＂的原则,把制度建设和信息化建设作为顺利运行的保证.自成立以来,武汉共享中心下发了《中交二航局财务共享中心管理办法》、 《武汉财务共享中心部门工作职责》等12项制度.     

财务共享服务下管理会计信息化的实施策略

目前全球经济研究的重点内容是管理会计信息化,管理会计信息化需要在财务共享服务的基础上进行建设实施,可以有效促进管理会计的进一步发展,提升管理会计信息化建设速度。本文主要对财务共享服务与管理会计信息化的基本知识进行了概述,介绍了财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义,最后分析和研究了财务共享服务下管理会计信息化有效实施的相关策略,实现财务共享服务下管理会计信息化的可持续发展。     

浅谈企业集团财务共享模式下档案管理创新

伴随着企业集团财务共享中心建设和电子会计行业的快速发展,会计归档问题已成为目前档案管理的热点问题.根据工作实践经验,从财务档案精细化管理的角度提出一系列新的举措,进而提高会计资料归档的及时性、科学性、完整性和准确性,促使会计归档与电子归档深度融合,实现更高水平的财务共享.     

基于财务共享服务论“互联网+”时代管理会计信息化

随着社会经济发展与“互联网+”时代的到来,企业内部管理难度较之前也有所增加,部分企业为了能进一步提升自身管理水平,降低各项运营成本,进行了财务共享中心的设置,旨在通过构建财务共享中心,全面管理企业各项财务工作,降低内部管理成本,提升企业核心竞争力,使自身获得更好的发展。云计算、大数据等现代技术的应用可为财务共享服务中心的建立提供信息支撑,也为企业管理会计发展指明了新的道路。本文就财务共享服务及管理会计信息化内涵进行了阐述,并基于财务共享服务论提出了“互联网+”时代下企业管理会计信息化的若干举措,希望能为相关工作者带来一定的借鉴意义,以此来推动我国企业管理会计信息化水平提升,使其在互联网时代下得以健康稳定发展。     

财务共享模式下会计档案全流程质量管理探索

财务共享模式下,会计核算业务处理均以会计档案的影像化资料为主要依据,会计档案质量影响着核算质量,加强财务共享会计档案质量管理意义重大.本文着重从共享会计档案的管理部门及岗位设置、事前预防、过程管控、事后检查四个方面阐述全流程质量管理的探索之路,力求将共享模式下的会计档案管理工作提升到较高水平.     

财务共享模式下高校管理会计信息化课程体系建设研究

在我国"推进国家治理体系和治理能力现代化"发展的过程中,"全面推进我国管理会计体系建设"的方案应运而生,经过近年来对新预算制度、管理会计信息化改革实践,我国已经建立了相对成熟的财务共享模式.文章以财务共享模式下高校管理会计信息化课程体系建设研究为主题,在具体论述中结合日常工作经验,概述了FSSC-财务共享模式的内涵、特征、作用,分析了高校管理会计信息化课程体系建设中存在的问题,并提出相应建设意见.     

基于财务共享服务的管理会计信息化

随着科学技术的不断发展,我们进入了会计云计算的时代,各种信息技术的推动,为财务工作的改革带来了机遇。当前财务共享服务中心成为了企业集中管理财务的最新应用,是当前会计信息化技术发展取得的重大成果。本文主要对财务共享与管理会计信息化进行了有效探究,希望能将二者有效的结合从而推动管理会计信息化的建设,为我国会计信息化的建设带来积极帮助。     

财务共享视域下企业管理会计转型的机遇与挑战

财务共享服务是社会经济和信息化技术发展到一定阶段的产物,企业财务管理是改善企业经营管理、提高经济效益的管理工具。财务共享视域下企业管理会计的面临着机遇和挑战,本文阐述了财务共享、企业管理会计转 型的概述,并结合实际情况分析了财务共享视域下企业管理会计转型的机遇和改善企业管理会计转型的有效策略, 以促进企业管理会计转型升...     

下一代财务:数字化与智能化

基于数字化与智能化的背景,讨论会计职能迭代的过程,认为数字化与智能化的应用是会计职能不断迭代的结果,具体表现为财务数字化转型与智能财务.通过对数字化与智能化概念的讨论,进一步阐释财务数字化转型与智能财务之间的关系.分析发现,以财务共享服务数字化转型、数据中台建设、管理会计工具应用为内容的数字化转型是智能财务实现的基础,为智能财务的实现搭建了数据基础、组织基础与技术基础.     

财务共享下加强管理会计信息化建设的探讨

在信息时代下,财务共享是企业财务管理的重要目标。市场经济的快速发展推动了企业的转型升级,对企业的财务管理工作提出了更高的要求,在这种情况下企业财务会计向管理会计的过渡已经成为了企业发展的重要趋势。因此,在财务共享背景下企业必须重视管理会计的信息化建设,不断完善基础设施建设,培养专业的财务管理人员,积极推动企业财务管理模式的转型,为企业的高质量发展奠定良好基础。本文主要探讨了财务共享下加强管理会计信息化建设的有效策略,为相关工作的开展提供参考。     

管理会计视角下的财务共享服务

财务共享服务是管理会计的重要工具,集团建设财务共享中心不仅能够发挥信息技术的优势,还有利于管理会计工作的推进.目前世界500强企业大部分已建成财务共享中心,通过财务共享中心可以实现财务管理的跨越式发展.财务共享中心作为将分子公司财务工作集中管理的工具,有助于解决集团财务管理工作分散、财务管理效率低下等问题.我国企业建设...