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“我们几大企业的职业经理人或企业家,眼光短浅、做事急躁,自己的水平还没有达到一个阶段,就急着想做大、做强,要进入世界500强,我觉得我们中国的企业家有病态500强心理。” 相似文献
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首先.在观念上要正确 要坚信组织能够健康发展下去,不要一开始就想着失败,尤其不要用“只能共苦。不能同甘”、“天下没有不散的宴席”、“过河拆桥、御磨杀驴”等老观念来支配自己的思想。因为你的精力集中于失败.你必然失败。就像刚开始学习骑自行车时.发现前面马路中间有一障碍,于是乎你越紧张越不想碰上石头,偏偏最后还是碰上了。 相似文献
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标识行业在中国市场的高速发展不过十来年.作为标识行业的重要角色压克力灯箱要提升自己的市场竞争力,就必须在产品的创新上下功夫。创新是一个企业取胜的关键和基石,没有创新就没有竞争,企业就没有竞争力,就有可能被市场淘汰。 相似文献
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十多年间,从建筑业、房地产、旅游业、再到能源业,五洋建设集团股份有限公司的董事长陈志樟没有停止过他的探索。他的目标也越来越明确:五洋要成为一个综合性的大集团企业。而今,五洋集团总资产超过60亿元,拥有员工1.8万人。陈志樟却仍未满足,他不断反思、总结着自己的过去,就像一个长跑运动员,期待着最后的冲刺。 相似文献
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罗东 《21世纪商业评论》2009,(1):69-70
要让企业公民成为一项系统的、可持续的行为,就必须考虑到公益活动同企业资源的相关性和匹配度,也就是说,运用自己的核心竞争力,通过做自己擅长的事来做公益。因此,作为全球最大的制药和保健品公司之一,惠氏(Wyeth)持续展开了多样的企业公民项目,但均紧紧围绕着企业战略和核心能力,无论产品捐赠还是社区活动,大都在妇女、婴幼儿的健康和教育领域进行。 相似文献
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吉姆·霍普金森 《21世纪商业评论》2012,(4):23-23
数着日子过到星期五,看着一天天从周变成月,这样的情况要老板给你加薪升职恐怕不容易。经营自己就像经营一份生意,看看自己的全部存货。 相似文献
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虽然事业没有再度起来,诸杨文并没有特别失望。临行前他告诉记者:“只要你的心还不死,你就一定还有机会。”而就为这句话,他说自己会铭记在心。并继续地寻找着下一个“起来”的机会…… 相似文献
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在李嘉图所处的时代,大学里没有经济系,政府也没有相关机构,要搞经济学研究,就得先给自己找到饭碗。英国古典经济学家李嘉图正是这么一个典范,而且,他也许是有史以来最富有的经济学家。 相似文献
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今天我们要站在一个更高的高度,对知识产权实行保护。必须把知识产权作为自己国家发展所必须的国家战略来推行,变防御、解释为自己主动建立知识产权体系。没有知识产权的严格保护,没有大量中国公司的原创发明,中国就永远进不了“高地俱乐部”。真正受伤害的是中国有发展潜力的企业而不是西方企业。 相似文献
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30岁的邵军压根就没有想到自己会和泥土打上交道。就在两年前,他还是一家高科技股份制公司的股东之一,同时兼着这家公司的供销业务,每月的工资加年终分红.日子过得相当滋润。 相似文献