三一客车要复制“三一重工”

三一重工无疑是湖南乃至全国工程机械的龙头企业。2003年初，三一重工又强势推出三一客车。三一客车能否成功实施“三一”品牌的延伸，像三一重工一样打造成其所在行业的龙头老大？     

“湖南首富”梁稳根解密

7月3日，三一重工在上海证券交易所挂牌上市，并且以15．56元的高价位出现在股民面前。三一重工由此成为中国重工行业第一个上市的民营企业，其董事长梁稳根也以2184亿元的身价超过远大张跃，成了“湖南首富”。梁穗根平时很少在媒体前露面，一下子冒成“湖南首富”，舆论一片哗然——这究竟是个什么样的人?他又是怎样闯进中国重工业领域并使三一成为其中第一民企的?他有着怎样鲜为人知的创富秘诀?三一重工，这个简单的名字里又到底蕴涵了多少个第一?本刊记者经过长时间的跟踪采访，终于将一个真实的梁稳根全面解密。     

梁稳根：大个体户的工程机械梦想

作为连续两年团队上榜人数最多的三一重工领头人，在资本市场上，梁稳根被称为“股改英雄”——带领三一重工成功冲刺“中国股改第一股”；在同行目艮中，他被誉为“创业英雄”——短短20年时间，三一所制造的混凝土泵车全面取代进口，跃居国内首位，且产销量连续多年居全球第一；在创业团队里，他被奉为灵魂人物；而在梁稳根看来，自己是一个不折不扣的“大个体户”。     

方朝阳：把“包袱”做成财富

在2010年度风云浙商颁奖典礼所存地——杭州洲际酒店，主持人白岩松与浙江精工建设产业集团有限公司董事长兼总裁方朝阳开玩笑：“你得的不是‘风云浙商’奖，而是‘金球奖’!”     

梁稳根：从湖南山沟里走出来的中国首富

人物小档案： 梁稳根，三一集团主要创始人，三一重工董事长，《新财富》杂志2011年中国首富。先后被授予“全国杰出青年企业家”、“全国优秀民营企业家”称号，曾获“全国科技实业家创业奖银奖”。2001年被评为“湖南省十大新闻人物”、“湖南省十大杰出经济人物”。系全国工商联常务执委，湖南工商联副会长，第八、九、十届全国人大代表。     

李文喜和他的“亚军理论”

李文喜，男，湖南茶陵人，现任博亚机械有限公司董事长兼总经理、襄阳湖南商会会长。1984年毕业于武汉科技大学。大学毕业后进入襄阳轴承厂工作，1999年辞职，创建博亚。博亚主要从事冶金生产线、冶金核心装备、球笼式万向联轴器、     

走近中国首富梁稳根

<正>【人物简介】梁稳根,1956 年出生,湖南省涟源人。三一重工主要创始人,现任三一集团董事长。1983年毕业于中南矿冶学院(现中南大学)材料学专业,曾任体改委副主任。1986年,辞职下海,创办涟源特种焊接材料厂。1993 年梁稳根决定进军工程机械行业,主要研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品。1993 年,担任湖南省第七届工商联副会长、湖南三一集团有限公司董事长兼总经理。1998年3月至今,任湖南省第八届工商联副会长、三一重工股份有限公司董事长。并任第八、九、十届全国人大代表;全国工商联常务执行委员;中国青年企业家协会副会长;全国杰出青年企业家;全国优秀民营企业家。     

非洲成湖南“走出去”重点区域

日前，国家电力中南勘测设计研究院在利比亚揽下8．12亿美元城市房屋建设工程承包项目；三一重工投资500万美元在阿尔及利亚独资设立“三一北非有限公司”，开展工程建筑机械销售、租赁；……今年以来，湖南省与非洲国家经贸合作捷报频传。据湖南省商务厅介绍，非洲正成为湖南省“走出去”重点区域。     

杨益民：做企业的方式做教育

说起来，浙江今明教育文化发展有限公司董事长杨益民并不能算一个纯粹的商人，他应该属于“边缘”商人——投资民办教育，用做企业的方式做教育。     

三一集团企业文化探村

无论是站在湖南和全国，还是放眼全球，作为一家民营企业，三一集团有限公司的发展无不让人称奇。三一集团创始于1989年，从一个最初仅有几百万元资产的山村小企业到年销售收入过30亿元的全国知名企业集团，三一只用了仅仅10年时间，年均80％的增长速度堪称世界同行第一。如今，三一集团下辖三一重工等七家子公司，并在海外设有分支机构，在工程机械行业已名列三甲，在工程车辆行业又异军突起。2005年实现销售额58亿，利税7．6亿，集团净资产达33亿。     

三一缘何乐当股改先锋

自从5月初被中国证监会正式确定为中国首批股权分置改革四家试点单位之一和第一个抛出股权分置改革试点方案以来，三一重工(600031．SH)就成了舆论漩涡的中心，众多质疑直指三一重工的控股股东——三一集团(持有三一重工72．42％的股份)：因为持股成本的不对等，股权分置改革的最大赢家是大股东三一集团，它既赚足了眼球又获得了实惠，亏待的是那些流通股东和中小投资者；三一集团是民营企业，核心技术掌握在自己手中，最有可能套现另起炉灶；因为十大流通股东中九个为基金或者券商，在与三一重工大股东的博弈过程中，他们有的是实力和精力，三一集团要摆平他们谈何容易……     

三一铁血DNA：嫉慢如仇

“先有企业文化，后有企业实体”，正是三一的特殊所在。在三一集团工作一两年的年轻员工，都能对公司的成长史、领导风格、企业文化、管理方法等如数家珍。“先有企业文化，后有企业实体”，正是三一的特殊所在。     

向文波:“被高调”的三一代言人

如果不是向文波,出身草莽的三一集团不会如此迅速地赢得公众关注向文波不会用电脑打字,但却热衷于博客、微博这类新兴媒介。他用自己的方式一手捧红了三一,但作为"明星"的烦恼也随之而来。三一重工董事长、三一集团的掌门人梁稳根是出名的"隐士"。如果不是向文波,出身草莽的三一集团不会如此迅速地赢得公众关注。     

数字

2亿 三一重工投资2亿美元兴建印尼产业园 5月3日，三一重工正式对外宣称：三一重工与印尼工业部已于4月30日正式签署投资协议，三一将在印尼爪哇省（Java）以西的卡拉旺（Karawang）投资2亿美元，兴建三一印尼产业园。三一重工也由此成为第一家在印尼制造业领域进行大型投资的中国企业。     

一条被“读走了眼”的中国新闻

早些时候,三一重工率先自动延长A股大股东锁定期,引起中国证券市场闹闹嚷嚷地喧哗了一阵,说好者有之,认为“三一”举有助于中国证券市场的“维稳”;非议者也有之,认为区区一个“三一”,此等“壮举”何补于失血已久的中国A股市场？如此“壮士断臂”只不过是“三一”在作秀,说白了,无非是在逢场作戏而已。     

三一重工的无极世界

陈凯歌说,每个人都有每个人的无极世界。在梁稳根和三一重工的无极世界里,国际化、全球化浓墨重彩。“三一不仅仅要成为中国的三一,更要成为世界的三一。有朝一日,三一在世界各地都拥有生产厂家,几乎每个国家都在销售三一产品。在英国,三一被认为是一家英国公司;在法国,它被视为法国公司;巴西人将其归入本地公司的行列……这是我的梦想,也是所有三一人的梦想!”“只有实现了全球化的三一,才是成功的三一。”     

政治作秀得不偿失

事件 2012年12月4日，三一重工召开总部北迁入京的“全体员工大会”，宣布“迁都”。三一重工此次搬迁，首批会将决策总部和注册总部迁往北京，主要涉及董事高管及相应服务部门在内的数百人。执行总部依然留驻长沙，泵送、起重机、路机等几大事业部的长沙生产基地也保持不变。此次“迁都”亦使得三一与中联重科之间2008年开始的商战浮出水面，由“间谍门事件”引发的硝烟至今未能止戈。     

三一重工收购普茨迈斯特90％股权

三一重工此前发布公告，该公司控股子公司三一德国有限公司联合中信产业投资基金（香港）顾问有限公司1月20日与德国普茨迈斯特公司的股东Karl Schlecht Stiftung（持普茨迈斯特99％股份）和Kari Schlecht Familienstiftunq（持普茨迈斯特1％股份）签署了《转让及购买协议》，     

IDG董事长造访新主流媒体——“中国高校视频”

日前，美国国际数据集团（IDG）创始人兼董事长麦戈文（Patrick J．McGovem）先生来华，专程造访了上海信语通网络技术有限公司所拥有的新主流视频媒体——“中国高校视频”。     

三一重工立志成为“德国制造”

中国企业三一重工早就将制造出达到“德国制造”质量的产品作为目标。3年前，这家工程机械制造商和混凝土泵车的世界市场领军企业就在莱茵兰制造了轰动。当时人们了解到，这家来自远东的企业偏偏要在科隆附近有2．5万居民的贝德堡建立欧洲总部。按照经理丹尼尔·何（音）的想法，三一重工将在那里按照德国安全标准加工产品。他希望三一集团能借助“德国制造”这个标签立足于欧洲市场。