组织结构优化战役中值得注意的几个主要问题

机械工业《组织结构优化战役实施方案》是指导机械全行业打好组织结构优化战役的重要纲领性文件，战役的目标，一是培育一批有较强竞争力的巨人型企业，二是推进企业内部结构由“橄榄型”向“哑铃型”转变，三是造就一批高起点、大批量组织专业化生产的小型“巨人”。其核心是实现资源优化配置，获得规模效益，提高企业整体竞争能力。三个目标相辅相成，只有正确认识三个目标的关系和内涵，才能真正懂得组织结构如何才是“优化”。从“三大战役”打响到现在，从总体上看，“组织结构优化战役”可以说开局不错，基本上完成了战役起步年的各项…     

沂蒙缸套的“三部曲”──山东气缸套股份有限公司“三大战役”侧记

为了认真打好机械工业部提出的产品质量翻身，组织结构优化，开发能力提高的“三大战役”，山东气缸套股份有限公司通过认真组织学习部《96》24号文件，在全公司上下迅速掀起了“三大战役”的高潮。广大干部职工以饱满的政治热情和高度的主人翁责任感投入到战役中去。为使“沂蒙”牌缸套再上新台阶而努力拼搏。一部曲：决策者战略“三大战役”是我国机械行业前所未有的举措，也是切重我国目前机械行业弊端的利剑。做为一个企业怎样跟上形势、打好战役、取得胜利，这是决策者的重中之重。该公司总经理孙建设和全公司领导班子，经反复研究，把…     

优化结构 战略调整 向巨人企业迈进

瓦轴集团公司按照机械工业部组织结构优化战役工作部署，在努力做好各项基础性工作的基础上，针对我公司的实际，在编制《组织结构优化战役实施方案》和《“九五”发展规划》方面做了一些工作，特别是在企业面临诸多困难的条件下，我们克难而进，全力打好组织结构优化战役，从而使瓦轴组织结构优化战役取得了实质性的效果。一、提高认识，精心组织，努力贯彻落实部“三大战役”实施方案精神1996年初机械工业工作会议以后，特别是5月底部召开的全国电话会议以后，我公司就积极响应号召，在全公司范围内广泛宣传发动，拉开了打好“三大战役”…     

上下结合 虚实并举 “三大战役”开局工作稳步发展

我厂认真贯彻机械工业部96年全国机械工业工作会议和电话会议精神，上下结合，虚实并举，积极抓好“三大战役”开局工作，取得了一定效果。从目前来看，“一三五”奋斗目标和“三大战役”，在全厂已经深入人心；职工对实施“三大战役”的重要性迫切性，已经有了正确的认识；从厂到各基层单位，都明确了战役的目标和任务；全厂已经进入了打好“三大战役”的临战状态。领导首先提高认识打好“三大战役”，是事关企业发展全局的大事，必须在全厂形成高度的共识；要在全厂达到高度共识，前提是要提高领导层的认识。1996年年初，机械工业部提出打…     

提高认识 落实方案 认真组织实施“三大战役”

一、结合实际，制定推进“三大战役”实施方案打好“三大战役”，提高产品质量和开发能力，优化组织结构，是市场经济条件下企业生存和发展的客观要求，是实施“科教兴企”的重要途径，也是促进“两个转变”的重大举措。一拖集团公司多次召开专题会议，制订了《一拖公司打好“三大战役”实施方案》（以下简称《实施方案》）。（一）实施名牌战略，打好产品质量战役1．指导方针：坚持以用户满意为宗旨，以科教为先导，狠抓“工艺突破口”和质量贯标，健全完善两级质量管理体系，持续向用户提供满意的产品和服务。2．指导目标：主导产品SO％…     

坚持不懈地抓好质量开发结构调整是企业走上良性发展的根本途径

去年机械工业工作会议上，提出了为振兴机械工业，“九五”期间要打好“产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高”三大战役。为认真贯彻落实机械部的“三大战役”，我们除了组织公司级领导班子认真学习了有关打好“三大战役”的文件外，还广泛发动全公司广大职工提高打好“三大战役”认识，并通过公司的《冰山报》、基层事业部的板报以及组织演讲比赛等多种形式宣传打好“三大战役”的必要性和紧迫性，阐述三大战役目标、指导方针、战略部署及重点工作，从而使公司上上下下形成了打好“三大战役”是实现两个根本转变的需要，是企业生存和…     

天水长城开关厂“三大战役”实施方案

根据机械部关于打好质量翻身、组织结构优化、开发能力提高“三大战役”实施方案,我厂组织全体职工认真学习讨论,并召开班组长以上干部和全体党员大会,宣传动员打好“三大战役”的重要意义。通过学习,我们认为,机械部提出在“九五”期间打好“三大战役”,是企业落实中央实行“两个根本性转变”和搞好国有企业的重大举措。其     

机械工业企业改革与管理研讨会综述

经机械工业部批准部经济管理研究院在山东省诸城市召开了机械工业企业改革与管理研讨会。会上,诸城市刘爱民副市长作了《诸城市企业改革工作报告》,参加江泽民总书记召开的4省市、8企业领导同志参加的企业改革与发展座谈会的诸城四达绝缘材料股份有限公司董事长兼总经理窦宝荣介绍了“倒逼成本管理法”的经验。到会的各级领导和专家学者热列发言,从理论和实践价值上进行了论述和研讨,并对其经验给予了高度评价和充分肯定,认为倒逼成本管理法是机械工业自己的邯钢式经验,是对精益生产方式成本管理的细化和丰富。包叙定部长指出:“实施‘三大战役’所需要的基础是相同的”,“改革是打好‘三大战役’的力量源泉,改革跟不上,战役的实施就失去了活力;管理是打好‘三大战役’的基本保证,管理跟不上,战役的实施就没有牢固的根基”。因此,学习、借鉴诸城市企业改革和四达公司倒逼成本管理法的经验对于机械工业打好“三大战役”具有重要的参考价值。本期先发表研讨会综述,以引起大家的关注。下期将全面刊登诸城市企业改革和四达公司倒逼成本管法经验和各位领导、专家学者的发言,供研讨借鉴。     

机械工业企业管理“九五”发展计划

包叙定部长在部机关全体干部职工及在京直属单位领导大会上指出,改革是打好“三大战役”的力量源泉,改革跟不上,战役的实施就失去了活力;管理是打好“三大战役”的基本保障,管理跟不上,战役的实施就没有牢固的根基。基于此,机械工业部根据1996年全国机械工业工作会议的部署,在征求各方意见后,分别制定了《机械工业“九五”体制改革思路》(已在《政策与管理》1996年第4期刊出)和《机械工业企业管理“九五”发展计划》,并以机械办〔1996〕333号文件下发,现将后者继续刊出,请各级机械、汽车工业主管部门和企事业单位结合实际,认真贯彻执行,并且欢迎大家书贯彻实施中的经验和做法成文,寄到本刊,我们将酌情刊出,以便交流。     

“三大战役”动向

湖南省机械工业局以“三大战略”推进“三大战役” 1.实施名牌战略,打好产品质量翻身战役。 战役的目标:通过“九五”的努力,改变省机械产品的市场形象,在用户中树立良好的信誉。到2000年,创省级以上名牌产品60项,其中部名牌30项;培育10家质量信得过的明显企业。大中型企业优等品产值率达15％以上,一等品产值率达50％。重点实     

打好“三大战役”动向

一、提高认识,增强打好“三大战役”的自觉性 1.结合本省实际,组织学习包部长在部机关干部大会上的讲话、部有关文件及山东、安徽等省市思路,提高对打好“三大战役”重要性、必要性的认识。在此基础上,召开厅务会议,专题研究“三大战役”实施方案。 2.加强对“三大战役”的宣传力度。要     

邵奇惠常务副部长在全国机械工业工作会议开幕式上的讲话

全国机械工业工作会议今天开幕了。这次会议的主要任务是：深入贯彻党的十四届五中、六中全会和中央经济工作会议精神，抓好两个文明建设，结合。振兴机械、汽车工业的实际，』总结交流订好“三大战役”第一阶段经验，分析1997年面临的形势，明确战役第二阶段的主要目标和任务，部署1997年“三大战役”的重点工作及各项有关工作，研究如何确保完成全年各项任务的具体措施。为了使这次会议切实围绕贯彻中央经济工作会议精神和打好“三大战役”来展开，为了使会议一开始的经验交流和现场参观阶段就切入主题，根据部党组的安排，在会议开始的时…     

全行业行动起来 认真实施“三大战役” 全面完成“九五”各项任务——机械工业部部长包叙定在全国机械工业打好“三大战役”电话会议上的讲话

我们行业提出打好“三大战役”以后,得到了中央、国务院领导的充分肯定,也得到了行业上下的普遍认同。部召开今天的电话会议,主要是向行业部署“三大战役”实施方案,推动“三大战役”进入实质性实施阶段。国务院对这次会议非常重视,吴邦国副总理亲自到会,等会儿还要给我们作重要讲话。     

低成本战略——商战取胜之道

大凡要打好打赢一场战争，必须要有一个高屋建瓴能统揽全局的战略；而战略的实施，则无非是靠一系列前后呼应、左右相顾的战役去完成；而在这一系列大大小小的战役中，最重要的莫过于打好称得上核心之役的一仗。炮火连天的军事战争如此，没有硝烟的商场之战同样莫不如此。     

机械工业部关于打好“三大战役”的宣传提纲

为贯彻党的十四届五中全会和八届全国人大四次会议精神,根据振兴机械工业的总体思路,经全国机械工业工作会议研究、国务院领导同意,部决定,“九五”期间全行业要紧紧围绕“两个根本性转变”,集中精力打好“产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高‘三大战役’”。这是在我国机械工业发展的关键时期做出的关键抉择,战役能否达到预期的目标,关系到机械工业进入21世纪后的前途和命运。 一、为什么要打“三大战役” “九五”是机械工业发展的关键时期,行业肩负的任务艰巨而繁重。我们抓住哪些主要矛盾才能统缆全局,推动整个行业沿着正确的方向顺利前进;怎么抓才能有力有效,确     

搞好宣贯工作仍是当前打好“三大战役”的重点

为切实打好“三大战役”,自今年5月31日机械工业部召开全国机械工业电话会议,全面部署“三大战役”实施方案后,包叙定部长及其它几位副部长分别带队,赴福建省、山东省、青海省、河南省等地,就“三大战役”的宣贯情况进行了专项调查。现将包部长在福建视察之后,对前一段贯彻“三大战役”的情况和下一步的重点任务所做的重要指示刊登如下,望能引起各地区、各单位的高度重视,避免在贯彻“三大战役” 中走歪路,图形式,切实为打好“三大战役”营造良好的氛围,让“三大战役”真正落到实处,见到实效。     

打好“三大战役”振兴汽车工业

打好“三大战役”振兴汽车工业柳州微型汽车厂朱贻芳打好“三大战役”，是机械工业贯彻落实中央实行“两个根本性转变”和振兴机械、汽车工业战略决策的重大举措。为了进一步提高认识，统一思想、坚定信念，增强信心，切实把工作中心转到打“三大战役”上来，柳州微型汽车...     

加强机关建设 打好“三大战役” 为实现振兴第一阶段目标扎实工作

全国机械工业工作会议以后,部党组一直在考虑和研究如何加强机关建设、推进实施“三大战役”的问题。今天,我们召开部机关全体干部职工和在京直属单位领导大会,就是向大家部署研究的意见,动员全机关和直属单位为实现振兴第一阶段目标扎实工作。 一、统一思想,尽快展开“三大战役”的各项任务 今年部工作会议上部署了行业振兴的启动工作,“九五”期间要集中力量打好产品质量翻身、组织结构优化、开发能力提高“三大战役”。工作会后的两个多月来,行业上下对会议精神进行了认真的传达、学习和贯彻,总的情况是好的,对“三大战役”的认识在逐步深化。     

打好“三大战役”是搞活企业的根本措施和出路

在近几年适应市场经济的搏击中，由于受宏观调控、资金短缺、自身适应能力以及国际竞争激烈等诸多因素的影响，我厂与相当多的国有大中型企业一样遇到了空前未有的困难，陷入投入不足、出产不足、技改能力放空、效益不断下滑的境地。正当我们为摆脱困境苦苦探索时，机械部打好“三大战役”的号召起到了开发启蒙的作用，为我们战胜困难指明了方向，树立了信心。通过半年多来的学习与发动，全厂形成了共识，所采取的措施也取得初步成效。一、深入宣传、统一认识，树立打好“三大战役”的决心和信心我厂是国有大型一类企业。九十年代初，即由数…     

论精神文明与“三大战役”的关系

加强精神文明建设、塑造现代企业形象不仅是企业、也是行业所关注的重要问题。杨亲民等同志研制的“加强行业精神文明建设与打好‘三大战役’的环状结构关系图”,形象地揭示了两个文明与“三大战役”、推进“两个转变”与塑造“四个形象”、深化改革与以人为本加强管理的内在联系,内容丰富,有所创新,值得一阅。