浅议企业应收账款管理

应收账款管理直接影响到企业的经营资金周转及其正常的经营活动。目前,许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制,导致资金紧张。本文从经营管理全局的角度出发,结合企业战略需求和财务目标等,对应收账款提出有针对性的管理措施。     

完善企业应收账款内部控制

应收账款作为企业资金链上的重要环节之一,关系到企业的生存。本文从分析应收账款内部控制的要点入手,指出当前存在的问题,并提出相应对策。     

论企业应收账款管理

随着我国经济市场的不断发展,企业间的竞争也越来越激烈,企业为促进发展,扩大市场,大量采用赊销方式进行销售,虽然在一定程度上提高了企业的竞争力,但是随着赊销活动而来的是坏账损失和收账费用的增加,使企业面临巨大财务风险。本文在对应收账管管理中存在的问题进行分析的基础上,提出加强企业应收账款管理水平的建议。     

浅析林业企业应收账款管理

林业企业经营运行中普遍存在因赊销而发生大量的应收账款问题，而大量的应收账款占用，影响了企业资金周转速度，使资金的使用效率下降，从而影响企业经济效益。因此，强化产品销售中应收账款的管理尤为重要。     

浅析企业应收账款管理

随着市场经济的不断发展,企业越来越多地采用赊销的市场策略来扩大销售额,占领市场份额。与此同时,应收账款带来的风险也日渐提高。企业如何管理好运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

建筑企业应收账款的管理

建筑业作为国家的支柱产业,其资产质量却很不理想,高额应收账款形成建筑企业资金困难,成为制约建筑企业推进改革,建立现代企业制度沉重而又不可忽视的现实。应收账款数额巨大,时间拖延过长,就势必造成坏账、呆账,足以影向企业经营资金的周转及其正常的经营活动。为此,在加大应收账款催收力度外,必须采取有效措施对应收账款加以控制,以减少坏账损失,降低企业风险,增强企业效益。一、控制应收账款的主要途径1.在企业与建设单位签订合同之前,合同管理人员应建立“合同登记台账”,详细登记业主单位的组织结构、企业负责人、地址等情况。2.要延伸…     

企业应收账款有效管理探讨

应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款管理就成为现今企业管理的重中之重。     

企业应收账款管理问题探讨

应收账款是企业的一项短期债权资产,在现代企业资产中占有重要的地位。本文首先界定应收账款的概念和特征,分析应收账款的存在对企业造成的影响,阐述企业应收账款管理存在的问题,最后提出加强应收账款管理的建议。     

如何加强企业应收账款的内部控制

当前,在市场经济迅猛发展的形势下,市场竞争日益激烈,在买方市场条件下,企业为了自我生存和发展,千方百计的开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场占有份额,其中赊销是企业扩大销售的重要手段。但是赊销也使企业的应收帐款金额日益庞大,企业坏帐的风险也随之加大。安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从三个角度出发,和大家谈谈在日常销售过程中如何加强应收账款的内部控制。     

加强企业应收账款管理

应收账款是企业对外销售商品、产品、材料和提供劳务所形成的尚未收回的购货单位或接受劳务单位所占用的资金。与货币资金相比较,应收账款具有流动性差、成本高、风险大的特点,是公司财务分析与评价的重要数据。对于应收账款所占比例较高的企业来说,应收账款的管理直接影响企业的生存发展。本文主要针对企业应如何加强应收账款管理进行论述。     

施工企业应收账款管理问题

施工企业应收账款是指企业承建工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项以及销售材料物资、提供劳务等,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。企业做好应收账款管理,有利于加快资金周转,提高资金的使用率,进而加强企业的市场竞争力。但是近年来,施工企业的应收账款问题严峻,账面上普遍存在大量应收账款,且应收账款的挂账时间较长,     

企业应收账款控制管理探析

应收账款作为企业一项重要的流动资产,大量地被占用,会造成企业资金流紧缺,甚至可能会影响到企业的发展。本文通过分析国内企业应收账款控制管理模式,找出存在的问题,并提出加强企业内部控制监督,建立企业专门信用管理机构和加大应收账款融资力度等建议。     

企业应收账款的管理

企业赊销和应收账款产生是市场经济发展的必然要求.该文主要就企业应收账款的内容及形成的原因进行了分析,并并对加强应收账款的管理及控制等提出了个人的观点.     

浅议应收账款的过程管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分,对于加速资金周转、降低坏账成本、化解财务风险具有重要作用。加强应收账款的过程管理,事前应制定科学合理的定额,以控制应收账款的规模;事中应加强对应收账款的监督、考核及责任追踪,保证应收账款按照既定目标运行;事后要制定合理的收账政策,采取各种措施,及时追讨各种应收账款。     

浸渍纸分厂加强应收账款管理的有效措施

松江胶合板厂浸渍纸分厂是生产低压短周期三聚氰胺浸渍纸的专业厂家,已有十多年的经营历史。该厂产成品的贮存期一般在三个月至六个月。由于其生产周期长的特殊性及开拓并占领市场两个原因,形成了作为赊销产品的企业应收账款。因应收账款流动性的强弱直接关系到企业流动资金的周转,浸渍纸分厂多年经营中非常重视这一问题,并制定了一些行之有效的措施。通过强化企业管理,严格控制应收账款的占用,加速资金周转,保证了再生产顺利进行。1.建立健全应收账款的档案管理(1)用户个别档案。对每位用户从开始合作时的厂址、联系人、电话、传真等详细资…     

谈谈企业应收账款管理

应收账款的有效管理直接影响着企业的持续经营,通过分析企业应收账款管理中存在的管理体制不健全,签订合同不严谨,对应收账款的会计监督不及时等问题,提出加强客户资信调查,加强合同管理和应收账款的日常管理等解决对策,以减少坏账发生率,保障企业健康发展.     

企业应收账款管理研究

通过对应收账款存在的意义和应收账款管理中存在的问题进行分析,提出应收账款管理应采取的措施,研究企业应收账款管理对策。     

加强应收账款管理的对策

<正> 企业随着生产规模的扩大,生产能力的增加,产品产量也在不断增多。在竞争越来越激烈的买方市场条件下,企业为了扩大销售,增加市场占有率,除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等手段外,