天时地利不如人和

早在2000多年前,孟老夫子就曾说过:“天时不如地利,地利不如人和.”又说:“城非不高也,池非不深也,兵革非不坚利也,米粟非不多也,委而去之,是地利不如人和也”(《公孙五章》).显然,古人很强调“人和”的重要.再看在《三国演义》中“定三分隆中决策”那回里,诸葛     

汇人文气聚珍宝魂——访北京西四羊肉胡同珠宝交易中心总经理付东

“天时不如地利,地利不如人和”。古往今来,能集天时、地利、人和于一身者,定将攻无不克,战无不胜。而年轻、睿智的付东就恰恰是这样的一个人。由付东出任总经理的北京西四羊肉胡同珠宝交易中心,位于京城有名的“阜景文化旅游街”。中心于2005年11月19日开业,开业至今,呈现出一派欣欣向荣的气象。     

易文化与企业家生死团队的组建

周易最讲“天时、地利、人和”,周易的六爻中,初爻和二爻是讲“地利”,三爻、四爻是讲“人和”;五爻、六爻是讲“天时“。易文化衍生出来的15种数术则偏重对”人和“理论的研究。在“天时、地利、人和”三个成功要素中企业家们感触最深的也是“人和”。再强大的企业也经不起激烈的人际冲突而导致的分裂。去年,“当代经理人”的两个非常优秀的部门经理(一个属龙,一个属     

略论学校管理的人本化

学校管理过程,实际上是管理者与教职工相互作用的双边活动过程。《孟子·公孙丑下》里有一句话:“天时不如地利,地利不如人和”。这句话的意思就是强调良好的管理关系的重要性。“人和”才能处理好管理者与被管理者的关系,形成合力;“人和”也是学校凝聚力和向心力的整体性表现。学校管理的目的就是要最大限度地发挥人的主观能动性,使以人为核心的各类教育资源得到最优配置,进而获得最佳的管理效益。从“人人有事做”到“人     

塑造“人和”企业文化,提升企业核心竞争力——剖析深圳华侨城物业管理有限公司“人和”企业文化

<正>企业文化和企业核心竞争力理论是20世纪末形成的新的有重大影响的企业战略管理理论。当今时代,是一个文化制胜的时代。企业文化就是企业奉行并付诸于实践的价值理念,是企业领导人倡导的、全体员工共同遵守的价值观和不断革新的文化传统及行为方式,它体现为企业价值现、经营理念、行为规范和用于展示企业外部形象的文化符号与标志,以作用于企业的各个领域和全部时空。优秀的企业文化,可以内强素质,外塑形象,双管齐下,提高企业在顾客心中的认可度和美誉度,从而提高企业的核心竞争力。企业文化具有导向、规范(约束)、凝聚和激励四大功能。企业文化是孕育企业核心竞争力的土壤,也是企业核心竞争力的重要组成部分,它表现为对生产发展的推动力,对企业外界的影响力,对员工群众的凝聚力和感召力。它对指导企业战略发展规划和提高企业核心竞争能力等方面具有现实的指导作用。深圳市华侨城物业管理有限公司(以下简称“华侨城物业”)在塑造“人和”企业文化的过程中,显著提升了公司的核心竞争力,形成了独具特色的文化品牌。 一、“人和”企业文化的理念和内涵 1、关于“人和”理念 “和”,简而言之,就是和谐,齐心协力,团结合作。孔子云:“君子和而不同,小人同而不和”。苟子说:“上不失天时,下不失地利,中得人和,而百事不废”。孟子说:“天时不如地利,地利不如人和”。天时,地利,人和,在“天——地——人”中,“人”具有最高的地位,在“时——利——和”中,“和”具有最高的价值。古人认为,“和”能统一、协调不同的甚至是相对立的事物,使之达到平衡、和谐,从而产生新的事物。引用到今天,就是团结并凝聚具有相同志向而又各具不同才能的仁人志士创立新的事业。当今社会,国家与国家、地区与地区,总存在着矛盾和斗争;行业与行业、企业与企业以及人与人之间的矛盾也无处不在,我们既要面对这些矛盾,更     

强化人力资源开发管理 促进企业和谐持续发展

古人分析成就事业的条件时，提出“天时，地利、人和”，三者相互制约，相互促进，缺一不可。笔者认为，“天时、地利”是外因，是客观存在的，是大家共享的，也是我们不可掌控的，而“人和”则是我们主观可为的，招聘、选拔、任用什么样的人、培育、倡导、宣传什么样的企业文化，制造怎样的企业小环境等，均是人的主观行为。     

企业的天时、地利、人和

"天时不如地利,地利不如人和"。这句话出自《孟子.公孙丑下》,讲的是战争规律:有利于作战的天气和时令,不如有利于作战的地理条件;有利于作战的地理条件,不如作战中的人心所向、内部团结。     

煤矿和谐企业文化建设的途径

企业文化建设能够营造和谐的生产关系,培养企业特有的团队精神,使人的需求和向往同企业的要求和目标统一起来,实现健康协调发展。孟子曰:"天时不如地利,地利不如人和"。可见,和谐在事物的发展过程中起着关键因素并发挥着决定性作用。     

和谐企业构建研究

中华五千年文化自古崇尚“和谐”。孔子日“礼之用，和为贵”，孟子说“天时不如地利，地利不如人和”，苟子认为“万物各得其和以生”。可以说，和的理念对我国有着重要的影响，如今在我国像“和气生财”，“家和万事兴”，“万事和为贵”等“和谐”思想观念已深入人心。党的十六届四中全会明确提出把构建社会主义和谐社会作为全国重点工作，构建和谐社会已成为当今时代的主旋律。     

传统文化与企业管理

一,以信誉为立身之本。孔子曰:“民无信不立”,“与朋友交,言而有信。”一个企业要想在社会上长久立足,必须对外取信于客户,取信于社会各界;在内部,职工之间、领导之间,领导与群众之间互相信任。 二,“上下同欲者胜”。孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和”。在企业管理中,不提倡无原则的一团和气,而是提倡在目标一致下的有原则的人和。孙武子说;“上下同欲者胜”也体现了这个意思。这同现代企业制度提倡职工参与管理,职工入股,提倡同心同德的企业文化是一致的。 三,理解他人,克制自我。孔子提倡:“己所不欲,勿施于人。”“不求人知己,患不知人也”的观点,与现代西方一些经营管理大师如卡耐基等人提倡的处世待人观点和我们现在提倡的多理解他人,站在对方的位     

呼唤诚信

与人相处，不可没有诚信。没有了诚信，别人会对你敬而远之，这是与人相处的常理。然而，这个常理也被挑战着：凡事不来点“虚”的、“狡猾”的、“绕弯子”的，世面上的人就觉得你“太实在”了、非褒非贬的说你“没劲”、说你太傻。这样一个风气使得说老实话、办老实事、做老实人的人越来越少了。与社会相处，不可没有诚信。作买卖的不讲诚信，没人买你的东西；搞管理的不讲诚信，没人去遵守秩序；执法者不讲诚信，没人把法律看的那样神圣。这些都是社会的常理。然而，这个常理被打破了。做买卖的不讲诚信挣了大钱；搞管理的说大话假话空话…     

天时 地利 人和

人们通常将一项重大事项的成败归结于天时、地利、人和几个因素的综合作用，即客观环境、主观条件、人们对主客观规律的认识与把握，三者具备，则大事成矣。在目前的市场经济体制下，房地产市场的兴衰一靠政策，二靠预期。政策调整房地产市场的发展方向和交易规则，预期则决定投资与消费的程度。如果说当前房地产市场的回暖也取决于天时、地利、人和的话，那么，可以将经济形势和政策归结为天时因素，将开发商和消费者的预期分别归结为地利的、人和的因素。     

毛主席读过的书──《增广》③

毛主席读过的书──《增广》③知事少时烦恼少，识人多处是非多。人山不怕伤人虎，只怕人情两面刀。强中更有强中手，恶人终须恶人磨。会使不在家豪富，风流不在着衣多。光阴似箭，日月如梭。天时不如地利，地利不如人和。黄金未为贵，安乐值钱多。世上万般皆下品，思量惟...     

管理的天时地利人和

凡是中国人，大概都知道天时、地利、人和对于一个人或一家公司的成功是多么的重要。但怎样真正的认知和善用天时地利人和的人，却是少之又少。这个世界上成功的人只是极少数，我想可能就是这个道理。老天爷是公平的，但老天爷只把机会赐予那些准备好了的人。作为一个部门经理或主管，你的天时地利人和是什么？一般人是不太了解的。有人可能会认为，天时是老天爷给了我一个好机会，让我有机会进入了这家让我满意的公司（即入对了行）；     

中联重工科技发展股份有限公司 詹纯新：“蓝色梦想”战略家

企业家语录：“如果我们没有崇高的品德，就不可能树立‘至诚’的信念；如果我们没有卓越的才能，也就不可能实现‘至诚’的目标。” “只有以包容之心，博采众长，广纳世界先进成果为我所用，在这个基础上二次创新，才能看得更远，走得更远。”     

尊重失败

如果牢记失败,你会失去一只眼睛; 如果忘掉失败,你会失去两只眼睛。诸君常说“永不言败”,可只要你不拒绝成功,你就不能拒绝失败。就像王选留下的“激光照排”,他说这像唐僧取经一样,经过了九九八十一难。黑人喜剧明星比尔·考斯比说过:“我不知道成功的秘诀,但是失败的秘诀是想讨好每一个人。”人是一种缺陷存在,过失的劫数难逃。就像有人策划的人机象棋大赛,结果是电脑战胜了棋王。可见电子芯片缺乏人最主要的本领——犯错误。与其将“做正确的事”作为人生支点,不如常备一种“犯错误”的心态。免得谁在身后大喊一声“你错了”,你就彻底沦陷了。     

武安市审计局廉政勤政“四个一”

武安市审计局廉政勤政“四个一”连世荣韩宪卫叫响一个口号今年年初，在局全体会上，局长郑重地提出了“堂堂正正为人，踏踏实实搞审计”的口号。他解释说：“堂堂正正为人，是对审计人员‘德’的要求，如果没有马列主义的理论素养，没有很高的党性觉悟，就不能够公道正派...     

天时地利人和 中国移动做终端营销文章

古人云：出谋者有三虑“天时、地利、人和”，夫战则缺一不可，战必胜焉！中国移动通信即将推出的自有营业厅定制终端营销活动，便占尽了这三大优势，足以让广大消费者欣喜。     

中国经济学家应当学一学“反思”：经济大餐应当配上点辩证法——读《经济学的两面性》

“天时、地利、人和”的思想是中国化精神的凝炼和提升，渊远流长。名烁古今。这一思想受到现代世界的重视。本拟阐释中国古代“天、地、人”思想的现代价值意蕴，并检省这一思想在现代管理实践中的运用和发展。     

“家”文化让员工轻松快乐工作

<正>孟子:天时不如地利,地利不如人和。"天下胜,是故合力。"——《商君书·画策》企业要发展,离不开员工的努力工作。如何保障好员工的权益,让他们没有后顾之忧地全身心投入工作,是明珠集团领导日思夜想的问题。针对企业改制后员工复杂的心理,集团公司董事长、总经理、党委书记纪俊泉指出:"明珠改制了,‘以人为本,员工第一’的‘家’文化不会变,我们仍把明珠做成有浓厚家庭氛围的企业。"