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在外企做了16年HR工作的邓康明.来到阿里巴巴只一年多.于2008年1月10日.彻底转型做业务,担任阿里巴巴主管渠道与大客户的事业郝总经理。 相似文献
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入行HR,纯属偶然
徐弘韬在大学里学的是物理,一个与人力资源毫无关系的专业.1988年,从北京科技大学毕业的徐弘韬进入北京钢研所,做起了工程师,这一做就是7年.时间进入到20世纪90年代,进入外企工作正成为年轻人择业的热潮,神秘的工作环境,优厚的薪水吸引越来越多的人进入外企工作.徐弘韬也深深受到了这股热潮的感染,这个时候机会来了.…… 相似文献
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我本人有近20年在外资企业工作的经验。我将20年前的外企称为“老式外企”,因为当时大多数外企进入中国的时间还很短,都没能实现本土化。当时的外企基本上没有实现本土化的可能性。因为当时中国人和外国人之间的文化差异非常大,中国人长期受计划经济的熏陶,无法理解市场是怎么一回事。在企业经营管理方面,与外国人很难沟通。 相似文献
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在庆祝FESCO成立30年之际,我们要记住那些曾经献出了青春的外企人。至少,我们能在FESCO30年时,重温一下记录了他们工作和理想的那些文字 相似文献
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针对当前外企党建工作面临的困境,本文提出了加强外企党建工作需要坚持“三个结合”的新思路,即外企党组织要坚持政治性与服务性相结合,外企党员要坚持利益性与先锋性相结合,外企要坚持盈利性与公益性相结合。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2005,(8)
诱惑不仅唐骏、刘存周、石萃鸣、张醒生、何经华,有调查数据表明有越来越多的高级职业经理人正在加入从“国企——民企”、“外企——民企”的流动浪潮。在上海、北京、东莞等地的调查都显示,有近20%~30%的外企高级人才愿意流动到民企。而据广州某猎头公司介绍,他们约三成业务是“猎取”外企精英到民企,其中以总裁、总经理、副总经理、部门总监等高级职位为主。一位资深猎头分析,2004年人才在不同性质企业间的流向呈现出了非常清晰的两条路线:高层从外企流向民企、上市公司;中低层从国企流向外企、民企。看来,无论是高层还是中低层,民企都… 相似文献
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“这件事传得太广,我都找不到工作了。”离4月9日瑞贝卡给他的老板回复邮件仅仅十几天时间,“邮件门”的当事人瑞贝卡就发生了这样的感叹。仅仅一周左右的时间,一起老板和员工闹矛盾的公司内部的“家事”就传遍了全国几乎所有外企,成为各大外企员工和网络舆论谈论的热点。这让瑞贝卡始料未及,从上面的言语中,不难看出当事人有些后悔的意味。 相似文献
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学财务出身的我,大学毕业就来到了方正,从出纳兼商务这个岗位开始了在方正的工作生涯。辗转多个岗位之后,2007年临危受命来到方正世纪信息系统有限公司物流部负责物流工作,我勤奋地学习,努力地工作,在伴着世纪物流风雨同行的四年里,有眼泪、有欢笑、有迷茫、有激昂、有耕耘、有收获…… 相似文献
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