降低资金筹集成本 寻求集团利益最大化

本文结合实业集团实际，从资金的筹集渠道和筹集方式分析，如何发挥集团优势，解决资金供需矛盾，降低资金筹集成本，实现集团利益最大化。     

诚信与执著铸就传奇“裤王”——旭日集团董事长杨钊的创业故事

日薪6元起步 命运将你抛进大海，因你的执著与真诚，你也能够衔着一条鱼浮上来。旭日集团在短短30多年时间，由最初一个不足百人的制衣厂，发展成为一家综合性跨国集团，验证了这个道理。旭日在中国与澳洲开设的“真维斯（JEANSWEST）”休闲服专卖店达到1500余家：在美国、加拿大、澳大利亚、新加坡、中国等地的物业投资接近7亿美元，全球雇员3．5万余人，集团净资产超过100亿港元。这一切似个神话，让人惊叹之余，不仅要问，旭日是怎样创造出如此辉煌的？让我们走近这位制造神奇的创业者——旭日集团董事长杨钊先生。     

高校集团化企业的避税策略

随着高校后勤集团企业化改革的不断发展，集团内部各种独立的法人企业经济实体并存运行。从后勤集团发展的全局出发，为了减轻集团企业的总体税负，增加集团的税后利润，若成立后勤企业集团，在战略选择、兼并重组、经营调整等方面都优于独立的后勤集团企业，在税收筹划方面也有着集团内部各个独立企业所不可比拟的优势。     

山西省总会计师协会在烟台召开建筑施工行业专题研讨会

为了认真落实协会2007年第一次会长联席会议作出的《关于开展行业专题研讨会的决定》，山西省总会计师协会于2007年7月16日-18日在烟台铁道部疗养院举办了“建筑施工行业专题研讨会”。这次研讨会由山西省总会计师协会主办，中铁三局集团有限公司承办，山西建工集团总公司、中铁十二局集团、中铁十七局集团有限公司协办。     

集团采购物流在制造企业中的应用研究

集团采购物流是集团企业采购和物流的升级，为更广泛地推广集团采购物流，系统介绍了集团采购物流的内容，分析了集团采购物流的特点和优点及与传统分散采购物流的区别，重点讨论怎样应用集团采购方式，并用案例说明制造企业怎样实行集团采购。     

海航物流联姻北大荒集团

3月27日上午，海航物流集团与北大荒集团战略合作框架协议签约仪式举行。     

陕西国有企业财会工作先进集体展示：陕西省物资产业集团总公司

陕西省物资产业集团总公司是1993年由原省物资局整体转制的省属大型国有流通企业，2004年划归陕西省国资委管理。2005年12月，陕西省国资委将25户省属流通企业划转集团管理。目前集团所属单位共有60户，其中陕西省国资委授权集团履行出资人职责的企业有53户，事业单位1户（陕西省城市经济学校），国有控股及参股企业6户，资产总额达38亿元。     

百联变局

国资重镇上海在短短的3个多月之中启动了十多年来最大规模的国资重组，今年4月24日，由上海一百集团，友谊集团、华联集团和物资集团等四家大型商业集团合并成立的上海百联集团正式挂牌．这标志着市场猜测已久的上海商业资产大重组正式拉开了序幕。     

全球化3.0时代集团财务的中国管理模式创新探讨

本文从中西文化差异对集团财务管理的不同影响及中国集团企业财务管理的特征入手，分析了不同集团战略模式下的主要战略动因及其集团财务管理模式，指出以金蝶软件为代表的中国式集团管控模式已成体系。     

发挥资源整合优势 提高财务管控效率

2010年10月，兵器工业集团按照对有关子集团确定的核心使命和发展方向，对北方通用电子集团有限公司（简称“电子集团”）的资产和业务进行了调整和完善。下面，我就电子集团财务管理的实际，谈谈具体思路和做法。