基于改进GM(1,1)模型的中国铜消费需求预测

工业化、城镇化、信息化进程的加快使得中国铜消费需求增长迅速,国内铜资源供需失衡状况加剧.本文运用改进的GM(1,1)模型对中国2014～2020年铜需求量进行了预测.结果显示,未来需求量仍将保持高速增长,2020年需求量将比2013年的实际消费量翻一番.据此,建议加快对海外铜矿投资、加大国内铜资源勘探开发和矿山建设力度、大力发展再生铜行业,并通过节能降耗以减少对铜资源的依赖.     

运用LCC理论选择设备最佳更新期

设备最佳更新期的选择方法很多,如劣化值法,年收益最大值法等,总的原则是寻求设备投入与产出之差最大的年份,作为设备更新的年份.目前看来,运用设备寿命周期费用法(LCC),求出年最大收益值,进而确定设备最佳更新期,不论在理论分析上,还是在数学推导上,都是比较科学的方法,其求解过程简述如下.1.求设备寿命周期费用Y_1:Y_1=P+V·t=β·V_0·t+V_0t+P(1)2.求设备寿命周期内的总输出Y_2Y_2=A·E·t(2)3.求设备寿命周期年收益Y:     

《内蒙古煤炭经济》2001年至2004年度索引

一、《技术与经济》1 全区煤矿通风技术管理问题与对策刘元春　闫林祥 ( 2 0 0 1 0 1 0 82 )………………………………………2 煤中脱硫法的探讨马　涛 ( 2 0 0 1 0 1 0 85 )……………………………………………………………………3 利用矿压技术确保综放工作面安全生产张立海　张海河 ( 2 0 0 1 0 1 0 89)…………………………………4 建筑物内使用电子节能灯应注意的问题王　莉 ( 2 0 0 1 0 1 0 94)……………………………………………5 稳压带软岩中采用素喷砼支护的实验与探讨邓铁柱　陈文涛　陈玉玖　马　军 ( 2 0 0 1 0 2 0 83)……     

浅谈钻探成本管理的几个问题

钻探工作不存在货币资金—材料—生产—产品—销售(同时实现利润)—货币资金,这样一个完整的、循环不息的生产经营过程;它只存在货币资金—材料—生产(经过结算)—货币资金,这么一个生产经营过程。钻探成本管理,包括成本计划、成本核算及分析、成本控制等基本内容。现就其中的部分问题谈一谈个人意见。一、钻探成本预测根据本(成本)—量(产量或销售量)—利(利润)分析法(C、V、P分析法)及利润图(盈亏分界图)的原理,对钻探总成本趋势预测作一尝试。     

采煤队承包后内部工资分配的几种形式

全国统配煤矿自一九八五年元月一日开始实行投入产出总承包之后,进一步扩大了企业的经营自主权,为搞活企业经济创造了有利条件.各生产矿有权按照当年承包的产量,利润(亏损)指标,分解落实到各个采煤队.采煤队在保证完成生产任务和不突破吨煤工资包干含量的前提下,有权自行确定队内工资分配形式,这就大大地调动了采煤队基层干部、工人的责任心和生产积极性.本文就采煤队吨煤工资承包后,队内工资分配问题,谈点个人看法.     

也谈运用LCC理论选择设备最佳更新期——与邓荣德商榷

《设备管理与维修》1992年第10期邓荣德同志的《运用LCC理论选择设备最佳更新期》一文,笔者阅后认为有不妥之处,现提出与之商榷。 1.关于Y=Y_2-Y_1的含义。笔者认为,既然Y_1=P+V·t=β·V_o·t+V_o·t+P被定义为设备寿命周期费用即LCC,Y_2=A·E~*·t被定义为设备寿命周期内的总输出,     

日本合成橡胶工业向高附加值产品看齐

2006年,日本汽车工业和复苏的经济支撑了合成橡胶工业快速增长.一方面,日本汽车生产量增大刺激了汽车轮胎需求的增长,再加上国内经济回升,导致合成橡胶工业制品的需求快速增长.另一方面,由于国际石油价格高位运转使得合成橡胶工业的原材料和使用成本不断攀升,这就挤压了合成橡胶生产商的生产利润.随着降低成本措施的效应消耗殆尽,日本合成橡胶生产商尽管自2004年已经6次提高产品价格,但仍难逃利润紧缩的阴影.……     

纺织行业2000年新股筹资及投资分析(下)

表三:各公司项目投资及盈利情况投资项目名称投资额年增销售收入(万元)年增利润(万元)投资利润率(%)一金鹰股份1.改造更新1 5000锭绢纺新工艺技术装备项目29871978035251 18.012.成套亚麻纺新技术工艺设备攻关开发项目31(X)488088128.423.毛纺高支纱工艺技术装备技改项目4176462073917.704.大麻纺成套设备技改项目200()408072636.305.铝塑复合管机械和新型塑料挤出机技改项目1695600099458.646.更新装备开发优质高支绢纺织项目52(X)17100209()40.197.兼并舟山中州机械总公司35(X)0.oo8.补充流动资金107金鹰股份合计2276556460895539.34二…     

投入产出法的应用——企业最优生产计划自动编制系统

1.企业最优生产计划自动编制系统应遵循的基本原则1)保证国家计划的完成.2)搞好企业内部各生产环节的综合平衡.3)实现企业的最佳经济效益.2.模型的结构 请看示意图3.模型的说明这个模型的主要部分是以利润最大为目     

国际纺织品市场价格行情

美国纽约期货交易所棉花价格 2咤】卫)年1月5日香港织物价格 2《XX)年1月5日}期货日期单位开盘最高价最低价收盘l施r 2000美分/磅50.8551.8450.7551.60池yZ(X)0美分/磅52.2053.3052.1552.85JulZ自X】美分/磅53.7054 5553.6554 .12oct 20(X)美分/磅54.9056.0054.0055.70兔cZ(X)0美分/磅55.6056.6555.6056.巧物r 2001美分/磅56.8057.5057.5057.40粗yZ(X]l美分/磅57.5058 .00Ju12(X)l美分/磅58.0058.60OCtZ(X}l美分/磅58.4059.10浇CZ(X)1美分/磅58.0058.90美国市场化纤和纱价格 2(X幻年l月5日产占故前刻草规格单位剧邸路最高仃略有色…     

信息与资料

MTO和MTP技术经济分析甲醇生产的利润增长带来了甲醇制烯烃(MTO)和甲醇制丙烯(MTP)技术的良好发展机遇。Nexant ChemSystems在2003年的一份报告中估计将MTP法生产的丙烯从中东运输到东北亚的交付成本为450美元／t。拥有MTP技术的Lurgi公司预测在阿拉伯海湾地区建设一套天然气制甲醇-MTP-聚丙烯联合装置的投资费用为11．5亿美元，其中包括建设一套1 670 kt／a的甲醇装置、一套丙烯产能为471．kt／a的MTP装置和一套463 kt／a的聚丙烯装置。估计每吨聚丙烯的生产成本为322美元。除Lurgi外，ExxonMobil和UOP／Norsk Hydro也可以…     

贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的衡量标准

一、下列二、三项主要经济技术指标已列入厂长(经理)任期责任目标和承包经营合同,并进行考核: 1.主要生产设备完好率; 2.重大、特大设备事故; 3.行业主管部门规定的其他主要指标(如主要生产设备故障停机率、设备大修理计划完成率……)。二、有适应企业生产力发展的设备管理体制,健全的岗位责任制。三、根据企业方针目标制定了设备工作年度方针目标,并逐级展开,措施落实,职责明确。四、制订和实现了以下主要工作计划: 1.设备检修计划; 2.设备改造和更新的中长期计划和年度计划;     

2003年《中国工业经济》总目录

形势与展望中国就业岗位开发与创业扶持政策陈佳贵等 ( 1.5)…………………………………………国有企业就业弱势群体形成原因与治理对策研究　　———国有企业内部劳动市场的缺陷及其修复谌新民 ( 1.14 )…………………………………………中国战略性技术及其产业化的七大问题房汉廷等 ( 6 .5)…………………………………………我国工业结构变动在加入WTO后面临的　综合性影响郭克莎 ( 6 .12 )…………………………纵向一体化网络的接入定价研究肖兴志等 ( 6 .2 1)…国民经济运行北京市经济结构分析刘伟等 ( 1.2 3)…………………经济增长…     

软件

信广信息技术(上海)有限公司 所报价为含税价;购买后第1年免费升级维护g月30日之前订购价格优惠 凹版一版铜管理信息系统(实用版) 凹版一版铜管理信息系统(专业版) 凹版一业务管理信息系统 凹版一业务/生产管理信息系统 凹版一中小企业管理信息系统 凹版一标准版管理信息系统 凹版一专业版管理信息系统 尚成 尚成 尚成 尚成 尚成 尚成 尚成 2.8万元/2位用户版 5.86万元/2位用户版 13.6万元/5位用户版 28.6万元/8位用户版 486万元/15位用户版 58.6万元/20位用户版 68.6万元/30位用户版 ·一一一一正一一一 ﹃一﹃一﹃一︸一﹃一﹃一︸ 联系电…     

转型后的企业会计内容

刘书建在《工业企业会计“转轨变型”初探》(见《会计研究》1986年4期)一文中指出,企业会计的转型,最主要的是表现在内容上,即由反映型转变为控制型,由算帐型转变为责任型。 1.预测。(1)定期预测。在年末、季末和月末,首先根据市场信息和企业内部信息对计划期的销售进行预测,其次预测售价、成本和税金,为企业确定目标利润和目标成本以及最优售价提供依据。同时,对计划期的资金需要量、筹资渠道、投     

供求信息

准咚纯兰麻布供涂层织物株一碘命褥妾织布沪1无锡市大愚涂层有限公司.移若 我厂是生产芝麻产品的专业厂家,主要产品有:纯竺麻2 15*215 52*58 50,5“/6311,215*215 60*60 50511/63,l,芝麻棉821 215*195 51*58 48.511/631!坯布以及以上漂白、染色、色织布、夏布。联系人:曾力伟电话:0733一8423836手机:13807334(X)4传真:0733一8481432地址:株洲市水仙路1号邮政编码:412008供针织机械专业生产各种高性能PU甲A于X涂层织物特别推荐:联系人:黎先生防月‘玄选魂遥声毛举奋月莫感叶小姐系列涂层地址:无锡市湖滨路巧7号B一3栋2楼电话:0510一510011…     

2002年中国工业经济总目录

形势与展望当前中国经济的突出特点　和发展趋势金　碚 ( 1 5 )……………………………2 0 0 1～ 2 0 0 2年宏观经济政策　分析与展望张立群 ( 1 1 5 )…………………………就业弹性的变化趋势研究张车伟等 ( 5 2 2 )…………加入ＷＴＯ对中国工业就业的　影响及对策王延中 ( 5 31 )…………………………国民经济运行培育和发展具有核心竞争力的　大公司和大企业集团陈佳贵 ( 2 5 )…………………“入世”后民营经济发展中应着力　解决的若干问题王国刚 ( 2 1 1 )……………………加入世界贸易组织对中小企业的　冲击及其应对措施李炳…     

探索党建与生产发展相结合之路

许继电气股份有限公司党委转换机制不转向，开拓进取不离线，积极探索党建与生产发展相结合的新路子，使党员增强了党性，职工增强了主人翁责任感，促进了生产发展。1993年，职工人数占全国同行业15／的许继公司，却创造了全行业6O％的利润，I：缴利润是全国同行业其他厂一上缴总和的3借。91年公司的生产经营又上新台阶，头几个月实现销售产值2．l亿元，实现利润2250万元，税金1389万元，分别是上年同期的1．27倍、i．37培与1．42倍，各项经济技术指标创历史同期最高水平．居全国同行业之首、由此，许继公司也充J；；被授予全国思想政治工…     

无缝钢管的多品种生产计划决策

一、前言企业追求的经济目标是利润最大化 ,如何有效地利用现有生产条件 ,搞好各类资源的合理配置 ,是企业能否达到利润最大化目标的关键。要充分合理地利用现有资源 ,必须对多品种、多规格的生产比例进行科学的生产计划和决策。对于天津钢管公司这样一个生产无缝钢管的专业厂 ,由于各车间生产的品种变化较大 ,各品种的单位成本、单位毛利和销售价格都不一样 ,因此 ,为了能在多品种的生产条件下 ,求得利润最大 ,我们探讨利用线性规划模型来合理确定公司月生产计划 ,并决策每一品种的产量方案。二、建立多品种产量决策的模型1 .目标函数。　…     

煤炭经济研究 2004年总目录

·导　　论·一本杂志和一个行业张立泉 (1,1)……………………………解读“煤电之争”本刊评论员 (2 ,1)……………………………结合实际　突出重点　学习贯彻落实好“两个条例”　赵岸青 (3 ,1)…………………………………………………变换思路天地宽施训鹏 (4 ,1)…………………………………要准确把握和树立科学发展观门迎春 (5 ,1)…………………以月促年保安全黄　毅 (6,1)…………………………………深化煤炭行业管理体制改革才是实现国有煤炭企业　可持续发展之本钱平凡 (7,1)………………………………切实搞好资源型城市的可持续发…