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上个世纪末,云南红面市。随之成为市场的亮点,被誉为葡萄酒业的“新三强”之一。2002年5月份。云南红在香港成功上市。同时。云南红开始北上、东扩。进军全国市场的势头猛烈。但在2003年底。云南红好像失去了强劲的发展势头,进军步伐也放慢了下来。 相似文献
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江西葡萄酒市场受福建和广东影响较大,福建是张裕的领地,长城称雄广东。因此,张裕和长城是江西市场上表现最突出的两个品牌。 相似文献
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泛珠携手东盟走向共赢 总被引:1,自引:0,他引:1
近年,内地与香港、澳门的经贸关系日益紧密,中国—东盟自由贸易区进入全面建设阶段,“泛珠三角”,成为继“珠三角”、“长三角”之后,进入我国经贸舆论视野的又一个关键词。“泛珠三角”包括福建、江西、湖南、广东、广西、海南、四川、贵州、云南九个省(区)以及香港、澳门两个 相似文献
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前前后后有许多品牌进攻过华东市场,比如野力、云南红、西夏王、香格里拉、新天等等,往往都是猛烈地打过一阵儿,露个头儿后就走了下坡路,除了杭州市场威龙葡萄酒占优势外,整个华东几乎只有三大品牌沉淀了下来。华东市场,张裕、长城、王朝各有千秋。总体上来说,王朝销量最大,分省来讲,山东、福建是张裕的优势市场,上海、浙江,王朝以绝对优势领先,但是,无论是在上海、福建还是在江浙,从发展势头来看,长城(尤其是华夏长城)的上升趋势最为明显。本文的主旨不是描述市场销售状况,而是希望透过市场表象,理清三者不同的运作思路,探讨三大品牌的攻防策略。防守策略上三家大体相似,通过抬高各自优势市场的门槛,遏制竞争对手发展,而在进攻策略上,差别很大,也体现出三大品牌不同的风格。比如,长城进攻江浙、上海,好比是暴风雨,雷声大,雨点急,而王朝进攻福建,给人的感觉好比是一条小溪,不露声色,潜滋暗长?华东地区,江苏、山东、浙江、上海、福建五省市葡萄酒消费比较集中。山东市场,张裕唱独脚戏,其它两大品牌切入很少,即使是烟台中粮,在山东市场也没有发力,可能发生的变化只在青岛,张裕放出风来要改变“华东葡萄酒”主导青岛市场的局面,因此,山东市场没有在本文研讨的范围之内。本文力图通过对福建、上海和浙江三省市市场来集中分析三大品牌的发展策略。 相似文献
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国庆前夕,福建惠泉啤酒股份有限公司宣布将投资12870万元设立江西燕京惠泉啤酒(抚州)有限公司,在抚州新建年产能力10万吨的生产基地,预计新项目将在2005年8月建成。江西成为惠泉啤酒争夺市场的第二个战场。同时,福建省的另外一个啤酒巨头福建雪津啤酒集团公司声称也将要在江西省设厂。 相似文献
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纵观洋酒在中国的发展,大体上是一种由点及面的轨迹。当然,这并不是刻意为之,而是适应市场的一种策略。从区域上看。洋酒先是从广东、福建一带开始拓展市场。这两个区域属于开放较早的城市,且对外交流比较多,所谓得风气之先。而从渠道上看,洋酒先是高消费开始做起,随后夜场兴起,洋酒进入夜场。 相似文献
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