侨鑫地产：汇景颠峰

善弈者谋势。侨鑫地产的谋势，表现在反其道而行之，逆市大举投资并成功创造出一个又一个精品项目。     

桂强芳：房地产中介的教父

今天，我们在提到房地产中介时，往往把同致地产、世联地产、广厦地产挂在嘴边，入行稍微晚一点的地产人也许根本就不知道桂强芳是何许人也，也不会清楚他所创立的深圳国际房地产咨询股份有限公司是干什么的，更不会想到王波、佟捷、陈劲松、张红卫曾经都是桂强芳的门生。1984年，27岁的桂强芳放弃大学毕业分配的工作只身来到深圳。4年之后他开设了中国第一束房地产中介公司国际地产。国际地产培养了众多中介人才，成为了业界里名符其实的“黄埔军校”，而桂强芳也俨然成为这个行业的“教父”……     

地产化养老

2013年中国老年人口将突破2亿大关万科、绿城等品牌房企抢先试水今天的养老地产,准确地说,它更像一个冒险家的乐园。除了业内公认的"挣钱不太爽快"、成本高、收益慢之外,与传统的住宅开发相比,由于缺少可以借鉴的成熟案例,养老地产的运作模式也是一直处在探讨的阶段。2011年,徐赫研究生毕业。毕业前的徐赫也许不会想到,她毕业后的经历将成为一个房地产龙头企业对于研究养老事业发力的开端。初入地产行业的徐赫被派往上海,以"万科员工"的身份住进了亲和源老年公寓,开始一种全新     

苏阿莹：北雁南飞缘广州

苏阿莹是一个非常感性的人，不知道是不是女人的天性使然，要她以“我看广州地产20年”为题写一段话，对于“地产”这样个普遍给人印象是”刚性”的话题，她居然用了许多诸如“建筑的风格宛然的影像”“美丽的光晕在无穷的诱惑着我们地产人”之类的句子，让我们从字里行间看到了她这个北方人对广州地产产生的依恋。     

天河巨变——新天河创建新都市 新地产主导新财富

这是一段人居变迁的史诗，更是一段艰苦创业的史话。20年前，天河尚是一片郊区田野，可20年后的今天，这里已是大都市的中心，崛起的广州新中轴线。按照广州市发展整体规划，天河区既是广州沿珠江向东延伸带状发展的第二组团，又是广州东南部大经济规划区的重要组成部分，将建成一流水平的科技中心、体育中心、文化中心、商业中心、金融中心、变通中心。全力打造一系列“中心”，轰轰烈烈的城市建设在天河这块热土上不断展开，广州几大主流地产商为开发新天河，建设新中心．推动房地产业持续繁荣发展做出了不可估量的贡献。当初，如果没有城建总和“六运会”，天河体育中心就不会成为世人关注的热土，周边商业、写字楼项目的升值空间也会小很多；如果不是合生创展，如今的华景新城片区就不会成为置业者关注的焦点；如果少了侨鑫地产，广园东片区甚至广州可能就失去了一个国际化大型豪宅社区典范；如果缺席瑞华地产，以“南国速度”席卷全国的“南国风”就成为空谈；如果失去新世界地产，珠江新城乃至国际化的广州就会失去一大标志性商圈和一众高档国际公寓……楼盘的成批产出带来的不仅仅是单个的房子，还有高标准的规划建设、高标准的生活、教育配套，也带来了引领潮流的生活方式以及政变和影响城市发展的主流人群，不仅让广州人、也让无数中国人、甚至海外人士的居住梦想在这里得以实现。追述历史，记录时代的脉搏；眺望未来，寻找发展的动力，天河魅力在延伸……     

创意地产的现状分析与前景——以上海创意地产为例

一、从创意产业到创意地产近几年，伴随着创意产业在国内的发展，房地产行业也逐渐兴起了一个以创意思想为开发理念的地产类型——“创意地产”。创意地产依托创意产业，是创意产业在房地产市场合理融合的结果，也是我国现阶段满足房地产市场发展现状的一种新的地产发展模式。     

领袖地产——广州地产新时代气场

这是一个领袖企业重新上路的时代。过去惯熟的商业环境和社会环境正发生大变化，由于受新政策、新经济环境、加入WTO两年新书面等因素影响，领袖企业正面临前所未有的挑战。在广州，房地产业正冒出一批主导市场的地产企业，这是经过多年商业实践，催生出来的新一代企业领袖。也许没有人会怀疑这些企业的综合素质，关心的是将会塑造一个怎样的未来。实际上，领袖企业是打造一个“奢侈”阶层，通过市场上“奢侈”阶层的时尚消费引领整个中产阶层的生活方式。因此，行业需要领袖企业，市场更需要领袖企业。广州地产新时代气场已形成，企业战略拐点就在面前，有着格外丰满的商业智慧的地产领袖企业将会发起新一轮的冲击！     

地产婚姻学：开发商和购房人风花雪月的故事

本探讨的话题不是地产圈内的男女婚姻关系。地产和婚姻，应该说是两个学科，一个属于经济学范畴，一个属于社会学范畴，笔把两个看似不相干的学科胡诌在一起，是因为地产和婚姻有很多相似点，有互相借鉴的地方。     

双剑合璧的锋芒

1992年，广东顺德，北京景山学校终于成功引进。一时，门可罗雀的售楼部变得门庭若市，车水马龙。望子成龙的父母们纷至沓来。一个地产商坚实地打下了自己全国品牌战略的第一根桩。那，就是“碧桂园”。这也许是教育＋地产模式的最初发端。     

时尚文化助推地产

当时尚与地产两大元素结合在一起,专属于地产的所谓“文化”、所谓“生活方式”,刹那间华丽地呈现在我们面前,成为地产界一种高调的诠释方式。时尚为地产增添了色彩,为地产增添了性格与内涵。也许时尚初遇地产时,难免有些羞答答、不知所措,而地产握住时尚的手已经成为真实而强劲的需要,从眉来眼去到谈婚论嫁,时尚与地产已然打得火热。     

楼市冷风过境，往哪个方向吹？

房价调整，市场下行，此刻，也许是我们反思的最好时刻了。在1997年亚州金融风暴的侵袭下，政府以刺激内需为由，扶持房地产行业为支柱产业，拉动GDP的持续增长。仓促起步的房地产市场在没有完成市场制度构建的情况下，便匆忙间被各种因素推向经济增长的前沿。高处不胜寒，在地产市场饱受诟病的同时，不规范的制度设置犹如暗伤，也在不断伤害这个市场的健康发展。     

后高端定义——访珠光集团广州地区公司总经理高富驹

不知为何会有这样一个印象：这是一个典型的广东男人。平稳、低调、务实，英华内敛，偶尔的只言片语，举手投足之间却是精光四射，岭南这块远离中原的热土上屡屡创出人杰地灵的奇迹。也许，高富驹（下文简称高）那稍黑的肤色、深色西服，平缓、谨慎的语调就是暗合这样深邃的底蕴。十年来在地产行业的沉浮一定给他无数的历练。     

华侨城：立足城市运营

以“旅游地产”闻名的华侨城集团，自2003年正式公布”旅游主题地产全国战略”起，斥80亿元巨资在北京、上海及深圳打造的三大旅游地产新项目。项目从城区生态、城区空间和城市文化等方面加强整体环境建设，在一片荒野滩涂上建起一个规划一流、风景如画的现代化海滨城区，成为旅游主题地产的样板。     

观现象：如何看待教育地产？

教育地产作为房地产的重要组成部分，经多年发展，在开发理念和实践上都有了长足的进步，并且成为社区文化建设的一道人文景观。但是，在“名校+名盘”这种新的教育模式的“热逐”中，收费过高、生源不足、成绩欠理想等等矛盾却渐然“浮出水面”，也许现在该是冷静看待教育地产的时候了。     

地产项目开发前期策划定位及规划设计要点

随着我国住房制度改革，城市化建设进程加快，地产行业发展达到了一个新的高度。在我国市场经济活动中，房地产是国民经济的支柱产业，其发展形势会在一定程度上影响社会经济发展走势。因此，地产企业在进行地产项目开发时，前期做好策划定位及规划设计工作极为关键。精准的策划定位及规划设计不仅能够保证企业进行更有效的投资，还可以提升地产项目的核心竞争力。在地产项目开发前期策划定位中可以充分考虑所在城市的实际情况，以提高规划设计的合理性，实现地产项目效益最大化。文章通过分析地产项目开发前期策划定位内容、总结规划设计要点，为相关工作更好地开展提供助力。     

桂强芳:房地产中介的教父

今天,我们在提到房地产中介时,往往把同致地产、世联地产、广厦地产挂在嘴边,入行稍微晚一点的地产人也许根本就不知道桂强芳是何许人也,也不会清楚他所创立的深圳国际房地产咨询股份有限公司是干什么的,更不会想到王波、佟捷、陈劲松、张红卫曾经都是桂强芳的门生。1984年,27岁的桂强芳放弃大学毕业分配的工作只身来到深圳,4年之后他开设了中国第一家房地产中介公司国际地产,国际地产培养了众多中介人才,成为了业界里名符其实的“黄埔军校”,而桂强芳也俨然成为这个行业的“教父”……     

“大鳄”的又一个春天？

当一些实力不足，贷款无门的中小开发商在房贷“紧箍圈”里团团转的时候，也许那些资金链坚固的“地产大鳄”在心里暗喜：机会又来了!     

资本舞步：上市地企的别样2007——碧桂园：“快速”缔造房屋梦工厂

“如何完善资金链条，掌控资本市场”几乎是每一个地产企业、每一个地产人苦思冥想的课题。 “探索主流地产的资本扩张模式，重构蓝筹企业的社会责任价值”——第五届中国主流地产经济年度峰会将搭建一个“融资智慧大碰撞”的舞台。 而舞台上的主角——中国品牌地产企业，将纷纷出场，向世人展示其华丽舞步。 因不能——尽数，本刊将分上、中、下三部分展示品牌地产企业明星阵容，本期首先出场的是上市地产企业。     

雷建文 梅州地产第一推手

说起梅州地产，就不得不提广东鸿艺集团这个梅州地产的龙头老大：以成交面积计，去年，它占了该市全年成交面积的十分之一强；以成交金额计，占比更是六分之一强。而说起广东鸿艺集团，则不可不提雷建文，正是他协助广东鸿艺集团攀上一个又一个巅峰，取得一个又一个成功；也正是他为梅州引进了先进的营销策划手法、优质的物业管理服务及优质的产品，从而赢得“梅州地产第一推手”的称号。     

居礼润园：择温泉而居

“我们在从化煞费苦心打造一个绿色环保的生态居住区，就是为了将来不留下任何遗憾。”广州家化置业有限公司总经理张亚强与记者交谈时表示，从化最有魅力的资源是温泉，而资源是不可再生的，是无法复制的，我们要利用好这一资源，发展温泉地产，从细节入手打造一个温泉地产精品，希望十年二十年以后再回头看这个项目不脸红。