管理心理学在科研单位管理中的应用

摘要：现在的企业决策行为正逐渐从定性研究向定量研究过渡,现代的企业管理仅凭经验办事越来越落伍。管理心理学是心理学的分支。在单位管理工作中,管理心理学是针对不同员工的心理特点采取相应的心理方法进行管理从而达到管理者的目标科学。它改变了那种凭经验办事的做法,运用科学的手段和方法,增强了它的科学性和可行性。     

心理学在企业人力资源管理中的应用

近年各大企业不断改变企业人力资源管理模式,随着管理水平的不断进步,一种全新的管理模式开始运用于企业的人力资源管理中。这种管理模式将心理学技能引入到企业的管理模式中,突破了以往企业的人力资源管理模式的瓶颈,提高了企业的人力资源管理水平。本文主要阐述心理学在企业人力资源管中的具体应用,以期不断普及这种管理模式。     

心理学在激励机制中的应用

心理学是研究心理现象的科学;激励功能是研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。心理学作为一种工具,结合并运用到激励过程中,是本文将要讨论的主要内容。     

管理心理学在高校管理工作中应用

多年来,我国心理学在认知心理学、教育心理学、组织管理心理学等领域中,基础与应用研究都取得了较大的成就。但如何有效利用这些心理学成果,更好地完成高校的各项任务,是高校管理工作者十分重视的问题之一。从高校的实践出发,对心理学理论在高校教师和学生管理中的应用提出一些初步看法。     

管理会计在企业中的应用

管会计是以现代管理科学为基，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术方法为手段，对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。同财务会计相比，它最显著的特点是更侧重于对企业生产经营的实际进程始终围绕“规划”、“控制”两个侧面进行。在我国，虽然对管理会计的研究基本还处于对西方管理会计理论的翻译和介绍阶段，没有能够结合我国的实际情况，提出一种具有中国特色的管理会计应有模式。但是本人仍然认为，目前管理会计的一些科学方法，对企业降低成本，提高经济效益大有裨益。一、管理会计在企业中应用事例（一）运用“盈亏临…     

目标成本管理在企业中的应用

目标成本管理以市场价格为导向,以产品和流程设计为中心,关注和体现顾客的要求,重视跨职能团队在创造价值过程中的作用。是一种成本和利润的综合战略规划控制技术和系统性的管理程序,是将企业的经营战略与市场竞争有机结合起来的全面成本控制系统。在实践中能快速提升企业的对市场的反应和应变能力。本文从目标成本管理在企业实践中的现状出发,浅析了目标成本管理的问题,并提出了一些改进的建议和举措。     

激励理论在工程项目管理中的应用研究

主要选择"目标激励"和"满足激励"两种激励方法,探索有效的激励理论和激励方法在工程项目管理中的运用.认为:施工项目经理应把项目实施总任务转化为项目实施总目标,并采取有效的措施使每一个项目实施人员都明确其在该项目上的子目标,以便及时地自我调整和控制.同时,施工项目经理还应多与员工沟通,了解员工的需要,并根据不同层次的需要而采取灵活多变的激励方式.     

激励理论在企业管理中的应用

企业最大的资本是拥有一批具有发挥潜力的员工,挖掘员工的潜力、充分调动员工的积极性是企业建立激励机制的目的。本文着重对激励原则、激励方式进行了阐述,希望能够对企业建立有效的激励机制带来帮助。     

目标责任成本管理在发电企业中的应用

<正> 在市场经济体制下,电力行业随着竞价上网、打破垄断的逐步推行,发电企业要生存和发展,就要求产品有竞争力,以最低的发电成本,发出最高品质的电能,满足市场需求,获取最大经济效益。这就要求电力企业尽快转变经营机制,提高国有资产的运营效率,从根本上改变电力行业疏于管理、人员多、成本高、浪费严重的现状,要具有现代化的技术和管理水平。发电企业目标成本管理可以概括为:建立以企业为主体,以市场价格为基础,以生产成本法为内容,以低成本、高效益为目标,以目标责任成本管理为核心,行政、法律和经济手段并用的目标责任成本管理体系。     

激励机制在人力资源管理中的应用

随着经济的不断发展,人力资源也逐渐发展成为了一种企业资源,企业想要不断的稳定发展,就必须做好人力资源管理工作,其中激励是人力资源进行管理的一个重要手段,有效的利用激励,不但可以提高员工的工作积极性,还可以有效的提高员工的工作效率,甚至还可以有效的降低离职率。     

激励理论及其在管理中的应用

<正>激励即激发、鼓励,是指在管理过程中有意识的将外部刺激转化为被管理者的自觉行动,从而最大限度调动被管理者的工作积极性,实现管理目标的过程。人人都需要激励,激励对人的行为起着至关重要的作用,因而激励被认为是“最伟大的管理原理”。目前在管理中常用的激励理论主要有需要层次论、双因素理论、期望理论、公     

责任成本管理在工程项目中的具体应用

伴随着中国经济可持续快速发展,中国的建筑行业一直保持着快速发展的势头,具有广阔的市场环境。但随着建筑业市场逐步规范完善,国内建筑业市场形成了竞争主体多元化,竞争激烈程度日益加剧的局面,同时近几年建筑施工企业受国家宏观政策调控和建筑材料市场、劳务供应市场等价格变动影响较大,建筑施     

激励原理在人力资源管理中的应用

人力资源被称为"第一资源",而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是"适时、适度、适法"的激励,本文介绍了激励原理在人力资源中的应用应遵循的原则、使用的方式、注意的事项以及应该避免的误区。     

管理心理学在图书馆管理中的应用

图书馆管理工作的枯燥性、复杂性、繁琐性,往往容易导致管理人员情绪低落,成就感不高,从而产生职业倦怠。将管理心理学运用到图书馆管理中可以最大限度地调动图书馆员的主动性、积极性和创造性,提高工作绩效,完善和优化图书馆管理机制。     

数学期望在物流管理中的应用

作者通过几个实例介绍了数学期望在物流管理中进行决策、选择最优采购批量、最优库存量以及设备维护问题等方面的应用,说明了数学期望在物流管理中的作用。     

企业管理中的精神激励

人力资源是现代企业 的战略性资源,是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,是指激发员工的工作动机,用有效的方法调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。企业实行激励机制最根本的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现其自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。     

顾客满意理论在高校后勤管理中的应用

本文根据奥立佛顾客满意理论模型,分析了高校后勤管理以及顾客预期,提出在后勤管理部门帮助顾客明晰自己预期的同时,创建以顾客满意导向为核心的文化;改善工作流程,提高服务水准;充分利用顾客的反馈信息,强化持续改进服务质量;与顾客进行情感沟通,密切顾客与学校后勤间的良好关系,提高服务质量和顾客的现实感受,从而达到提高顾客满意度的效应。