提升企业“软实力”——战略公关模型构建与解析

本文重新构建了企业“软实力”的四力结构模型，将企业“软实力”归结于形象影响力、资源整合力、文化制导力以及环境应变力，从多个角度对提升企业“软实力”的途径进行了全面分析和解读，提出了战略公关理念并界定了战略公关框架的四个维度，对机制管理、形象管理、策略管理、绩效管理进行了分析。     

企业文化建设中的一体化原则

自上世纪80年代兴起对企业文化的研究以来，在我国企业文化建设中．出现了企业“观念先进，行为落后”的现象，即管理活动与所倡导的价值理念相矛盾的情况。许多企业只是设计一些企业理念、企业精神、企业价值观的口号。做一个企业视觉识别系统，并没有充分发挥企业文化的功能，     

企业文化的培育与建构发展现状--以美容业为例

美容业企业文化建设经历了从一开始的“品牌文化建设”发展到“品牌建设依托企业形象识别系统”，后建设重点又从企业层面转移到人本层面，从“企业家精神”到“美容师（企业员工）”再到职业化的“策划者”和“培训师”，美容业的企业文化建设经历了一个从物到人、从上到下、从自我探索到专业化建设的过程。后美容业企业文化建设开始向系统化、专业化方向演进。     

企业CI战略的导入与塑造企业形象

企业ＣＩ战略的导入与塑造企业形象●黄迅广东工业大学所谓ＣＩ，是英语ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｄｅｎｔｉｔｙ的缩写，直译为“企业特征”，“企业身份”等，也就是将企业或机构的经营与精神文化，运用活动、视觉设计等整体识别系统，传达给企业内部的员工与外部的关系者...     

半生命周期--持续改进的标尺

半生命周期模型揭示了企业在持续改进过程中各种“缺陷”水平改进程度与时间的关系。本文对持续改进半生命周期规律的发现、模型建立与检验及其复杂性矩阵进行了系统的介绍，分析比较了半生命周期模型与学习曲线模型的区别与联系，并就其进一步研究的方向进行了思考。     

驻外项目企业文化建设的必要性及实践

<正>一、加强项目文化建设的必要性企业文化由MI理念识别系统、BI行为识别系统和VI视觉识别系统组成,项目文化是企业文化的一部分,是经过长期实践和培育逐步形成的,项目文化建设能更好地推动企业文化宣贯,增强企业的核心竞争力,使企业获得“质的提升,源的动力”。项目文化建设是企业综合实力的外在体现,是企业健康发展的重要环节。     

建立企业识别系统 塑造企业独特形象

<正> 企业识别系统一词,近年来已成为发达国家和亚州“四小龙”中企业界、广告界的流行语汇。它的定义是:“将企业经营理念与精神文化运用整体传达系统(特别是视觉传达设计)传达给企业周围的关系者或团体,并掌握使其对企业产生一致的认同感与价值观。”标志、商标、品种、包装、标准色等构成企业识别系统的基本要素.企业识别系统是统一企业形象的组织化、系统化的设计形态,已衍生为企业经营策略的有力工具。二次世界大战后,国际经济复苏,工商企     

包钢品牌文化的实践与探索

注入文化内涵和理念，构建品牌文化 品牌本身就蕴含着企业文化。塑造品牌，一直是包钢极为重视的方面。2004年，包钢充分挖掘在几十年艰苦奋斗中形成的文化积淀和精神内涵，全面系统地提出了《包钢企业文化建设方案》，构建了具有包钢个性特征和时代特色的企业文化理念识别系统，     

解决企业文化“两张皮”的PDCA控制模型探索

企业文化与企业管理“两张皮”,是一个长期困扰企业与企业文化实际工作者的实践问题。本文拟结合炯台鲁宝钢管有限责任公司（以下简称鲁宝）、烟台宝钢钢管有限责任公司（以下简称炯宝）的“建立PDCA控制模型实施文化闭环管理”的实践,对如何解决企业文化与企业管理“两张皮”问题,做初步探索。     

基于DEA-Malmquist模型的“专精特新”企业创新效率评价研究

“专精特新”企业创新发展对我国创新驱动发展战略具有重要意义。本文以2016-2020年“专精特新”企业为样本，运用DEA-BCC模型和DEAMalmquist模型，从行业角度对“专精特新”企业的创新效率进行静态和动态研究分析，研究结论表明：不同行业“专精特新”企业之间创新效率差异较大，整体上看，创新效率处于较低水平，大部分企业处于规模报酬递增状态。根据研究结论提出了相关建议，为我国“专精特新”企业创新效率发展提供参考。     

我国计算机产业竞争力分析

本文依据波特的“钻石模型”，从生产要素、需求条件、企业的战略与竞争、相关与支持性产业、政府支持、机遇六个方面对我国计算机产业的竞争力进行了分析，分析各个因素的优劣势，从而得出相应的策略和建议，为提高我国计算机产业竞争力提供参考。     

企业发展与礼仪文化

面对“文化冲突”与“文化隔合”特征并存的21世纪,将包括跨文化意识的礼仪文化融入企业文化是企业发展的需要。本文主要论述了企业礼仪文化对企业发展的重要性;分析了影响企业发展的礼仪文化因素;指出企业要发展就应当重视礼仪文化的建设。     

企业文化塑造的跨案例研究

企业文化建设作为企业核心竞争力的一个重要组成部分，在实践中被越来越多的企业所重视。但是目前对于企业文化建设的研究大多停留在项目式的、静态的层面，还没有形成一个完整的、动态的企业文化建设的分析框架。本文运用案例研究方法，试图通过华为、阿里巴巴、海尔的跨案例分析来验证企业文化建设动态轮轴旋转模型的适应性、可行性，为中国本土企业的文化建设提供有益的参考和借鉴。     

谈处于不同生命周期阶段企业的社会责任

本文首先构建了企业社会责任度的二维决定模型，接着引入了生命周期理论，基于企业生命周期各个阶段的共性特征，对企业社会责任进行了理论分析，为企业社会责任管理提供了战略性的分析框架。企业经营者可以结合企业实际，寻找经济利益与社会利益的平衡点，积极、主动地承担企业社会责任，在“义利共生”中不断走向辉煌。     

新时期企业文化建设 应具有鲜明的时代性

江泽民同志在党的十四大报告中提到“搞好企业文化的建设”内容之后，中国的企业文化建设就开始了全新的发展历程。在“三个代表”重要思想、党的十六届三中全会精神的指引下，国有企业的改革和发展，已逐步从以重视经济发展为主到以重视经济与重视文化共同发展为主，新时期企业文化建设颇具鲜明的时代性。     

什么是“CI”战略

什么是“ＣＩ”战略“企业形象战略”的国际通用简缩用语，就是“ＣＩＳ”，也可简称“ＣＩ”，直译为“企业识别系统”。这是一个包括企业经营观念（ＭＩ）、企业活动规范（ＢＩ）和视觉传达设计（ＶＩ）在内的整体企业识别系统。“ＣＩ”以创造良好的企业形象为目标，最...     

用文化力提升老企业素质——对长钢集团锻造企业文化的调查

长治钢铁集团有限公司是１９４７年建成的老企业。如何把这样一个老企业做大做强，长钢在“三改一加强”的同时，力求附以全新的文化力提升企业整体素质。起步，讨论与动员相结合，提升理念识别系统２００１年６月底长钢调整领导班子，新董事长、党委书记党歌一上任就提出，文化是一个最核心的理念，这个理念决定了整个企业的制度，这套制度能推进企业内人与人之间的合作和对他们的激励，这一切都通过企业的经营活动产生出“钱”来。他要求长钢全体员工用全新的理念审视长钢的未来。从７月份开始，在全公司掀起了一场“长钢如何发展，如何快…     

构建企业文化促进企业和谐发展

近年来,企业文化建设受到了国有企业的普遍重视,各企业的文化创建工作开展得有声有色、如火如茶。文章通过对我国企业构建企业文化的现状进行分析,并提出了通过“以人为本”构建和谐企业,促进企业健康、快速发展的几点见解。     

“云”时代民营快递物流人才流失及对策研究

分析了“云”时代背景下，民营快递企业人才流失的原因，进而提出转变经营模式、建立人才流失预防与过程管理机制、完善绩效考核制度与福利待遇政策、加强从业人员职业技能培训、重视企业品牌文化建设等应对措施。     

贯彻公司理念 重构厂矿文化

近几年来,武钢积极学习兼容国内外优秀企业文化,在文化塑造上大力推进理念识别、行为识别和标识识别系统的建设,并在立足实际的基础上不断创新企业文化,已初步构建出具有武钢特色的企业文化框架和体系2006年1月,武钢推出了新的企业文化理念表述语,重新定位了发展模式,从之前的“满足市场需求”进一步上升到“追求企业效益和社会效益的共同提高”。新的文化理念为武钢持续快速健康发展打下了共同思想基础。武钢的厂矿文化要成功地进行企业文化建设,首先要清楚认识到厂矿文化和公司文化的区别与联系,才能在推行母文化的同时,和谐统一二者,使其…