行为科学在现代企业管理中的应用

随着社会经济的迅速发展,行为科学理论被广泛应用到现代企业管理中.面对日益激烈的市场竞争,如何激发企业员工的工作积极性、改善管理人员与员工间的关系、提高企业的市场竞争力,已成为当前企业发展中急需解决的问题.行为科学理论的应用,为企业管理提供了可靠的理论基础,对其管理有着积极的指导作用.     

企业管理中激励理论的运用

全球经济不断向一体化发展,在复杂的市场竞争中,企业的核心竞争力越发重要。企业管理手段必须不断提高,激励理论是新时期企业管理的重要手段,在社会发展时,劳动分工发生差异,激励问题不断出现。激励理论以行为科学作为核心,具有较强的处理、协调、目标、行为能力,也是引导企业员工行为方向的重要方法。本文根据企业管理中出现的问题进行分析,并且提出激励理论在企业中如何进行应用。     

现代管理新思潮团队精神

人本管理,是确定人在管理过程中的主导地位,进而围绕调动企业人的主动性、积极性和创造性来展开企业经营活动的一种管理方式。“人本管理”的思想在管理理论发展的不同阶段有不同的表现。“科学管理理论”只考虑了人对经济利益的追求,主张通过奖罚制度来激励员工工作。“行为科学理论”将人的社会因素和心理因素纳入其中,提出了人的需求层次与行为引导的全新方     

早期的行为科学管理思想对忠诚管理的借鉴意义

忠诚管理认为顾客管理与员工管理不仅目的是协同的,其基本原理也一致.无论是员工的忠诚还是顾客的忠诚都与他们对企业的满意度有关,所以忠诚管理的根本在于满意度管理.早期的行为科学管理就这一问题曾作了深入的讨论,得出了不少有关"雇员为什么会忠诚?"、"谈话的重要性有多大?"、"人在工作中的共性是什么?"等问题的答案,今天的忠诚管理可以从行为科学的早期结论中得到不少有益的经验.     

浅谈目标管理及应用

在当今社会中,管理已被视为越来越重要的领域,应运而生的各种管理科学被不断地发展和趋于完善,目标管理法是近代席卷管理学界的一个令人注目的发展。行为科学的理论认为,人的行为都是为追求某种需要目标,当这种需要尚未实现时,就会变为一种期望形态,引起冲动,激发热情,产生力量,促其目标的实现。因此,优秀的管理者要善于设置目标,在设置目标时要了解员工的需要,使个人需要目标与企业的组织目标趋于一致,这就是目标管理。目标管理又是一种激励方法,用以引导员工的行为,使员工群体围绕着企业的总目标努力,使企业的投入与产出达到最佳状况,这是管理赋有成效的重要途径之一。     

质量目标管理的特点及实施

ISO9000:2000标准对"质量目标"的定义是:"在质量方面所追求的目的"。从质量管理学的理论来说,质量目标的理论依据是行为科学和系统理论。作为企业的员工,希望自己得到企业的认同和接受,能够胜任所担负的工作并有所成就和建树,希望获得一定的名誉和成绩。因此,作为企业的管理者,要调动和激励员工的创造性和积极性,必须引导全体员工通过质量目标的成功实现而使其高层次需求得到满足。质量目标就是以行为科学中的"激励理论"为基础而产生,又借助系统理论向前发展的。以系统论思想作为指导,从实现企业总的质量目标为出发点,协调企业各个部门乃至每个人的活动,就是质量目标的核心思想。     

《管理行为学》

管理行为学亦称组织行为学,是行为科学的一个分支,是运用心理学,社会学、人类学等多学科知识研究企业中人的行为规律的综合性应用科学,它在发达国家已得到广泛应用。本书共分六章。第一章介绍行为科学的产生、发展和在国外企业管理中的应用,研究如何创建具有中国特色的行为科学     

新经济时代企业文化建设探究

企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论,是从泰罗的科学管理到行为科学、现代管理的一场新的管理革命.建设企业文化是当代管理科学发展的一种新趋势,被称为企业经营成功之道,已经越来越受到企业的重视.     

行为科学与管理会计研究

在知识经济占主导地位的21世纪行为科学渗透着各个领域,管理会计也不例外,行为科学发展刺激着管理会计,管理会计的时间改革也推动行为科学的发展,一种把知识作为企业最关键的资源、重视人力资源的开发、经营理念的创新、技术的创新、管理创新、以人为本的理念正在不断兴起。本文就管理会计存在的缺陷及其对策,行为科学与管理会计关系,管理会计未来展望等问题进行探讨。     

行为科学理论与企业人力资源开发利用系统解读

本文介绍行为科学理论发展的历史沿革,强调如何正确认识、借鉴行为科学,并应用它来为我国的现代企业人力资源开发利用服务。     

如何做好新时期企业文化创新工作

一、企业文化的概念 企业文化是20世纪80年代从企业管理科学体系中分化出来的一种理论，是从泰罗的科学管理到行为科学以及现代管理的一场新的管理革命，是当代管理科学发展的一种新趋势，被人们广泛地称为是企业经营成功之道，目前已经受到越来越多的企业重视。     

西方企业管理理论的发展

西方企业管理理论按其发展的历史及内容，可分为科学管理、行为科学和当代众多新兴管理学派等三个阶段。它的形成和发展既同西方社会经济文化的发展阶段、发展水平相适应，又同西方企业管理的丰富实践密不可分。     

员工行为管理

对员工行为的引导和控制是人力资源管理重要内容之一。管理者通过对员工工作行为的成功规范和指导,使员工有效完成任务,更好实现自身价值。本文主要探讨如何对组织中员工的工作行为科学有效管理,充分合理发挥组织所配备的人力资源的作用。     

打造学习型企业的哲学思考

当今时代．科技创新日新月异，社会变革不断深化。面临激烈的市场竞争环境，企业应该将目光聚焦到当今世界最前沿的管理理论——学习型组织上来。学习型组织理论是继古典科学管理、行为科学管理、文化管理之后发展起来的现代管理理论中最新成果，从根本上改变那种以“管理、组织和控制”为信条的管理思想，取而代之的是以“愿景、价值观和心智模式”为理念的新思想。     

行为科学简介

人类的发展,可以说是一部生产管理活动和管理自身活动的一部管理的历史。以行为准则为起点的各个历史新时期的人类道德规范、以及汇总这种规范的古今中外的论理思想、都可堪称为行为科学。象我国的《资治通常》实际上是帝王将相的行为科学,西方的边沁主义也代表了以功分主义为核心的资产阶级思想和行为。然而我们却不能把这些叫做行为科学。因为行为科学有它自己的界定范畴。行为科学做为一种管理科学,它的成长是和资本主义工业生产的发展紧密地结合在一起。为了了解行为科学的来由,还必须追逆到行为科学产生之前的管理理论。     

企业员工培训与人力资源管理理论分析

随着经济快速发展,市场竞争加剧,企业之间对于人才的竞争也异常激烈,高素质的人才是企业快速发展的重要保证,在企业的人力资源管理中,只有不断的进行员工培训,为员工灌输最新的经营理念和专业技能,提高员工的综合素质,才能够促进企业的不断发展。本文通过对人力资源管理理论分析,指出人力资源管理对加强员工培训的重要作用,以更好的促进企业的发展。     

政府审计管理体系和对策

自20世纪初美国工程师泰罗创立“科学管理”学说以来,管理作为一门科学,在提高企业的生产和工作效率方面取得了巨大的成绩。随着科学技术的突飞猛进和管理理论的发展,基于运筹学和行为科学的现代管理科学在企业、政府、非盈利机构等各种组织中得到了广泛而有效的运用。从目的、     

行为科学与现代企业管理

行为科学在现代企业管理中应用广泛，通过对行为科学的研究，有助于改进现代企业管理方式与方法。总结企业管理的经验。针对不同的管理对象，采用适合的管理方法，才能达到激发潜能，提高经济效益的目标。     

现代管理科学的形成和发展(Ⅱ)

二、从本世纪20年代开始的行为科学的理论,是标志着西方管理理论发展的第二个阶段。所谓行为科学,就是对工人在生产中的行为以及这些行为产生的原因进行的分析,借以调节企业中的人际关系,提高劳动生产率。“行为科学”研究的内容包括:人的本性和需要,行为的动机,尤其是生产中的人际关系,包括领导同工人的关系。因此,它在早期叫做人际关系论。这派思想是作为古典管理理论特别是科学管理的对立面而出现的。早期的古典管理理论研究,从泰罗开始大都建立在这样一个思想基础上,即认为:如果工业工程师能严格地设计工作,管理部门能恰当地规定出刺激办法,就可以最     

激励理论在现代企业管理中的运用策略探讨

在现代企业管理中，激励理论占据着至关重要的地位。企业合理地使用激励理论可以有效地把员工的个人目标和企业的发展目标相互融合，最大化地挖掘员工的潜力，从而提高企业的经济效益。本文通过阐述激励理论的含义和组成、激励理论在企业管理中的价值和运用策略，以期提供借鉴和参考。