浅析施工工程造价管理

施工阶段的工程造价控制,是实旌建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理：优化施工人员的配备：严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化：推行单项或单位工程项目责任制。加强投资控制。     

基于建设工程项目施工阶段的工程造价管理初探

工程造价管理是在实行招标的基础上,合理确定和控制工程造价,提高经济效益,求得工程质量、工期、造价三者之间的平衡和统一。在施工中,工程造价的合理确定就是在建设程序的阶段合理确定概算造价、承包合同价、竣工结算价。在目前的形势下,工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量。根据工程造价管理的现状,简要分析施工阶段工程造价管理存在的问题,提出合理加强施工阶段工程造价管理的措施。     

施工阶段的工程造价管理

怎样作好施工阶段的工程造价控制、管理,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;推行单项或单位工程项目责任制,加强投资控制。     

施工阶段的工程造价管理探索

工程造价管理一直以来都是企业施工过程中关注的重要部分,在如今的市场经济发展过程当中,企业的生产成本、管理成本、销售成本的管理水平直接决定着企业的生存和发展。     

浅析施工企业工程造价的管理

随着建筑市场竞争日趋激烈,低价招标,超标准要求工程质量、文明施工,施工周期长,材料价格波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中。本文针对不同阶段应采取的措施,提出做好工程造价的全过程管理工作,使其能够更有效地控制好工程造价。     

施工企业加强工程造价管理

企业经营追求的最终目标是经济效益。只有有了丰厚的经济效益回报,才能保障企业的生存和发展。为此,必须做好工程造价管理,以求赢取最大利润。工程造价管理贯穿于工程项目的各个阶段和过程。针对不同的具体阶段和过程加强企业的工程造价管理从而更为有效的控制工程造价是必然选择。工程造价管理在建筑工程中是贯穿了整个过程的,从项目工程在投标阶段一直到竣工结算阶段的每一个阶段都有造价管理。且现如今建筑行业也在不断的发展,建筑行业在市场的竞争越来越激烈。企业若想在激烈的竞争市场有个很好的发展并且站稳脚跟的话,就必须对工程造价不断的加强管理。本文通过当前施工企业工程造价管理存在的特点及问题分析,提出了若干措施以加强施工企业的工程造价管理,从而达到事倍功半的目的,具有一定的参考价值。     

做好建设项目施工阶段的工程造价管理

建设项目的施工阶段是依据设计图纸,将原材料、半成品、设备器具等变成工程实体的过程。而只有做好施工阶段的工程造价管理工作,才能保证投资目标的更好完成。文章探讨了施工阶段工程造价存在的问题及其相关的管理措施。     

如何加强施工阶段的工程造价管理

本文主要阐述项目施工过程中工程造价的控制方向与管理办法.     

施工企业工程造价管理

施工企业是以盈利为目的的,施工企业的工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理应贯穿于工程管理全过程各个阶段,针对不同阶段采取相应措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低成本,从而获得更大的利润。     

浅析工程造价的控制及管理

作者结合自己的经验，在保证工程质量和工程建设过程中，如何实现降低工程造价，对工程造价进行有效的控制、提高投资效益提出自己的观点及看法。     

浅析施工企业工程造价控制与管理

如今,我国工程市场竞争力激烈,诸多施工企业利润微薄,部分甚至亏本经营,难以在社会中立足与发展。经济利润是施工企业经营与发展的最终目标,同时也关系着施工企业健康、可持续的发展。但是受到各方面因素的干扰,使得施工企业工程造价管理模式和内容已经难以满足当今社会和该行业发展的需要,迫使企业寻找一种全新的管理模式,制定出科学高效的控制与管理措施,最大程度降低施工企业工程造价成本,使其立于市场竞争的不败之地。本文就施工企业工程造价控制与管理进行了分析,以期指导施工企业合理高效控制工程造价,实现施工企业经济效益最大化。     

浅析施工企业工程造价控制与管理

如今,我国工程市场竞争力激烈,诸多施工企业利润微薄,部分甚至亏本经营,难以在社会中立足与发展。经济利润是施工企业经营与发展的最终目标,同时也关系着施工企业健康、可持续的发展。但是受到各方面因素的干扰,使得施工企业工程造价管理模式和内容已经难以满足当今社会和该行业发展的需要,迫使企业寻找一种全新的管理模式,制定出科学高效的控制与管理措施,最大程度降低施工企业工程造价成本,使其立于市场竞争的不败之地。本文就施工企业工程造价控制与管理进行了分析,以期指导施工企业合理高效控制工程造价,实现施工企业经济效益最大化。     

施工组织设计与工程造价管理

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件，它编写的好坏直接影响到工程项目的造价控制。无论是施工企业，还是业主都必须重视施工组织设计的编写与审核，这样才能有效地保证工程造价的控制。     

浅析基于建筑项目施工阶段的工程造价控制措施

针对建筑项目施工阶段工程造价管理存在的问题,分析了该阶段工程造价管理的影响因素,提出了施工阶段工程造价控制措施,减少建筑企业因对工程造价管理的不合理利用造成资源的浪费。     

施工阶段工程造价动态控制

市场经济的快速发展带动下,促使建筑工程行业的整体发展势头越来越迅猛,为了提高其自身的经济效益,为其自身的未来发展提供保障,在施工阶段,要对工程造价进行严格的把控。根据实际情况,对其采取动态控制的措施,保证工程造价控制质量的基础上,能够保证施工阶段的整体质量和进度。     

建筑工程施工阶段管理浅析

建筑工程施工管理是保障施工企业效益与建筑工程质量的重要环节。探讨提升建筑工程质量的措施,对于建筑施工企业与建筑工程而言,均具有重要的现实意义。     

浅析房屋建筑工程造价管理

随着经济的飞速发展和城镇化进程的不断推进,房屋的建设也不断加快,房屋建筑工程数量也在不断攀升。为了在保障工程质量的基础上实现经济效益最大化,很多企业都开始重视加强工程造价的管理。文章首先介绍了工程造价的概念及其必要性,然后,讨论了房屋建筑工程造价中存在的问题,最后,根据存在的问题,提出了房屋建筑工程造价的管理策略。     

施工企业工程造价管理剖析

本文阐述了施工企业工程招投标过程及施工过程中的工程造价管理.     

施工企业工程造价管理剖析

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.