企业集团设立内部结算中心的探讨

企业集团内部结算中心(以下简称结算中心)是办理企业集团成员单位资金融通与结算的非银行金融组织。自1985年深圳招商局第一家成立结算中心以来,许多企业集团相继成立了结算中心。几年来结算中心的理论与实践有了很大发展,本文拟对有关问题作一探讨。     

关于农业政策性银行收息难问题的思考

一、农业政策性银行收息难的主要表现 早在1994年农发行成立之初，农发行总行就加强粮食企业收息工作制定了一整套办法措施。今年4月以来，总行进一步细化了做好粮食企业收息工作的一系列办法，对粮食企业各项贷款利息的来源渠道、弥补办法、会计科目等都作了详尽明确的规定。但是，农发行收息的实际运作情况尚不尽如人意。以农业发展银行江苏省分行营业部为例，1998年5月以来，销售货款占用贷款的利息收息率呈上升趋势。与此同时，     

标准化引领信息科技服务体系建设

正江苏省农村信用社联合社信息结算中心(以下简称"信息结算中心")以标准化作为提升信息科技服务管理的抓手,经过3年多的IT服务管理体系建设,初步建成了一套以客户为中心、流程为基础、工具为支撑的信息科技服务管理体系,在以标准化引领信息科技、客户服务、电子银行等金融服务水平提升上取得了良好的效果。信息结算中心于2009年成立,为江苏全省50多家农商行提供IT系统运行、电子银行、客户服务等业务服务。     

招商银行早期银行卡赏析

深圳蛇口,中国改革开放最早的一块试验田,注定了要活跃在改革的风口浪尖。1984年4月,蛇口成立了全国第一家企业内部结算中心,工业区所属企业在内部结算中心开户,中心再统一到银行开户,成立之初主要是为了消除工业区内部企业分别到银行存款或贷款的时间差和利率差。结算中心运转两年后,时任招商局副董事长的袁庚正式向中国人民银行提出申请,在结算中心基础上创办招商银行。     

招商银行早期银行卡赏析

深圳蛇口,中国改革开放最早的一块试验田,注定了要活跃在改革的风口浪尖.1984年4月,蛇口成立了全国第一家企业内部结算中心,工业区所属企业在内部结算中心开户,中心再统一到银行开户,成立之初主要是为了消除工业区内部企业分别到银行存款或贷款的时间差和利率差.结算中心运转两年后,时任招商局副董事长的袁庚正式向中国人民银行提出申请,在结算中心基础上创办招商银行.     

浅谈粮食企业“结算中心”的利与弊——对兴安县粮食系统内部结算中心的调查

当前,各地粮食部门纷纷要求建立统贷统还的企业内部结算中心（以下简称“结算中心”）,究竟“结算中心”的实践情况怎样?为此,笔者调查了我区在农行开户的第一个试行“结算中心”的兴安县粮食系统企业,现将调查情况综述如下。 一、基本情况。 兴安县地处桂北地区,是我区粮食基地县之一,总人口36.1万人,有水稻面积28.7万亩,旱地面积6.5万亩,国家粮食定购任务2227万公斤。1990年粮食总产量1.74亿公斤,粮食系统独立核算单位19个,其中有12个基层粮管所,全系统年末职工人数367人。     

浅谈如何适应会计 集中核算制度的改革

目前，我省公共财政支出改革较为成熟的做法之一是省市级实行国库集中支付制度，县（区）级成立会计核算中心。对基层行政事业单位而言，实质上保留了“三个不变”：会计主体不变，资金性质不变，审批权限不变。然而，从各地会计核算中心（以下简称结算中心）的运行情况来看，普遍存在结算中心工作量过大，报帐员在结算中心等侯报帐时间过长，会计核算明细分类过粗，     

如何加强事业单位资金结算中心的内部控制

资金管理是财务管理的中心,事业单位财务工作的重点就是资金管理,为加强对资金的管理,很多事业单位都成立了资金结算中心,而资金结算中心的内部控制也就成了大家关注的重点。本文就当前事业单位资金结算中心的内部控制存在的问题及解决措施谈几点看法。     

如何加强事业单位资金结算中心的内部控制

资金管理是财务管理的中心,事业单位财务工作的重点就是资金管理,为加强对资金的管理,很多事业单位都成立了资金结算中心,而资金结算中心的内部控制也就成了大家关注的重点。本文就当前事业单位资金结算中心的内部控制存在的问题及解决措施谈几点看法。     

集团企业财务结算中心的问题分析及对策建议

一、企业集团财务结算中心的功能 财务结算中心是根据集团财务管理和控制的需要在内部成立的,为集团成员企业办理资金融通和结算,以降低资金成本、提高资金使用效益的机构,主要着眼于为企业集团的整体和长远利益服务.     

一线传真

滑县成立乡镇行政事业单位财务结算中心为进一步深化财政支出制度改革,河南省滑县日前在全县22个乡镇成立了"行政事业单位财务结算中心",把零星分散的财政资金纳入财政集中管理,统一管理各乡镇行政事业单位各项资金的结算和会计核算工作,减少核算、管理、监督成本,提高工作效率。据悉,"财务结算中心"成立后,各乡镇的资金所有权和使用权不变、债权债务关系不变、资金供给渠道和供给等方式不变。对各乡镇政府机关总务、财政所、计生办等所有财政全供给行政事业单位实行"统一账户分户核算,集中管理"各乡镇原财会人员经择优、专业培训、考试合格后,确定为结算中心会计人员,分设会计、出纳岗位。中心对单位实行"零"银行账户,纳入会计结算中心的单位实行报账制,各单位设兼职或专职报账     

企业资金结算中心有关问题的思考

<正>企业在不具备成立财务公司条件的情况下设置资金结算中心,为企业资金统一调控的集团化资金运作模式搭建了一个可操作平台。资金结算中心通过对资金动态监控,可达到合理控制资金和提高企业资金整体使用效率的效果。     

对集团公司财务结算中心的探讨

随着改革开放的不断深入和发展,集团公司在各地迅速发展.同时随着现代计算机信息处理技术的飞速发展,现代管理手段也不断推陈出新,在我国大型企业集团公司发展壮大的十多年的实践中,不少集团公司的管理者积极探索、勇于开拓,总结了不少成功的经验.成立集团公司财务结算中心、强化集团财务管理便是成功经验之一.本文就对财务结算中心的认识、成立财务结算中心的必要性及本集团公司如何规范运作浅淡一点经验体会.     

烟草公司网银和资金集中管理初探

<正>近年来,全国近半数省级烟草公司以成立资金结算中心的形式对直属企业的资金进行集中管理,为强化资金内部控制,提高资金利用效果发挥了很好作用。然而地市级公司面对企     

预算内外资金应实行统管

为切实加强预算外资金管理,增强政府宏观调控能力,强化财政约束机制,我县于1997年5月成立了财政资金结算中心,对预算内外资金,实行财政统筹安排、综合管理的深层次改革。 一、预算内外资金集中统管的必要性 我县是以农业经济为主的贫困县,全县国民经济整体实力较弱,产业结构不尽合理,     

结算中心在资金管理中的重要作用

随着我国市场经济的逐渐成熟,企业规模不断壮大,经营管理工作渐趋规范,资金管理工作也相应提高了标准。企业为提高资金管理水平,成立了资金结算中心,以降低资金风险。     

石狮市深化金融体制改革的思路

<正> 石狮建市后,“五行一司”已全部增设或升格,并成立了城市信用社和我省首家县级的外汇调剂中心,设置了证券公司代理处,建立了全市金融的票据交换清算中心,初步形成了以中央银行为领导,各家专业银行为主体,其他金融机构并存发展的金融体系。两年来,金融业务发展很快,到今年五月底止,城乡各项存款已超4亿元,货款余额近3亿元,均比1987年增长一倍,为繁荣石狮市场,促     

考核集团企业资金结算中心的几项经济技术指标

集团企业为盘活资金存量,提高企业的支付能力,加强企业现金流入量的调配及合理组合现有的资金存量,解决日趋紧张的资金供求矛盾,近几年来,各集团公司均成立了自己的资金结算中心。充分释放存量资金使之发挥效益,是资金结算中心的重要工作之一。资金结算中心主要是通过对现金流入量、现金流出量、银行短期借款、还贷、内部二级单位流动资金贷款等实施日常管理工作。笔者认为以下几项主要技术指标可用来考核一个企业资金结算中心的工作状况。一、资金状况的几项指标１．资金利用率。资金利用率属于年度经济指标,主要考核企业或结算中心…     

点多面广有优势 封闭运行出成效──中国农业银行南安市支行做好农发行代理业务的主要措施

南安市是泉州市的产粮大县,又是粮食销区,也是沿海地区粮食贸易集散地,辖内的＂官桥粮行米市。闻名全国,粮食市场多重性给南安粮食政策性收购资金封闭运行管理带来了诸多困难。中国农业银行南安市支行作为农发行收购资金发放和管理的代理行,充分发挥商业银行营业网点多的优势,现代理为自营,扎扎实实地做好代理协议所规定的工作,粮油收购资金封闭运行取得了明显的成效。截至1998年末,新收粮油价值与新放收购货款比率、销售货款回笼率、回笼销售货款归行率、回笼销售货款收货率、贷款利息收回率均实现了100％、其他不合理贷款下降292…     

对"会计集中核算制"的探讨

近几年来,全国各地市、县都成立了行政事业单位"会计结算中心",进一步加强了财政主管部门对其财政收支的监督管理力度.各单位的每笔经济业务必须接受"会计结算中心"会计人员的审核监督,不仅规范了单位的会计核算,而且充分发挥了财政的监控作用,提高了财政资金的使用效益.