重视人的因素搞好企业管理

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》全面、系统地回答了国有企业改革和发展的许多重大理论和实践问题,是指导我国跨世纪推进国有企业改革和发展的纲领性文件,在我国国有企业改革和发展中,必将成为一个重要的里程碑。从目前国企的改革来看,虽然取得了一定的成绩,但进展并不理想,其中一个重要的因素是没有调动起企业职工的积极性。所以,我们提出要重视人的因素,搞好企业管理。在企业管理中,应坚持以人为本的思想,营造开拓、进取、团结、和谐的良好企业文化氛围,调动人的积极性、主动性和创造性,以获得良好的社…     

特殊服务行业更应重视质量管理

随着市场经济的发展．服务行业在市场的快速变化中．应用ISO9001标准建立的质量管理体系对服务行业参与市场竞争是非常有效的途径。     

以人为本成本管理中重视人的因素

以人为本：成本管理中重视人的因素北京物资学院王慧敏在社会主义市场经济中，成本是企业生存和发展的重大课题。当前企业成本严重失控、失真、失效，制约了企业自我发展能力，成本信息严重扭曲，使其在提高企业效益与市场竞争力等方面失去应有的效用。要摆脱成本管理的困...     

加强内部审计质量管理重视现场审计实施

内部审计质量管理研究的是一个广义上的概念,他包括了内部审计质量管理的概念、内部审计机构目前存在的问题和风险、应对的对策等等。而应对对策中又包括了内部审计的制度建设、内部审计的人员素质要求、内部审计质量的评估方法和建立内部审计质量管理的全过程控制,在这里笔者重点讨论如何通过加强现场审计实施,来促进提高内部审计质量管理的全过程控制。     

商业银行应重视开展非现场审计

非现场审计，是指审计部门在非现场通过对被审计单位报送的有关经营活动状况的数据、报表和相关资料的整理分析，依据现行的金融政策法规，对其实施监督检查的一种审计方式。随着金融全球化进程的不断加快，金融机构业务的不断创新和金融手段的日趋现代化，非现场业务审计在整个审计业务中所占的比重将不断增大。而目前我们在实际工作中，多是把主要精力用于现场审计。为了适应形势的发展变化，我们应加深对非现场审计的认识，采取相应的措施，保证非现场审计工作的顺利进行。商业银行内部的非现场审计工作具有即时性、完整性、系统性、预警…     

企业应重视人本管理

张红习在《化工管理》今年第７期上撰文指出,人本管理是企业发展的根本动力所在。人本管理就是把“人”作为管理的中心,把“人”作为管理的“根本”,重视研究人的需要和如何满足这些需要。通过对人性的激发来调动职工发挥其积极性、主动性和创造性,这是企业不断创新和发展的根本动力,是企业发展的活力之源企业应重视人本管理@静思     

企业应重视价值管理

本文主要对企业价值的含义和如何进行企业价值管理进行了阐述 ,并指出了目前存在的一些不正确认识。对企业的价值管理首先要转变观念 ,其次要改变目前对企业绩效的评价方法和指标 ,最后要通过正确的投资和筹资决策 ,使企业价值达到最大化。     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标.     

企业应重视现金流量管理

现金是企业的血液。没有现金，企业经营就无从谈起；没有现金。企业就只能退出市场。现金流量管理的重要性显露无遗。对于我国现时的中小企业而言，融资十分不易，因此，更应该重视企业现金流量管理。为最大限度满足企业的现金流动需求而又避免不必要的资金浪费，预测企业需要的现金流量势在必行，同时还要努力发掘企业自身可能创造的现金流人渠道，充分利用企业内部产生的现金。     

应重视城市公用企业管理

我们存审计中发现．当前，在一些城市公用企业管理方面存在一些不容忽视的问题，应引起各级领导和有关部门的高度重视。[第一段]     

强化现场质量管理

本文对“现场质量管理”进行了定义，提出了现场质量管理的目标是“确保和提高产品的符合性质量”、现场质量管理的任务是“不合格品的预防、质量的监视和测量、质量保持和质量改进”。并对如何搞好现场质量管理进行了有益的探索和实践，取得了较好的成效。对制造业具有一定的参考作用。     

棉价不稳更应重视质量

自年初以来,棉花市场在数量和质量结构上一度失衡,国内棉花价格大幅上涨。有些棉花加工厂和棉纺企业只图眼前利益,不顾质量,特别是一些投机棉贩猖獗,棉质遭殃。商贩和棉花加工企业财迷心窍,抢购棉花,轰抬价格,严重扰乱品级质量和正常的棉花市场的秩序,坑害了一些棉纺企业。     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标。