知识管理实质论

21世纪的管理是知识管理.知识是生产力的核心要素;管理是知识的重要内容;知识管理是企业内在发展的动力.     

陨落的白领？

从分析我国现代物流企业知识管理实施现状入手,研究了物流企业实施知识管理主要面对的问题.针对文中提出的问题,从主观层面和管理层面上,提出了相应的措施,从而实现物流企业的知识管理,加强企业整体知识创新能力,进而提高企业的竞争力.     

管理创新--中国企业改革的必由之路

通过对知识经济时代管理创新的关键--知识管理进行了研究,了解企业实施知识管理的内在要求,对我国企业管理创新的必要性进行了探讨,提出了我国企业加强知识管理应注意的问题.     

论企业核心知识能力管理思想的形成

传统知识管理的不足在于强调对企业知识的管理,而忽视对知识能力的管理.在研究知识管理理论和实践发展的历程中,企业知识管理的核心知识能力管理思想逐渐形成.核心知识能力是企业知识管理的关键所在,也是企业获取竞争优势的动力之源.     

引进型管理创新知识源分析——以广州本田环境绩效管理模式为例

根据我国企业实践,绝大多数管理创新属于引进型创新,即在组织外部已存在的管理实践或思想的基础上引进加工而成的创新.因此,有效荻取管理创新知识,即知识源问题.成为我国企业引进和实施管理创新的关键.在总结管理创新相关研究的基础上,提出管理创新的三类主要知识源:内部知识源、市场知识源和专业知识源,研究发现:大部分企业以非当地企业为参照群体;咨询机构是我国企业管理创新的重要来源;政府政策导向作用明显;内部员工没有发挥应有的作用.在此基础上,对广州本田的环境绩效管理模式创新做案例分析,具体分析管理创新中知识源的作用.     

企业知识管理的特点、优势及策略选择

随着知识经济的飞速发展 ,企业知识管理成为管理学研究的崭新课题。如何积极采取对策 ,加强企业知识管理 ,成为很多企业的重要发展战略。从知识管理的特点出发 ,探讨了知识管理的优势 ,着重讨论了知识经济条件下企业实施知识管理的策略。     

浅析知识管理与企业核心竞争力

在新经济时代,知识管理对企业的发展日益重要,本文从知识管理的内涵出发,分析了知识管理与企业核心竞争力的关系,提出了加强知识管理,提高企业核心竞争力的几点对策。     

企业知识管理的特点、优势及策略选择

随着知识经济的飞速发展，企业知识管理成为管理学研究的崭新课题。如何积极采取对策，加强企业知识管理，成为很多企业的重要发展战略。从知识管理的特点出发，探讨了知识管理的优质，着重讨论了知识经济条件下企业实施知识管理的策略。     

知识管理:企业核心能力之源

对企业核心能力理论产生和发展过程的回顾，旨在提出企业核心能力实质上是企业知识的积累、创新和应用能力。是企业知识的整合；揭示了企业知识与企业核心能力之问的转化机制；阐述了企业应如何加强知识管理，以促进企业知识向核心能力的转化。     

企业文化对知识管理的作用

知识经济给企业管理带来重大变化.知识管理作为一种管理模式,若只注重技术建设将会导致企业知识管理的失败.它需要企业文化作为保证,企业文化不仅影响了员工的态度和行为,为隐性知识的外化创造环境,使员工的个人价值和企业价值得以统一.