服务农民 联合互助：高青县棉花专业合作社发展纪实

高青县棉花专业合作社坚持以为农服务为己任,突出联合互助主题,服务棉花生产,增加棉农收入,促进棉花产业化经营。1999、2000年两个棉花年度,全县共收棉40余万担,实现经济效益4000余万元,为棉农增收300万元以上,取得了良好的经济效益和社会效益。 一、成立专业社 高青县是一个农业大县,棉花历来是全县经济的支柱产业和农民收入的主要来源。为促进棉花生产,增加棉农收入,推     

服务农民为己任联合互助求发展

高青县棉花专业合作社成立于1996年3月,现有整体入社村34个,入社社员5131户占全县农户总数的7.5％,专业合作社社员植棉面积2.6万亩,占全县植棉总面积的1/5,是目前全县最大的专业合作经济组织。几年来,高青县棉花专业合作社坚持以为农服务为已任,突出联合互助这个主题,在办成农民的合作经济组织,服务棉花生产,增加棉农收入,促进棉花产业     

兴办棉花合作社是实现富民兴社的重要途径：高青县棉花生产走产业化经营之路

高青县棉花合作社是1996年3月成立的,现有入社村庄34个,入社社员5131户,占全县农户总数的7．5％,专业社社员植棉面积2．6万亩,占全县植棉总面积的1／5。几年来,他们以为农服务为已任,积极服务棉花生产,增加了棉农收入,促进了棉花产业化进程。1999－2000年,该县共收购皮棉40余万担,实现经济效益4000余万元,仅2000年专业社就为棉农增收300万元以上,取得了良好的经济效益和社会效益。该农业社被省体改委、省供销社评为“全省农村专业合作社示范社”。他们的主要做法是：     

发展棉花合作社 提高棉农组织化程度 高青县供销社参与棉花产业化措施得力

山东省高青县植棉历史悠久，种植棉花一直是农民的主要收入来源，上个世纪90年代初期，由于受产业结构调整、棉花品种老化等各方面因素的影响，导致植棉效益增长缓慢，棉农积极性受挫，棉花生产出现了滑坡趋势。1996年3月，由县供销社发起成立高青县棉花专业合作社，从棉花良种繁育入手，大力开展棉花产业化经营。几年来，我们积极发展良种繁育基地，不断扩大龙头企业规模，     

办好专业合作社 实现富农兴社的目标

呼图壁县供销社组织棉农兴办的北戈壁棉花专业合作社，始终贯彻与农民社员联营、联心、联利的办社方针，通过积极为社员提供产前、产中、产后的综合性、系列化服务，引导棉农进入市场，有力地促进了北戈壁片区的棉花生产发展和棉农增收，初步形成产、加、销一体化经营，显示了专业合作社在供销社参与农业产业化经营中的突出作用。     

兴办棉花专业合作社的实践与思考

适应当地农村经济发展和供销合作社改革的要求,1996年4月1日邯郸县供销社成立了全县第一个棉花专业合作社——聂庄棉花专业社。专业合作社是以科技为先导、以供销社为依据、以当地棉花生产为基础,由棉花收购部门和棉农参加,按经济区建立的棉花合作经济组织。专业社入股棉农220户,吸收股金6600元,入社棉田500亩。尽管当年低温多雨,气候不利于棉花生长,但专业社棉花生产仍获得丰收,平均亩产75公斤皮棉,比上年亩增     

2013年全国棉花长势调查及产量预测

项目承担:中国棉花协会棉农合作分会、新疆华泰棉花专业合作社监测对象:13个主产棉省、市、区2766户棉农2013年7月,中国棉花协会棉农合作分会和新疆华泰棉花专业合作社,分别调查了内地12个省和新     

盐碱滩上“白龙”腾飞——李家乡棉花生产专业合作社纪实

沾化县李家乡是全省闻名的植棉乡,人均有3亩棉田,棉花生产已成为该乡的主导产业。为尽快使棉花生产形成产业化格局,改变棉农一家一户分散生产,信息闭塞,种植技术落后,服务跟不上,棉花单产徘徊不前的局面,让盐碱滩上腾起这条"白色巨龙",李家乡与县供销合作社研究协商决定,以李家乡供销合作社为依托,吸收县第二油棉加工厂和2053户棉农参加建立棉花生产专业合作社。把棉花收购加工企业这一"龙头"与棉农这一"龙尾"紧密连接起来,使棉花生产真正形成"龙"型产业。该专业合作社成立近两年来,杜员已发展到3000户,股金40万元,流动资金140万元。1998年专业合作社社员植棉4.3万亩,比建社之初增加1.1万亩。由于经济效益和社会效益明显,1997年,李家乡棉花生产专业合作社被命名为"省级专业合作社示范社"。     

专业社是科技兴农的桥梁和纽带——对清苑县中冉棉花专业社的调查

清苑县中冉良棉原种高产繁育专业合作社,是一个以科技为先导、以供销社为依托、联合多部门共同为棉农实施科技兴棉的专业化服务组织,创办于990年,下设42个分社,现有1600户社员,共种棉花1886亩。建立专业社以来,生产1—2代优质棉种65万公斤,为国家提供优质棉2940担。社员增加纯收入142万元,专业社增收45万元。专业社自创建至今,虽然遇到过多次冰雹、霜冻、病虫害等自然灾害,但社员每年亩平均增值28.6%,比不入社的农民平均亩增收146元。专业社为社员提供从种到收全程服务,较好地解决了农民种棉生产过程中的种种难题。今年专业社的棉花长势旺盛,做到了一播保全苗。同时还支援了全县3万多公斤良种,不仅受到了棉农欢迎,而且为种足棉花打下良好基础。     

兴办棉花专业社是实现棉农增收的重要途径——山东省武城县天元棉花合作社调查

为了适应国家棉花产业政策调整和棉花市场发展的新形势,更好地贯彻落实国家“三农”政策,山东省供销社从2009年开始,在全省范围内大力开展棉花经营服务体系建设工作,通过棉花规范化种植、科技化管理、标准化生产和市场化运作,实现棉花的产业化经营。武城县作为全省7个试点县之一,自2009年4月以来,组建棉花专业合作社,积极开展产前、产中、产后系列化服务,提高了棉花单产和质量,增加了棉农收入,取得了较好的效果。     

突出“三项”服务 带动棉花生产

今年以来,县供销社系统坚持以民为本、为农服务的方向,在促进全县棉花生产过程中开展"三项"服务,受到了农民的欢迎。一、搞好示范服务。为影响和带动全县棉花生产,县供销社实施科技兴棉,进行服务示范,县社种植了样板田,棉麻公司创建200亩"棉花农场",基层社分别承包30-50亩土地,建立棉花基地,为棉农提供信息、技术、物资"三包"服务。目前,全系统的千亩棉花示范田长势良好,示范田的建立激发了棉农的种棉热情,为全县培育和推广优良品种奠定了基础。二、加大科技服务。实施科技服务是提高棉花产量的重要途径。一是以"庄稼医院"为依托,对棉农广泛开展科技宣传、科技咨询和病虫防治服     

湖南安乡县棉花减产减收 收储进展较慢

<正>近日,湖南省安乡县供销合作社组成调查组,就全县棉花生产与市场流通情况进行了较为全面的调查,现将调查情况报告如下。一、棉花生产情况1.棉花大幅减产减收。安乡县供销社调查组在全县范围内共调查了15个乡镇45户棉农,涉及棉花种植面积668.4亩。在45户棉农中,因棉地改种水稻比去年减少棉花种植面积14亩,减幅2.1%。     

棉企期货经

自2004年6月1日上市以来,郑棉期货这个在“儿童节”诞生的品种已经走过了它的幼儿期,逐渐成长、成熟。涉棉企业眼中的郑棉期货是什么样的？记者5月份前往棉花主产区湖北省实地走访了棉农、农业合作社、棉花加工贸易及棉纺企业,深入棉花产业链一探究竟。     

山东推进棉花产业化经营成效显著

山东曾是全国第一产棉大省，历史上年产量曾达到3500万担；山东省供销社系统有棉花企业500多家，职工12万人，在棉花经营基础上，山东供销社发展了59处纺织企业，形成了相当规模的生产能力。改革开放以来，山东的棉农和供销社为国家和地方经济发展做出了重大的贡献。但是，从八十年代后期开始，由于市场的剧烈波动，政策的调整，农业科技的滞后和经营体制及企业机制的不适应，致使山东棉花生产大起大落，由年产3500万担跌到300万担，大部分棉花企业逐步陷入困境，沉淀资金138亿元，棉花生产和经营出现的困难，成为长期困扰山东的突出问题。加入世贸组织后，进一步加重了山东省在棉花生产经营上的疑虑。面对这样的现实和新的形势，省供销社认为棉花仍为山东的重要农产品，棉花经营仍是山东供销社的第一大行业，而且供销社的纺织已居山东纺织行业的首位。     

兴办棉花专业合作社大有可为

1992年以来,河北省棉花生产一直在低谷徘徊,连续4年平均收棉量为3.2亿斤,降到了历史最低水平。尽管各级党政不断加大干预力度,国家一再提高收购价格,但单产低、效益差的问题始终没有得到解决。然而,就在棉花生产整体回落的现象中,不少地方的供销社通过兴办棉花生产专业合作社,大力帮助农民开展科技兴棉,获得了单产100多斤皮棉甚至200多斤皮棉的好收成。他们的经验表明,在目前农业产业化程度较低、生产力不发达的情况下,大力兴办棉花生产专业合作社,是加大棉花科技含量,使棉花生产走出低谷的有效途径。一、供销社棉麻企业建立并发展专业合作社,是棉花生产向产业化发展,农业实现两个转变的有效途径。     

安乡县棉花收购现状

近段时间,安乡县供销社组成调查组对全县部分轧花企业、棉商、棉农的涉棉情况进行了细致认真的调查,现将调查情况分述如下。一、预计今年全县棉花单产比去年有所增加,棉花品质比有所提高,但采摘时间推迟15至20天,给棉花预期产量带来变数1.调查组走访了3个乡镇9户棉农,今年共种植棉花102.6亩,比去年种植102亩增加0.6亩,种     

专业合作化搭台 推进产业化发展

随州市植棉历史悠久，素有“棉乡”之称，是全国优质棉生产基地县市之一。近几年来，为适应棉花流通体制改革新要求，市棉化总公司紧紧围绕“以市场为导向，上联工厂，下联农户”的战略思路，引导棉农兴办棉花合作社，走出了一条符合随州实际的产购销、贸工农一体化的棉花产业化经营之路，我们重点抓好以下工作。     

依靠科技进步 发展专业合作社

肥乡县供销社确立"以兴办专业合作社和龙头企业为切入点,积极参与和推动农业产业化经营,培植新的经营增长点"的发展思路。围绕县委、县政府提出的"棉花、玉米、蔬菜、食用菌、瘦肉型猪"农业发展五大重点产业,依托资源优势,发挥存量优势,创造发展优势,大办兴办专业合作社和龙头企业,取得了长足的发展。1、依托资源优势,发展专业合作社。肥乡县是农业大县,全国植棉大县,粮、棉、蔬菜、食用菌资源丰富,兴办资源开发型专业合作社条件十分优越。县社根据各基层供销社所在地农业产业化发展实际,依托资源优势,先后创办了旧店、北高小麦、大西韩棉花、东漳堡辣椒、张达食用菌、大西高果品、辛安镇玉米、元固蔬菜及调味品9个不同的资源开发型专业合作社和8个农资专业合作社,成为当地农业产业化发展的龙头。旧店小麦专业合作社建立了"民需"服务机制,对农户实行既可用现金,也可用小麦入股入社,入股有息,年终分红,有效地解决了当地农民卖粮、储粮的困难,受到了广大农民的一致赞扬,入社社员由初建时的100户发展到514户,股金由原来的5万元增加到16.5     

实施三大工程促进棉业发展

棉花市场瞬息万变。巨野县棉花集团以变应变,积极实施“三大工程”,有力促进了棉业发展。 ——“订单”工程,以销定产,企业与棉农共同发展。巨野县是全国的优质棉生产基地。多年来,棉花一直是巨野农村经济的支柱产业,但由于“卖棉难”在很大程度上制约了棉花的生产,影响了棉农值棉积极性。2000年县棉花集团一改过去计划经济种值模式,先与浙江、江苏、天津、河北等地的用棉单位签订棉花销售合同,后与棉农签订了60万亩的棉花收购合同,并出台了最低收购保护价,与广大棉农建立了合作互利的伙伴关系,并为棉     

搞好棉花系列化服务体系建设

近年来,邱县供销社按照"纵向一体化,横向网络化"的总体思路狠抓棉花生产服务体系建设,使全系统初步形成了一个积极开展多形式、多内容、多层次服务的网络。县建立了棉花专业服务协会,13个基层社建立了综合服务中心,配备了棉花组织专管员,并在有辐射能力的较大的村建起综合服务站75个、庄稼医院2个、庄稼诊所11个。同时还建收棉网点22个,棉花加工厂4个。年皮棉加工能力达2500万公斤。随着棉花服务体系的建立和完善,服务功能明显增强,有效地促进了棉花生产的发展。全县棉花种植面积一直保持在25万亩左右;收购皮棉最多年份达1600万公斤,一般年份不低于1200万公斤;棉花加工产值占社办工业总产值的95%;棉花经营利润占供销社总利润的75%以上;农民收入的65%来源于棉花,成为农民致富奔小康的一大优势。因此,棉花不仅是我县的主要经济支柱,而且是县供销社的主营业务和盈利的大头,全系统综合效益自1986年起连续七年在邯郸地区独占鳌头。1939年原地委、行署专门做出了供销社学邱县的决定,1992年被树为全区财贸战线的一面红旗。为搞好棉花系列化服务,我们在建立健全组织网络的基础上,坚持以科技为先导,以供销社为依托,紧紧围绕棉花生产大力开展了技物结合、全程服务活动,取得了明显效果。其具体作法:一是加强政策宣传,落实种植面积。每年入春之后,我们从系统内抽调100多名干部职工深入农村第一线,并出动宣传车80辆次,印发《给棉农的一封信》4.5万份,利用县电台、电视台,大张旗鼓地宣传种棉