邮政快递的SWOT分析

中国邮政快递正遭受外资巨头、非邮政国营企业、民营企业的重重夹击,邮政快递的市场份额在不断下降。本文通过对邮政快递（EMS）外部营销环境和内部资源条件进行分析,使用SWOT分析法指出邮政快递内部的优势与劣势和外部机会与威胁,并提出相应的发展战略。     

我国快递业竞争现状及对策研究

我国邮政业在破除垄断、引入竞争后,邮政系统内的快递企业和非邮政系统的快递企业在快递市场份额上争夺日趋激烈,邮政与非邮政快递企业之间的冲突与摩擦增多。同时,邮政行业管制与一般竞争管制对邮政快递经营活动的管辖权也存在着冲突与重复。为履行我国的入世承诺及协调各行为主体之间的关系,以最大限度地减少干预、鼓励竞争、规范竞争秩序,我国快递业应加快制定相关的法律法规,完善邮政管制立法;完善我国快递行业竞争政策的执行机制,防止多方管制;建立执行明确、法律健全的反垄断法的监控和执行体系。     

关于快递行业界定若干维度的探讨

理清快递与邮政以及其他相关行业的边界,对于实施有效的行业监管和建立良好的市场秩序有着重要意义。本文提出：可以通过服务资费、物品重量、递送时限、递送批次、递送范围、服务方式、客户选择、递件内容等维度,将快递与邮政、快运以及其他行业区分开来。由于快递服务与邮政服务在业务性质上高度重合,由邮政管理部门对快递业实施监管,在理论和实践上都具有合理性。     

关于快递行业界定若干维度的探讨

理清快递与邮政以及其他相关行业的边界,对于实施有效的行业监管和建立良好的市场秩序有着重要意义。本文提出:可以通过服务资费、物品重量、递送时限、递送批次、递送范围、服务方式、客户选择、递件内容等维度,将快递与邮政、快运以及其他行业区分开来。由于快递服务与邮政服务在业务性质上高度重合,由邮政管理部门对快递业实施监管,在理论和实践上都具有合理性。     

我国民营快递企业的SWOT分析及发展策略研究

本文运用SWOT分析法,分析我国民营快递企业面临的外部机遇、威胁和内部优势、劣势,并对民营快递企业的发展壮大提出若干发展策略建议,旨在使民营快递企业扬长避短,提高企业竞争力。     

快递企业薪酬管理存在的问题及原因分析

快递企业在我国深入快速发展,本文论述了快递企业薪酬管理存在的诸多问题,如快递企业内部薪酬差距明显、薪酬水平与外部市场不均衡、薪酬管理缺乏稳定性和鼓励性、薪酬福利不健全、薪酬管理体系不健全等,并对产生这些问题的原因进行了深入分析。     

江苏省邮政速递业务竞争策略研究

中国邮政速递是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商,然而随着民营快递企业的崛起和外资快递企业的侵入,邮政速递业务不断下滑,如何增强竞争力,实现业务增长是邮政速递所面临的问题,本文以江苏省邮政速递为研究对象,通过对其展开SWOT分析,结合现今中国速递市场现状,为其提出相应的竞争策略。     

浅谈邮政快递业务发展现状及对策

邮政属于中国发展的产物,它的覆盖面比较广泛,但近年来,随着我国社会经济的不断发展,城市经济市场的不断改革,快递业务也由传统的单一市场演变成自由发展市场,随着各大快递企业逐步成立并迅速发展,导致邮政快速业务处于危险的境地。下面本文就我国邮政快递业务的内容及现状进行分析,并提出几点与之相应的解决对策。     

民营快递业发展SWOT分析及对策

随着世界四大快递业巨头在我国战略的逐步深入,国内快递企业的竞争加剧,我国民营快递企业要想获得胜利,无疑要付出很多努力。从我国快递企业的发展现状分析出发,运用SWOT分析法来明确我国民营快递企业目前面临的外部机遇和威胁,以及内部存在的优势和劣势。并在此基础上,提出了民营快递企业发展具体策略。     

当前民营快递企业发展中的问题及对策

改革开放以来,我国民营快递企业迅猛发展,与国有和外资快递企业进行激烈竞争。但民营快递企业在发展的同时,也遭受着巨大的压力。随着中国加入WTO和国内邮政改革,民营快递企业可谓机遇与挑战并存。本文具体分析了民营快递企业存在的问题,并在此基础上,提出了相应的发展对策。     

TNT年内在华增设8家分公司

全球领先的快递邮政服务供应商TNT昨天宣布,年内将在中国增设8家国际快递分公司。届时,TNT在中国的国际快递分公司总数将达到34家。新设的8家分公司主要分布在中国重要的制造业中心与主要的出口地区——珠江三角洲和长江三角洲地区。     

关于民营快递发展思考--快递业务白热化状态如何提高民营快递的竞争力

本文结合邮政统计公报最新数据,分析了国内民营快递企业发展中存在的优劣势及机遇与威胁,并根据当今电商快递发展形式,提出了提高民营快递企业竞争力的几点建议。     

义乌市跨境电子商务与物流建设协调发展研究

义乌跨境电商企业近年来发展势头强劲,外贸交易额连年翻倍,日均快递出货量占全省57.64%。然而在全国电子商务良好的发展势头下,义乌电子商业却面临着仓储场地成本高、快递物流外流严重等问题。为了突破瓶颈,义乌迫切需要建设电子商务园区、建设跨境电商信息平台、争取邮政价格优势、成立国际邮件互换局、优化本地电商内部物流、实现电子商务供应链创新,进而提升本地跨境电商企业的竞争力。     

基于RFID的邮政物流技术创新分析

建立高速快捷准确的邮政快递系统一直是各国邮政不懈努力的目标.本文介绍RFID技术的基础上分析它对邮政作用,并介绍了当前国内外邮政采用RFID技术情况。     

规范快递市场经营秩序吉林省开展专项执法检查

为促进快递企业提升服务,加快发展,吉林省邮政管理局与省工商局2010年11月13日在长春联合召开＂规范快递市场经营秩序,维护用户权益”专项执法检查工作会议。     

民营快递企业市场定位策略分析——以河南为例

随着国家关于邮政和快递发展的一系列法律法规的实施,民营快递企业迎来了新的竞争环境,如何进行科学的市场定位是民营快递当前亟需思考的问题.本文在分析河南民营快递面临的政策和市场环境的基础上,提出其产品定位、品牌定位和企业形象定位策略.     

国家邮政局：“以人为本、监管为民”

近期，重组后的国家邮政局组织召开第一次国内快递企业座谈会，介绍邮政体制改革和快递等邮政业市场监管情况。听取快递企业的意见建议。来自中国邮政速递服务总公司、中国民航快递、中铁快运、中外运、宅急送、顺丰、盛彤、圆通、全一、韵达、汇通等11家国有和民营快递企业的负责人与会。[第一段]     

国家邮政局为快递企业颁发国际快递业务经营许可证

国家邮政局日前为18家快递企业颁发国际快递业务经营许可证。加上此前国家邮政局向9家企业核准颁发的国际快递业务经营许可证、各省（市）邮政管理局向99家快递企业颁发的省（市）内快递业务经营许可证,到目前全国获颁快递业务经营许可证的企业已达126家。     

当前形势下我国民营快递企业的物流发展策略

当前我国民营快递企业正经受着国际快递巨头和国内邮政的双重挤压,而金融危机和新《邮政法》既给我国民营快递企业带来了难得的发展机遇,同时也带来了一些不利影响。本文通过对我国民营快递企业进行SWOT分析,提出了当前形势下我国民营快递企业的物流发展策略。     

DHL：整合品牌问鼎最大快递公司

DHL1980年进入中国市场,并于1986年成功组建了中外运-敦豪国际航空快件有限公司。2003年8月11日,中外运-敦豪国际航空快件有限公司在北京隆重举行DHL品牌整合发布会,正式启用企业全新标识。新标识的启用标志着在全球化战略之下,德国邮政全球网络将敦豪环球快递、丹沙、德国邮政欧洲快递整合为统一的DHL品牌进行经营,DHL将成为全球最大的快递与物流公司,此次DHL的全面整合不仅为全球物流市场注入新的活力,更将通过中外运敦豪已经建立的强大网络有力推动中国快递与物流产业的发展。整合统一后的确DHL,将为客户提供更大的服务。