中小型物流企业发展问题和对策探究

随着我国物流行业全面向外资企业开放,中小型物流企业将面临更严峻的挑战。本文通过对中小型物流企业发展现状的分析与研究。归纳其发展特点,结合现实情况,围绕提高中小型物流企业核心竞争力,提出了具有可行性的对策。     

中小型高科技企业面临的风险及对策

本文分析了中小型高科技企业在发展过程中所面临的各种风险,并在此基础上提出中小型高科技企业在选择战略投资者时应考虑资金转换、技术水平、营销能力、管理水平等因素。     

中小型港口企业核心竞争力提升对策研究

为提升中小型港口企业核心竞争力,促进全国港口行业全面稳健发展,针对中小型港口企业基础设施落后、综合服务能力差等普遍存在的问题,结合竞争力相关理论,借鉴国内外丰富经验,从港口企业体制、基础设施建设、吸引投融资等角度提出一系列提升其核心竞争力的对策。     

我国企业管理面临的任务

改革开放２０多年来，我国企业管理水平总体上是逐步提高的，特别是国有企业在适应市场经济方面取得了明显进展。然而，站在世纪之交的了望点，展望新世纪中国经济发展，我国的企业管理面临新的巨大挑战。 随着世界经济全球化与信息化迅猛发展，以及世界企业掀起新一轮的管理变革浪潮，中国企业在发展市场经济过程中，企业管理也面临新的形势。主要特征是：国家经济管理体制正在进入计划经济体制向市场经济体制转变中的最后阶段；商品商场供需关系发生了历史性变化，市场环境由卖方市场转为买方市场；企业竞争国际化程度越来越高，这给我国…     

浅论中小型监理企业面临的困境及对策

本文就中小监理企业面临的困境进行分析研究,并提出一些行之有效的对策。     

对企业工会工作面临的问题及对策研究

近年来我国的经济建设快速发展,许多企业蓬勃发展起来,其中企业的工会工作是推动企业快速发展的重要支柱。加强企业的工会工作建设,提高员工的工作创新激情,是建设与发展优秀企业的核心内容,本文主要阐述了企业工会面临的问题以及相应的对策。     

基于核心竞争力的中小型物流企业资源整合问题

论文从中小物流企业核心竞争力分析入手,对核心竞争力和资源整合进行了探讨,并在分析中小物流企业存在诸多问题的基础上提出了核心竞争力提升的资源整合策略。     

企业信息化建设存在的问题和对策分析

随着信息技术的进步，企业信息应用系统（如ERP）也日益蓬勃发展。面向二十一世纪的竞争，中国企业如何抓住信息技术发展和应用的机遇，加快信息化建设，增强企业的综合能力，是摆在广大企业面前的重要问题。     

浅析中小型服装企业推广SPA模式面临的问题及其对策

<正>SPA即英文Speciany Store Retailer of Private Label Apparel的缩写,译为自有品牌服装专业零售商,最早是由美国著名服装零售业巨头GAP服装公司创立的。SPA模式被认为是后IT时代最成功的服装运营模式。SPA模式是从商品企划(MD)、设计、生产到零售均由总公司负责的一体化运营方式。其中有生产型企业主导的SPA模式与专卖店主导的SPA模式两种形式。这两种模式的突出特点是快速反应、减少流通中间环节,体现在快速商品企划、快速采购与生产、快速销售的整个供应链高效运作上。     

新形势下国有企业面临的问题及对策

在当前新的经济形势下,国有企业面临众多亟待解决的问题,解决这些问题,必须加速产权制度改革,建立现代企业制度,不断创新,培育企业核心能力;围绕经济全球化,重新制定企业经营发展战略;熟悉WTO规则及其他世界竞争规则、相关法律规范,提高竞争本领.     

蓝海战略对中小型旅游企业提高核心竞争力的启示

蓝海战略是由欧洲工商管理学院的W.钱.金和勒妮.莫博涅教授提出来的一种崭新的思维方式,其本质是创造需求、价值创新和超越竞争,是近两年来对企业经营管理具有深刻影响的一种重要思想。本文认为借鉴蓝海战略的思维方法,寻找并避开"血腥红海"正面竞争的市场策略,对中小型旅游企业来说,无疑是一种降低竞争成本和价值创新的有效尝试。文章在分析中小型旅游企业存在问题的同时,提出了如何借鉴蓝海战略的思想,发展企业自身的对策和方法。     

关于企业发展历程中的若干问题

我国加入“WTO”已进入倒计时阶段，它将逼迫我们的企业融入全球化，逼迫我们的企业加强管理。这种状况，将会使原有的那种“自然生存”或“夹缝生存”的观念无处容身。我们认为：随着国际化大市场的日渐形成，竞争是不可避免的。企业只有把自身纳入市场经济和经济全球化的大舞台，与自己竞争，创新管理，才能在未来强手如林的市场中占有一席之地。     

增强中小型施工企业核心竞争力的对策研究

一些中小型施工企业由于技术含量较低、设备装备率低、管理水平低，严重制约了自身的发展。中小型施工企业要想在市场中求生存，在竞争中求发展，关键是如何培育和提升企业核心竞争力。文章通过强化管控、技术实力提升、人力资源整合、企业精神文化培育等4个方面来构建施工企业的核心竞争力。     

增强中小型施工企业核心竞争力的对策研究

-些中小型施工企业由于技术含量较低、设备装备率低、管理水平低,严重制约了自身的发展。中小型施工企业要想在市场中求生存,在竞争中求发展,关键是如何培育和提升企业核心竞争力。文章通过强化管控、技术实力提升、人力资源整合、企业精神文化培育等4个方面来构建施工企业的核心竞争力。     

企业面临的问题及对策

新的税制对纳税人与税务部门都是一个新的事物，面临的问题也是多方面的，对此应采取相应的对策，以保证新税制的顺利实施。     

应用信息技术提升中小型企业竞争力

我国加入WTO后，一些中小型企业如果还在原地踏步，它们将是第一批牺牲品。因此，走企业管理信息化的道路，借助计算机先进的信息处理技术，改变中小型企业的经营管理落后状态，应成为经营者的一种抉择。     

企业政工工作面临的问题和对策研究

在我国社会经济不断进步和发展的影响下,作为经济发展的基本单位——企业的作用是至关重要的。企业要想在市场竞争当中获得长足的发展,务必依赖于所有员工的力量,而企业政工工作的目的就是为了激发所有员工的工作热情。为此,本文论述了企业政工工作面临的主要问题,以及解决问题的对策。     

新形势下企业思想政治工作面临的问题及对策探索

本文在对新形势下企业思想政治工作面临的问题作出分析的基础上,从企业思想政治工作的理念、内容以及方法三个方面对企业思想政治工作的创新作出了研究与探讨。     

怎样激发企业活力和创想

就连微软的盖茨和亚马逊的贝佐斯，居然也在忧心忡忡哩!     

浅析中小型企业如何提高竞争力

文章通过对我国中小型企业发展的现状和存在的问题进行研究分析,探寻提高中小企业核心竞争力的对策措施,进而使我国的中小企业在竞争中更具优势,使之在市场竞争中取胜。