创建特色企业 文化实现管理方式的转变

企业文化是一个企业的灵魂和持久动力，是企业独特的内涵、素质和风格，它从构成上看分为精神文化层、制度文化层和物质文化层。而银行企业文化建设的重点是讲求经营之道，培育企业精神，塑造企业形象。银行企业文化建设包括三个层次的活动：在观念层面上，是形成银行经营哲学、经营理念和企业精神，即培育银行核心价值观；在制度和行为层面上，是建立完善科学的管理制度，形成积极向上的企业风气，完善员工的行为规范，形成独具特色的管理模式：在物质层面上，是设计企业标识、企业标准字、标准色、美化环境，构建良好的文化传播网络，使它们成为企业理念的物质载体，形成企业形象的视觉识别系统。     

银行科技的企业文化

优良的企业文化是银行科技核心竞争力的重要组成部分。本文主要介绍了企业文化的概念和内涵,并且从企业文化的精神文化、制度文化、文化设施三个方面详细探讨了银行科技部门的企业文化建设。     

企业理念识别的构建

企业理念是企业文化的重要组成部分,它是企业的灵魂和精神支柱.要确保企业改革和发展取得巨大的成绩,就必须认真重视、创建优秀的企业理念,以增强企业的活力,从而使企业在市场竞争中立于不败之地.     

银行风险管理文化与现代经营理念的冲撞

银行内部风险管理制度是银行掌握、控制风险的重要手段和方法，而内部风险管理制度除了包括合理的风险管理流程以及风险管理政策外，良好的风险管理文化也是其重要组成部分。     

刍议商业银行企业文化建设中的制度和人

企业文化在企业发展过程的重要作用,已经得到企业界的普遍认同,商业银行也不例外.     

当前银行发展中的企业文化建设

改革开放以来,中国银行逐渐由垄断走向市场竞争,尤其加入WTO后,银行面临激烈的市场竞争。中国银行要在市场竞争中立于不败之地,必须加强企业文化建设。本文通过分析企业文化的含义及在银行发展中的功能作用,从而提出银行发展中的企业文化建设的对策,以期促进银行健康快速的发展。     

企业文化建设银行走了多远？——企业文化建设，银行任重道远

提高整体的核心竞争力，对银行来讲已经不是一个陌生的概念，但很多人对它的理解现在还主要停留在服务质量和科技上的领先度，银行的管理和品牌含金量等狭窄的层面上，很少有人注意提升文化竞争力在银行中的作用。即使提及也多从银行软环境建设方面涉猎，而将企业文化与银行核心竞争力有机结合的并不多见。这里面最重要的因素是人们还没有真正认识到文化在银行竞争中起到了的关键作用。其实一个银行就像一个人一样，社会对它的认识和感觉如何，极大地影响着银行的社会定位，极大地影响着银行的发展方向，而这一切主要来源于银行的企业文化，在某种程度上说，银行企业文化建设程度在深度上的差别也许就决定着一个银行的竞争力。因此，文化也是竞争力，是一个综合的市场竞争力，是人格化了的银行竞争力，银行对其重视与否，重视的程度如何，将直接影响该银行的核心竞争力，银行必须提起对它的高度重视，并采取切实措施提升自己的文化竞争力。[编者按]     

以优秀金融企业文化铸造民族银行业精品

80 年代中期以来 ,一批新型商业银行的加入极大地激活了由原国有银行垄断的中国金融市场 ,使得中国银行业焕发出勃勃生机。在这一批新型商业银行中 ,招商银行以其独特的经营理念和骄人业绩脱颖而出 ,引起业内人士的广泛关注。“招行人”14年来发扬“拼搏、创新、奉献”的招银精神 ,在深圳经济特区这一方热土上 ,为中国银行业创造了一个社会主义物质文明与精神文明水乳交融、有机结合的鲜活范例。这一切 ,都与招商银行在实践中不断总结、完善并构建了独具招商银行特色的企业文化息息相关。生生不息的企业文化建设为招商银行的飞速发展提供了…     

银行体系的制度建设与小企业融资

目前，中国的小企业贷款在银行贷款中的占比很低。小企业数量目前占全社会企业总数的90％以上，产值占GDP的比重已由过去不到1％提高到目前约占三分之一，但小企业贷款仅占主要金融机构各项贷款的16％，距离小企业贷款的实际需求还有很大的空间。对于小企业贷款占比过低这样的事实，人们并无多大分歧。但对形成这种现象的原因，以及如何解决这一问题，人们的观点并不一致。本拟从小企业的资本结构分析入手，从银行制度建设的角度探讨解决小企业融资难问题的途径。