世界及中国葡萄酒产业、贸易的发展情况

随着经济全球化的发展,国际贸易日益成为影响国际关系的一个基本因素。葡萄酒贸易作为国际贸易体系中的一个具体领域,也在不同程度上体现着贸易国之间的政治和经济关系。中国葡萄酒的国际化道路是经济全球化条件下葡萄酒走出国门、参与国际市场竞争、获得可持续发展的必由之路。中国葡萄酒进军国际市场既面临重大的发展机遇,也面临严峻的市场挑战。     

“巧”降知识产权风险

在全球化的市场竞争中．国际竞争对手较多采用知识产权策略,因此．中国企业在竞争中遭遇知识产权诉讼也是较难避免的事情。中国企：业必须认识到．知识产权保护日益成为商业竞争的必选武器．全球化知识产权战略是中国企业走出国门的必修课。     

知名企业全球化经营策略种种

随着中国加入WTO及全球经济体化的形成，市场竞争日趋白热化。在世界经济自由化的今天，企业要想在国际经贸活动中站在前列，提高全球化经营能力至关重要。分析中国部分知名企业提高全球化经营能力的策略，不仅有利于我国企业加快走出国门，而且可求得全国企业全球经营的不断发展。     

“巧”降知识产权风险

在全球化的市场竞争中．国际竞争对手较多采用知识产权策略，因此．中国企业在竞争中遭遇知识产权诉讼也是较难避免的事情。中国企：业必须认识到．知识产权保护日益成为商业竞争的必选武器．全球化知识产权战略是中国企业走出国门的必修课。     

集团企业HR管理的信息化之路

集团企业HR管理难题 在中国经济的快速发展过程中,万科、海尔、联想等一大批本土企业迅速崛起,从单体企业发展扩张成为大型集团化企业,并逐步走出国门,融入经济全球化的进程中.这些成果都与其自身成功地进行了集团化人力资源管理息息相关.     

中国大学英语教学的三驾马车

随着经济全球化的发展，中国与其它国家在政治、经济、技术和文化等方面的交流日益扩大。一方面我们需要及时引进吸收国外的先进技术与管理方法．另一方面走出国门到海外拓展市场的步伐也在明显加快。中国急需一大批能够熟练运用英语和精通某种专业知识的复合型人才。     

浅析中国跨国公司的跨文化管理

在经济全球化背景下,越来越多的中国企业走出国门在跨文化环境中从事经营活动。文章首先分析了跨文化冲突产生的原因,以及文化差异对跨国企业管理产生的影响。然后,阐述了中国跨国公司的跨文化管理战略。     

我国企业对外投资的优势研究

在经济全球化浪潮下,我国企业持续发展必然走出国门,开展海外直接投资。自2000年中国正式提出"走出去"的战略后,我国企业拥有规模优势、技术相对优势、资源优势、制度优势等传统海外投资优势,投资发展迅速;然而,随着国际经济环境的变化,企业曾经依赖的"传统优势"已发生改变。在国内市场国际化、信息全球化、资源全球化的新投资环境下,我国企业必须转变FDI优势,开展国际竞争。     

中国企业海外并购的动因及存在的问题研究

在经济全球化背景下,已有越来越多的中国企业走出国门,跨国并购成为中国企业寻求新一轮发展的重要途径。然而中国企业的海外并购并非一帆风顺,还有许多问题需要解决。本文分析了中国企业海外并购的动因,总结了中国企业海外并购中存在的问题,并提出相应建议,以期提高中国企业跨国经营的总体水平。     

中国企业国际化的战略要点

在经济全球化的背景下,企业国际化已经是大势所趋。越来越多的中国企业开始实施国际化战略。中国企业走出国门,积极参与国际产业分工,这既是经济全球化的客观要求．同时也是发展壮大自己的一个重要途径。目前背景下,中国企业在国际化的战略要点上必须有所思考。本文在介绍中国企业国际化背景的基础上,对此进行了研究。     

我国石油企业跨国并购财务风险分析

随着社会经济的不断发展,全球化规模的不断扩大,中国企业不断的走出国门,向外发展,积极进行跨国并购。经济的不断发展对石油的需求也越来越大了,要想在世界市场生存及发展就必须提升企业竞争力,跨国并购成为了中国石油企业获取资源,扩大市场的重要途径。本文针对我国石油企业跨国并购财务风险展开分析。     

社会责任与中国企业跨国经营战略

90年代以来,随着市场改革的不断深化,中国企业参与国际竞争的能力也逐步提高,不少企业率先走出国门,利用经济全球化带来的发展机遇,进行了卓有成效的跨国经营.与此经济全球化同步,全球范围内的企业社会责任运动也方兴未艾,尤其是联合国在1998年开始倡导的全球契约,更是将企业能否有效履行社会责任看成衡量一个企业竞争力的重要指标.     

中外企业跨文化人力资源管理的模式比较

随着改革开放的不断深入,尤其是中国加入世界贸易组织(WTO)后逐步被卷入全球化的大潮中,进入全球化的进程,越来越多的外国企业落户中国,同样中国企业也走出国门,迈向世界,开始了跨国经营的实践。在跨文化经营过程中,对于落户中国的外国跨国企业以及中国的跨国企业,都需要大量的跨国经营人才,人力资源是企业经营至关重要的因素。     

马东山：中国正掀起全球投资热潮

在经济全球化和世界经济一体化趋势不断增强的今天，资本的伞球化特性已越来越明显，我们看到，越来越多的中国房地产开发企业及其相关产业不断向“国际化”迈进。与此同时，中国的投资者、购房者走出国门，走向世界的风潮也越来越盛。     

我国企业海外并购的障碍及应对策略

一、目前我国企业实施海外并购的障碍分析 在全球化浪潮及国家政策的引导下,中国企业纷纷走出国门进行投资,它们主要是由国有、集体或民营企业在海外投资建立的独资、控股或参股企业。尽管其发展势头十分迅猛,但目前的总体情况并不尽如     

中国制造业企业跨国经营本土化战略研究

全球化背景下,越来越多的中国制造业企业不满足于国内市场,选择通过本土化经营战略实现走出国门,以谋求企业更大的发展空间。文章首先分析了我国制造业企业实施跨国经营本土化战略的动因,然后在此基础上从生产、营销、人力资源及企业协同等角度对本土化战略进行了分析和总结,帮助我国制造业企业在海外市场更好地经营和发展。     

天狮的“六网互动”

天狮稳固建立起国际销售市场,实现全球化,是与天狮“六网互动”的战略分不开的,这一战略在2005年推出,所谓“六网互动”,指的是国际互联网,国际物流网,国际教育网、国际资本运作网、国际旅游网和人力资源网。人力资源网是“六网互动”的核心。peoplesoft是天狮采用     

日企融入美国的三大策略

全球化道路不是一帆风顺。中国企业在全球化过程中,必须充分认识不同国家之间在制度、文化等方面存在的差异并采取相应对策才能走向成功。日本企业早于中国企业30年左右走出国门,对如何适应文化差异的市场以及如何在这种氛围下经营等,已积累了丰富的经验。人性化矫正数字化管理不足美国企业十分重视数字管理,很多大中型企业的CEO普遍精通会计知识,他们往往是凭会计数字来对企业进行控制的。     

全球化人才总动员

所谓全球化人才,既指来自全球的跨文化人才,更指具有全球化理念的人才。人才从没有像今天这样炙手可热,尤其在激烈竞争的商业世界里,几乎每个渴望走出国门的企业家和CEO都在渴求全球化人才!一条成就全球化人才的传统捷径是,企业猎头们拿着放大镜在国外     

品牌——世界500强的旗帜（下）

随着经济全球化步伐的加快,品牌已进入国际竞争时代。中国企业最大的优势在于成本,最大的劣势就是品牌。面对加入WTO后的冲击和挑战,中国企业要参与国际竞争,必须努力提高品牌的国际竞争力;必须结合企业自身的特点和实力,借鉴世界品牌成功的经验,逐步走出国门搏击国际市场。