建设项目实施阶段工程造价管理

经济和社会的快速发展带动了建设行业的进步,在建设领域中对过程、环节和重点的管理与控制成为当前建设行业的核心与重点。建设项目实施阶段是整个建设的关键时期,进行全面而准确的造价管理有利于建设项目整体目标的达成与实现。本研究从工程造价管理的定义分析出发,阐述了工程造价管理工作对建设项目实施阶段的重要价值,提供了建设项目实施阶段以优化设计、招投标管理、施工管理、合同变更等环节为重点的工程造价管理要点。     

浅议工程造价的阶段控制

控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。     

浅议工程造价的阶段控制

控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。     

浅谈建设项目的工程造价控制管理

长期以来,我国在工程建设过程中只是把建设项目造价控制重点放在招标和竣工决算阶段,这样往往达不到预期效果,本文从几个方面论述了在工程建设中对工程造价的控制.     

浅谈建设项目工程造价的有效控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

建设项目工程造价的控制与管理

随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多元化、投资主体的多元化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些大大促进了建筑业的健康发展。从建筑业历次改革来看,对建筑市场的灵魂——建设工程造价管理都涉及不深,还缺乏从根本上来研究现有条件下建设工程造价管理问题。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因地分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

建设项目实施阶段的造价控制

建设项目实施阶段的造价控制是企业节省建设资金的重要途径,文章从招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段这三个方面分析出现的问题,并提出相应的解决措施,以期可以实现对建设项目的造价控制,能合理地应用人力、物力、财力,来取得最大的经济效益和社会效益。     

工程造价在不同阶段的管理与控制

近年来建筑市场竞争越来越激烈,只有熟悉掌握不同阶段的工程造价管理与控制,才能在建筑市场上占有一席之地。工程项目造价的管理与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,只有在工程建设项目全过程中采取有效措施,把工程项目建设所发生的全部费用控制在预算内,并随时进行纠偏,以保证投资估算、设计概算和竣工决算等管理目标的实现,最终达到合理使用人、材、机,以便获得最大投资效益。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

项目的具体实施阶段是以工程造价的控制为主要任务的动态过程。项目实施的过程中会受到来自市场竞争的压力,使得这一动态的过程受到影响。工程投资公司为了解决这一问题,以赢取更大的经济利益,而采取有效的手段对工程造价进行合理系统的管理。其在对项目的实施阶段进行了详尽的分析和探究之后,在保证工程质量的基础上,对工程造价的各个层面进行科学化的管理,使得公司能够在一定的投资金额保障项目质量和效益的双重提高。     

工程造价管理浅谈

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

浅谈建设项目的工程造价控制

一个项目的工程造价牵涉到各个阶段,要降低工程造价必须从项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段对工程造价进行严格的控制.     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,供广大同行商榷。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

工程造价管理浅谈

目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在，所以加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，是建设工程造价管理的首要任务。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.     

浅谈工程造价管理

<正>一、工程造价管理在新世纪的重要意义建设工程造价,一般是指某项工程建设所花费的全部费用,即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。     

建设项目招标投标阶段的造价管理

文章介绍了建设项目招标投标的概念及特征,分析了建设项目招标投标阶段工程造价管理的现状,阐述了建设项目招标投标的性质、意义及原则,探讨加强建设项目招标投标阶段造价管理应采取的措施。     

浅议工程造价在不同阶段的管理与控制

近年来建筑市场竞争越来越激烈,只有熟悉掌握不同阶段的工程造价管理与控制,才能在建筑市场上占有一席之地。工程项目造价的管理与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,只有在工程建设项目全过程中采取有效措施,把工程项目建设所发生的全部费用控制在预算内,并随时进行纠偏,以保证投资估算、设计概算和竣工决算等管理目标的实现,最终达到合理使用人、材、机,以便获得最大投资效益。目前,结合中国中铁推行精细化管理制度,改变以往的粗放管理,提高项目管理水平和盈利能力,本文正是抓住了不同阶段的造价管理,分阶段地详细解读了工程造价在不同阶段的管理与控制。     

浅谈工程造价管理

文章认为,对工程项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,可以挖掘潜力、降低成本、提高投资效益和社会效益,并针对对工程造价影响比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段叙述了如何进行工程造价控制。