思想政治工作是保证

近年来,大名县供销社在市场经济的新形势下,始终把思想政治工作放在首位,紧紧围绕经济建设这个中心,抓住结合点,找准切入点,扎实有效地开展思想政治工作,有力地促进了全县供销社系统的改革和发展.     

思想政治工作是搞活企业的基础和保证

思想政治工作是企业的生命线,是企业发展的基础,也是搞活企业、提高企业经济效益的保证。一、思想政治工作对业务工作既要有服务性又要有针对性。企业思想政治工作必须为经济建设服务,同时又是经济工作的生命线,必须坚持在服务过程中搞好指导,充分发挥精神对物质的反作用,在指导过程中增强服务意识,推动企业的快速健康发展。(一)增强职工的参与意识。企业在制订生产经营方针、目标时,应广泛征求职工的意见,通过各种有效形式,鼓励职工动脑子、想点子、找路子,积极参与到企业的管理中来。企业领导应注重同职工沟通,将经营成果及时向职工通报,以利于调动职工的积极性。     

党员干部是思想政治工作的重点

新时期思想政治工作的重点应当放在哪里?对于这个问题,近年来人们进行了广泛的讨论,提出了种种不同看法。笔者认为,新时期思想政治工作的重点应是党员干部。其主要依据有以下几个方面。     

思想政治工作分类施教是关键

社会主义市场经济中经济主体和利益主体的多元化,也必然导致人们思想观点的多元化,这就决定了思想政治教育工作的艰巨性和多样性.实践证明,在过去很长一段时间内的那种脱离实际的"假、大、空、"上下一般"粗"的教育,虽然轰轰烈烈热闹于一时,不仅不可能取得任何真正的正面效果,甚至还产生极大的负面效应.     

思想政治工作是潜在的生产力

生产力就是人类征服自然、改造自然的能力。社会生产力既是前人实践活动所创造的客观结果,又是人们当前生产实践及其所决定的各种实践活动的物质基础,是人类社会继续前进的出发点,而思想政治工作通过对工作对象——劳动者的思维开拓、行为导向、精神激励、社会调节和开发人的潜能,使物化的知识力量,变成直接的生产力,解放生产力的能量,增强生产力的功效,放大生产力的效能。从这个意义上说,思想政治工作是潜在的生产力。     

发挥思想政治工作优势保证粮食流通体制改革顺利推进

当前，国有粮食企业暴露出来的资金、人员、债务三大问题，与其他国有企业相比有过之而无不及，严重影响粮食流通体制改革的深化，而这三大难题中最为突出、最为棘手的就是“人”的问题。亟需我们加强思想政治工作，清除思想障碍，以保证粮食流通体制改革的顺利进行一、加强对粮改政策的宣传与学习，确保正确贯彻落实粮食流通体制改革部署以来，币场粮价已开始止跌回升。这说明国务院关于粮食流通体制改革的方针政策完全正确，改革初见成效。但在一些地方确实存在着落实、执行中央粮改政策走样的问题，主要原因是没有认真学习文件。全面正确…     

切实加强和改进思想政治工作 保证收购资金封闭管理

加强和改进农发行的思想政治工作,是切实搞好收购资金“封闭运行”工作的重要保证。本文就如何开展农发行思想政治工作谈点个人浅见。一、充分认识思想政治工作的重要性和紧迫性,是加强和改进农发行思想政治工作的前提(一)从农发行承担的职责任务,看加强和改进思想政治工作的重要性。农发行作为国家农业政策性银行,担负着供应和管理粮棉油收购资金的重要职责。既要保证收购资金的及时足额供应,又要加强管理,防止资金流失,实现收购资金的封闭运行,这是国务院赋予农发行的重要职责。也是农发行的立行之本。要想把这一工作做好,必须使我行广大干部职工特别是领导干部,深刻地认识到实现收购资金封闭运行的重要意义。要从“讲政治”的高度来看待我们的工作。     

加强政治思想工作保证1960年支边任务胜利完成

为适应边疆民族地区社会主义建设事业高速度发展的需要,今年三月上旬,农垦部与铁道部联合在郑州召开了动员青年参加边疆地区建设的现场会议。在这次会上,经过有关省、区的协商,而安排落实下来的动员和安置任务,与去年相比超过将近一倍。这个任务是极为光荣的,而且由于今年的形势和各方面条件     

我们是怎样做好思想政治工作的

我们营业部组建于1996年,全辖8个县区支行、1个营业室,现有职工234人,其中党员112人,占职工总数的48％。担负着沈阳地区106个购销企业粮棉油收购资金的供应与管理任务。六月末,各项贷款余额102.8亿元。几年来,我们把“两手抓、两手都要硬”的方针,始终贯穿于收购资金封闭管理的各项工作之中,调动了职工的积极性,促进了工作的开展,“两个文明”建设取得了可喜成果。全辖共获各种奖励或荣誉称号126项。1999年,我部七项考核指标在全省排名第一,被沈阳市金融系统评为     

典型教育是思想政治工作的好方法

典型教育也叫示范教育,是通过典型人物、典型事例进行示范,或领导干部率先垂范,教育鼓舞工作对象,提高人们思想认识的一种方法。典型教育具有形象、具体、生动的特点,富有感染性和可接受性,是我党传统的思想政治工作方     

求实是做好职工思想政治工作的关键

社会主义市场经济的建立,离不开社会主义精神文明建设。在当前的新形势下,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,就必须充分发挥思想政治工作的作用。要实现这一目的,也就必须从切合实际上做文章,真正从人的身上找突破口,寻求真正具有影响力的思想政治工作最佳方案。为此,笔者认为: 其一,领导率先垂范,做出榜样。首先要解决领导意识和带头意识,尤其是基层领导干部。领导干部以身则,率先垂范,是发挥思想政治工作的功能,开创思想政治工作新局面的关键。从一些事例表明,领导干部能否做到廉洁奉公,不以权谋私,直接影响到职工群众的思想情绪和工作积极性,直接影响到职工群众们的思想情绪和工作积极性,直接影响到行风建设和党的形象,大多数领导干部都把廉洁看作是大是大非问题,就有助于本单位廉洁奉公的风气的形成。其次是在其它方面,领导干部     

激励法是思想政治工作的有效方法

在深化改革,转换经营机制的新形势下,如何做好信用社职工思想政治工作?笔者认为:运用激励法,是做好职工思想政治工作的有效方法,应把握好以下几方面: 其一,善抓“闪光点” 每个职工身上都有内在的积极因素,这是前进的动力;又都存在着消极的因素,这是进步的阻力。两种因素不断斗争着,当积极因素符合客观规律,构成正确的认识和行为,就会战胜消极因素,激发出巨大的精神力量,闪现出光点。思想工作要善于发现、挖掘、抓住并不断扩大这种闪光点,以增强思想政治工作的有效力,特别对后进职工在工作、学习、思想等方面的闪光点,采取一定的方式给予及时的评价和激励,更能取得良好效     

思想政治工作是企业发展活力的源泉

面对当前化肥经营困难的形势,吴桥县农业生产资料公司从思想政治工作入手,并渗透到具体经营活动之中,做到销售滑坡,班子成员思想不滑坡,全体职工的士气不疲软,始终保持了一个奋发向上的工作斗志,较好地遏制了经营滑坡,为企业的发展奠定了良好的基础。一、以搞好领导班子自身建设为重点,提高对职工的感召力企业能否在困境中奋起,关键在于领导班子。只要领导班子的思想不滑坡,办法总比困难多。公司把树立领导自身形象作为对职工最好的思想政治工作,努力塑造领导班子团结奋进,锐意进取,廉洁奉     

思想政治工作大有可为

近年来,农发行山西省晋中市分行党委认真履行一岗双责,忠实践行“三个代表”,坚持以人为本,牢牢把握思想政治工作的主动权,创造性地开展思想政治工作,有效提高了班子的凝聚力、队伍的战斗力和整体工作的活力,推动和促进了收购资金封闭管理的健康发展和各项中心工作的稳健运行。各项经营指标连续六年超额完成,信贷资产质量明显好转,金融服务水平不断提高,“两个规范化”取得长足进展,精神文明建设硕果累累,全行上下形成了“集中精力谋发展,一心一意促工作”的生动局面。一、齐抓共管,构建思想政治工作     

重视思想政治工作

正深入研究员工思想动态,及时发掘和排查潜在思想隐患,保持员工思想总体状态健康平稳,有利于加强员工精神文明建设,提高员工的综合素质,营造和谐友善的工作氛围,更好地适应现代银行的发展需要。近年来,农发行陕西省分行营业部坚持对业务发展和思想建设齐抓共管,建立员工思想建设工作的长效机制,每年定期开展员工思想动态调查,及时了解员工思想动态,     

思想政治工作面面观

思想政治工作是供销合作社的生命线在发展社会主义市场经济的新时期,思想政治工作仍是供销合作社的生命线。如何把握这条生命线?我们从涉县供销合作社重视和加强思想政治工作的经验体会中,可以得到五点启示:第一、思想政治工作必须从基础抓起,正面灌输。他们坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论教育人,对职工进行共产主义人生观教育,不断组织职工开展演讲会、报告会、知识竞赛。突出地开展学雷锋、树新风、学先进、立新功活动。并把学雷锋、焦玉禄、张秉贵与学习内部先进人物结合起来,使学习有的放矢。业     

思想政治工作是企业生存与发展的生命线

毛主席教导我们:"思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。"重视企业思想政治工作,历来是我们供销社系统的优良传统。万全县供销社党委从加强和改进企业思想政治工作入手,狠抓了党的组织建设,调动了全系统广大党员、干部的积极性,增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力。1990年被万全县委评为"优秀党委",县社党委书记被评为省供销社系统的优秀政工干部。一、坚持用党的基本理论和基本路线武装党员、干部用建设有中国特色社会主义理论武装党员、干部,是县社党委和基层党支部的一项重要任务,也是加速供销社改革与发展的内在要求,特别是由计     

企业文化建设是思想政治工作的“助推器”

企业化建设在塑造企业精神,凝聚职工合力,促进企业发展和思想政治工作有着异曲同工之处,培育企业化是思想政治工作的重要内容,企业化建设是思想政治工作和企业经营管理的“助推器”。